hh.ru ))
там всё есть

Очевидно что я на мелочи не обратил внимания. Суммарно за год кандидат больше заработает при +50к сейчас, чем при твоей схеме

Как раз верно. Меняешь работу +60 через месяц, не меняешь - +5 через месяц

А остальное, при прочих равных не важно

само собой
но тогда из вашего построения следует, что вообще никто, кроме Сбера, никого не нанимает
но это не так

Успешность найма зацепила. Предложений масса. Ну и качество закрытия тоже норм метрика

Нанимают тех, кого сбер не взял

А если рассматривать две системы где не только уровень зп разный, но и другие факторы, То никакого конструктивного диалога не выйдет.

Шутка конечно. Просто не все хотят там работать.

- прикольная система, ни у кого такой нет
на самом деле есть, в двух-трех вебстудиях знаю такой же процесс

- еще один инструмент мотивации или наоборот, наказания (накосячил, но не фатально - посиди месяц на прежней ЗП)
для этого есть премия по идее - накосячил - не получил премию

- затраты на рост ЗП плавно размазываются, это гораздо легче бизнесу
возможно, но поднимать нужно будет всем, и схема не будет условной "+5к каждый месяц" - раз в год/два рынок может уехать и поднимать нужно будет всем и сразу на 20-25

я в такой системе работал из минусов могу следующее назвать:
- идешь медленнее рынка, и в какой-то момент работодатель начинает хитрить
со стороны организации минус в том что комуто +1к кому-то +5к, каждый месяц оценить кому из 30 условных сотрудников и на сколько нужно поднять - гемор
- процесс все равно остается неявным для сотрудника, а работодателя от "а на рынке мне ващет на 50к дают больше, вот оффер" - не спасает

пока не вижу чем это эффективнее чем индексация + премиальная часть как инструмент мотивации/поощрения. Вот индексация не везде есть, а тут работодатель получается молодец так как индексирует

Туда же можно ипр воткнуть и пусть hrы с лидами помогают

» есть премия по идее - накосячил - не получил премию
это более сильное наказание

это смотря как премия считается - в некоторых местах по сложной формуле которая включает командый результат, личный вклад, прибыль компании и тд

и фазу Венеры

в результате премия становится непрозрачной и непредсказуемой для работника
не очень результат

а как определять кому и на сколько поднять в месяц по вашей схеме?

просто всем на какой-то фиксированный процент от оклада?

система ок, а какую проблему в какой компании она решает?

она может быть довольно прозрачной, если хорошо расписана, я тут не подскажу как это выглядело на бумажках но судя по отзывам людей работающих в такой системе - все понятно

В этой схеме есть неочевидный баг. Если вдруг фирма словит трудный финансовый период, будет очень тяжело эту схему держать - и так трудности и еще надо повышать зарплату всем! Так что все сразу почувствуют, что в фирме сложные времена и пора валить.

+++