што такое СЛА команды?

Нет, не падает, это ж договоренность.

договоренность в плане того, что ожидается от сервиса (тип бизу говорят, такой вот хатим уровень, чуваки говорят ок) емнип

это от сервиса. А как это к команде применяется?

>адекватность

Если есть возможность — проводить интервью вдвоём. Интервьюер + участник команды.
Если bullshit-detector не сработал — значит кандидат достаточно адекватен.
И ‘адекватность’ субъективный критерий.

>Работоспособность мозгов
Задаёшь вопросы, которые требуют мышления, но не требуют специфических знаний.
Оцениваешь словарный запас, общее впечатление.

В жизни-же мы как-то способны выявлять интеллектуально одаренных персонажей.

SHL-тестов на входе нет.
Они в целом хорошо определяют возможность работать с информацией, но по опыту знакомых зачастую за кандидата их проходит смышленный сын маминой подруги

@KoBa4oG команда на SLA не влияит, но то, что ты сказал, - это уже проблемы того, кто такое понятие внедряит

Команда оказывает сервис)

Пылесосят всех, я бы так сказал

Это всегда скрытая задача менеджера - раздувать штат

Хотите сказать, что сбертех уже сравним по числу сотрудников с гуглом, в котором около 140к сотрудников?

нет, сбертех вообще прибили

может кто-то подсказать кейсы что делать с человеком который настоятельно игнорирует здравый смысл с позицией "я такого не знаю, я так не делал и делать не буду" ?

🤣 не давать ему делать то, что он не будет делать — никакого профита не будет, кроме личного самоутверждения с обеих сторон ))

кейсы видел и вижу — используйте эффективно ресурс. если вообще возможно

я обычно стараюсь свести все в плоскость саморазвития и расширения кругозора. Когда есть задача, но надо поресерчить, разобраться, изучить, а чел покопается день-два и резолвит мол решить нельзя, ресерч нужен глубже. Зато круто когда в конце спринта есть определенный ресерч, компетенция и экспертиза в чем-то абсолютно новом для команды.
Очень редко возникает ситуация, когда чел говорит что это вот прямо отстой, а я прошу отключить голову и сделать именно так, потому что сталкивался и решал эту задачу многократно и решение рабочее

уволить
как Морейнис завещал - "нанимать медленно, увольнять быстро"

белую доску для дискуссии никто не отменял

ну эт всегда первое, что делаешь. а бывает, что не помогает — тогда отступиться, наверное. но может есть и варианты

а зачем его нанимали?

работаем с данным. Не я нанимал, не мне принимать решение об увольнении