потому что нет возможности разработчика заменить.

мотивирован на получения новых знаний он будте только тогда, когда в его уютном мирке повеет  необходимостью выйти на рынок труда, а там, внезапно, трудно

если задачами, которые человек делает хорошо, его не обеспечить (ну нет их в проекте) - увольнять с джентельменским соглашением.

я так делал - дал человеку три месяца, чтобы найти другую работу, и он спокойно и без нервов ушел

вот и суть вашей проблемы

заменить = уволить этого и взять другого?
а просто взять другого?

я очень рад, что Кэп пришёл и объяснил то, что и так было понятно. Дело в том. что если бы можно было расстаться с этим и взять другого, я бы с этим сюда не пришёл.

я попробую сложить подходящую ситуацию, что не выгребаем и нужен ещё один. В принципе, вариант на пробу, спасибо.

"Спасибо вам за совет слезть с дохлой лошади, но он мне не подходит. Я хочу знать, как всё-таки мотивировать мертвую лошадь побежать?"

вроде того. Разумеется, от тех, кто не считает вывихнутую ногу лошади поводом её пристрелить и сразу бежать за другой.  В целом, вполне адекватный человек с которым вмеру получается находить компромиссы. По этому бы и хотелось услышать людей, кто с подобным просто сталкивался и нашёл как наложить гипс на ногу не стреляя в лошадь

вероятен вариант, что человек начнет срать в коллектив
нужно отслеживать

да, спасибо. Не факт конечно, что выйдет, но пытаться стоит

от создателей "ну он же меня бьет только когда пьяный, а так человек хороший"

скорее от создателя "я столкнулся с проблемой в коллективе, не бежать же менять работу". Надеюсь, вам повезло и у вас полный карт бланш, вы сами нанимаете, увольняете и у вас очередь стоит из подходящих ребят. Рад за вас, но так не у всех.

общее "умозрительное" решение, если нельзя собрать коллектив как считаешь нужным (без разницы, по каким причинам)
собрать команду тех, кто тащит и вести ими проект
"неприкосаемому" дать кусок легаси и лычку, чтобы радовался и хрен с ним. К реальной разработке не привлекать.
При первых вопросах от менеджмента про экономику - показать реальную выработку по сотрудникам и дать ответ на вопрос "почему не уволили" (потому что Михал-Михалыч за него просил, я его передавить не могу).

пахнет гос. конторой или, не дай бог, оборонкой ))

попытаюсь продолжить беседы с этим товарищем параллельно с попытками нарастить команду. Может удастся перекрыть. Спасибо 🙂

у вас заложен нос

внешняя мотивация не работает, и даже если вам покажется что работает, стоит внимательнее присмотреться (если это не прямая угроза что-нибудь ценное отнять, конечно)

спасибо!

а чего с ним беседовать, он все сказал, кмк.
у него просто меняются условия работы, и теперь его задача остаться на плаву

Ну всегда есть шанс расшевелить человека. Вопрос в подходе только, на чём пытаться поиграть.