V
вы одну проблему пытаетесь решить не так, как надо решать, а внедрением инстурмента, рождающего еще больше управленческой сложности
Size: a a a
2021 April 11
ЕК
Но если я очень умный и очень стеснительный - компании что ли от этого лучше?)
V
это тогда тимлид неумный
V
или кто там у вас, СМ?
V
научить людей приносить вовремя проблемы — очень просто
V
всего лишь надо их хвалить, помогать решать проблемы (постепенно делегируя им это все), и отменить ретро
PD
Ну, есть класс проблем, которые нужно уметь приносить альтернативными путями, эти пути делать не просто.
ЕК
Звучит разумно) Но плохо представляю) Спасибо
V
кажется, ты про уровень проблем на два порядка выше
DG
Ретро с планированием в один день понедельник. До планинга можно успеть что-то выкатить, и в промежутках. Но считать это полноценным рабочим днем в плане разработки уже не получается, да.
V
так приходите во вторник в современную разработку, обсудим подробнее голосом
как говорят эйчары: словами через рот
как говорят эйчары: словами через рот
PD
Если нельзя выкладываться в пятницу - зачем ретро с планированием в понедельник? Перенесите на пятницу - и вот полтора дня освободили.
ЕК
Окей. А как же эксперименты? Типа вот у меня есть идея, мне кажется это поможет нам лучше делать нашу работу, но я не уверен. Давайте попробуем 1 спринт и проверим?
ЕК
Куда?
V
не совсем понял, что “как”?
принесли рац предложение, попробовали
принесли рац предложение, попробовали
PD
Ну да. Давайте попробуем, через неделю обсудим. Или через месяц - смотря что за идея.
V
ну да, явно одинавого горизонта не будет у экспериментов
ЕК
Ну так это вся команда должна согласиться. В общем, понимаю что в теории возможно - но не представляю как.
ЕК
Точка роста