Проблема в том, что правильного не существует. Есть только внутреннее ощущение людей про «справедливость»

💯

Кстати, это лечится, психологическими тестами кандидатов?

Я не верю в тесты, но говорят да, «лечится»

+1
@etalonim

А может сначала посмотреть в интернете, изучить вопрос хоть чуть-чуть? Ответ на этот вопрос в открытом доступе. А то вам за просто так «вынь да полож» проф экспертизу и знания.

Поддерживаю

Яна, я понимаю вашу позицию, и с большим уважением отношусь к вашему времени.

Конечно, я подготовился, и имею некоторое представление о проблеме. Но моя задача услышать то, что вы думаете о продукте, а не подвести вас к ответам, которые я хочу услышать.

А зачем тогда базовые вопросы про метрики, которые тем более могут отличаться в каждой компании?

По всем ответам вашим я пока вижу, что вы не в теме абсолютно.

Каждую неделю приходят, либо с опросами либо со стартапами за бесплатными консультациями. Офигенно 👍

И ещё вопрос. Окей, вы допустим, соберёте проблемы, реально придумаете решение и что дальше? Думаете вас хх послушает и сделает нам всем утопию?!?!

Михаил, ваше представление об отрасли:
Есть соискатели.
Есть работодатели.
Есть фильтры.
Некоторые из перечисленных недовольны.

Возьмите job-борды.
Сравните цифры.
Вакансии, стоимости. Количество резюме и количество вакансий.
А потом все тоже самое в разрезе отраслей.
А потом должностей.
А потом сравните с отраслями в которых самый высокий спрос на людей.

Найдите дыры. Это будет гипотеза номер 1. Задайте о них вопросы. Много раз. Тестируйте гипотезу.

А потом все тоже самое только с процессами.
Создайте резюме на всех площадках. На разные должности. Попробуйте откликаться.
А потом как работодатель.

Найдите в процессах as is дыры. И подумайте над to be.
И тестируйте вторую гипотезу.

И вот когда все это будет сделано, скажете, что вы хотя бы попытались в чем-то там разобраться.

Спасибо тебе за пояснение) а то я на эмоциях в агрессию, а ты по полочкам, о чем я и думала, читая ответы Михаила

Вы же берете пару негативных отзывов, не валидируете и бежите придумывать решения/предположения:
А стоимость лида была бы решением?
Нет, блин.
И на курсах менеджеров продукта обычно учат, что:
1) худшее, что умеют люди, это предсказывать будущее.
2) обобщения- враг инсайтов
3) мнения ничего не значат.

А то по паре раз в неделю приходят и хотят все готовенькое.
А те, кто только разрабатывают площадки ещё хуже (не всегда, но чаще всего). Спрашиваешь: «зачем вы это делаете, это не несёт смысла». А тебе говорят: «ви нисего ни панимаете, у нас крутой продукт» и ножками топ-топ

Похоже, вас достали всякие я. 😁

Возможно, решение вашей проблемы - создать закрытый чат со строгим фейс контролем?

Вот ведь, обожаю Нэфис много лет всею душой, жаль что только кадровиков ищете. 🤷‍♀

По поводу того, что я не подготовился:

1. Расчетное время на кейс, в лучшем случае, 28 часов (3,5 рабочих дня).

2. По факту, трачу все свободное время на решения кейса.

3. В любом случае, вникнуть за это время в детали деятельности HR специалистов, не кажется возможным.


Что касается того, что и как я делаю:

1. Первое что я сделал - нарбросал 2 сценария CJM с самыми необходимыми шагами на пути поиска соискателя / вакансии до взаимного отклика.

2. Я определил примерную вероятность конверсии на каждом шаге.

3. Я посчитал, что вероятность того, что вакансия и идеально подходящий на неё кандидат найдут друг-друга на hh составляет порядка 1.5%.

4. Из этого я сделал вывод, что процесс не эффективный.

5. Я предположил, почему он не эффективный, и что надо изменить.

6. Я проверяю эту гипотезу тут.

7. Как видите, тут нет слов оплата, итд.

8. Вы её, пока, вполне подтверждаете.

9. Я хорошо провёл исследование (это не CustDev, по сути). Особенно, если учитывать, что у меня не было на него времени.

Эх, далеко

👍