Size: a a a

2021 January 14

ik

iliya karin in DevOps Moscow
Dmitriy Zaytsev
Я уходил с понижением уровня оплаты (во flocktory.com как раз) - и норм, не жалею. Деньги после определенного уровня не добавляют счастья. А вот жить в печали и деградации - глупо, кажется.
Я собственно не могу сказать что я в печали, супруга вообще говорит что я зае....., вечно мне все не так ))), а до уровня когда деньги не добавляют счастья я еще не дошел, и дело в в их количестве в месяц, а текущем состоянии домохозяйства, как бы свались на меня "квартира в Москве" я бы и на -40% дауншифтить мог спокойно, но где ж такое счастье взять.
источник

TB

Timur Batyrshin in DevOps Moscow
ptchol
там вопрос был в контексте сильном разговора с Михаилом, когда он говорил что то типа “дураки старые понаделали, а новые исправлять не хотят”, я приводил это как пример что иногда “понаделали” это не потому что поленились а потому что условия другие.
Я здесь не оправдания (или наезды) на сделанное пытаюсь найти, а способ выхода из этого
источник

TB

Timur Batyrshin in DevOps Moscow
iliya karin
Я собственно не могу сказать что я в печали, супруга вообще говорит что я зае....., вечно мне все не так ))), а до уровня когда деньги не добавляют счастья я еще не дошел, и дело в в их количестве в месяц, а текущем состоянии домохозяйства, как бы свались на меня "квартира в Москве" я бы и на -40% дауншифтить мог спокойно, но где ж такое счастье взять.
Уходи на удаленку и уезжай в Сызрань например
источник

DN

Dmitry Nagovitsin in DevOps Moscow
Timur Batyrshin
Почему?
Но если я решаю проблемы руководителя, я и сам руководитель )
источник

ik

iliya karin in DevOps Moscow
Timur Batyrshin
Уходи на удаленку и уезжай в Сызрань например
На счет Сызрни не уверен 😂, но вот в Сочи может быть и уехал бы, пока что 100% удаленку не нашел, +в Мск говорят дети лучше образование получат чем в "сызрани".
источник

DN

Dmitry Nagovitsin in DevOps Moscow
Если что-то крякает как утка, то вы знаете )
источник

p

ptchol in DevOps Moscow
Timur Batyrshin
Я здесь не оправдания (или наезды) на сделанное пытаюсь найти, а способ выхода из этого
Да все просто, решить насколько ты готов просесть по ЗП, и уходить на место, где ты можешь максимум по новому опыту получить на этом месте. вот и всё.
источник

DN

Dmitry Nagovitsin in DevOps Moscow
ptchol
там вопрос был в контексте сильном разговора с Михаилом, когда он говорил что то типа “дураки старые понаделали, а новые исправлять не хотят”, я приводил это как пример что иногда “понаделали” это не потому что поленились а потому что условия другие.
Почти всегда именно так и было
источник

ik

iliya karin in DevOps Moscow
Dmitry Nagovitsin
Если что-то крякает как утка, то вы знаете )
Так это всегда так, если ты "помощник" руководителя, то скорее всего ты работаешь за 2х, а если ты руководитель, то найди себе уже наконец помощника.
источник

p

ptchol in DevOps Moscow
Dmitry Nagovitsin
Почти всегда именно так и было
у меня в таком случае два вопроса - а чего вы сами не поправили и второе, а чо вы работали тогда там ?
источник

TB

Timur Batyrshin in DevOps Moscow
Dmitry Nagovitsin
Но если я решаю проблемы руководителя, я и сам руководитель )
Т.е. ты не хочешь более высокоуровневые проблемы решать, или в чем проблема?
источник

DN

Dmitry Nagovitsin in DevOps Moscow
Timur Batyrshin
Т.е. ты не хочешь более высокоуровневые проблемы решать, или в чем проблема?
Нет, я пытаюсь понять что там в этапах эволюции
источник

ik

iliya karin in DevOps Moscow
Timur Batyrshin
Т.е. ты не хочешь более высокоуровневые проблемы решать, или в чем проблема?
Ему скорее всего ни кто не предложит должность руководителя, пока руководитель по той или иной причине сам его не освободит.
источник

DZ

Dmitriy Zaytsev in DevOps Moscow
Михаил SinTeZoiD
Ну смотри. Пример с тем же кубером. Что такое хайлоад? Это когда у тебя не хватает ресурсов.
Берём тот же aws, берём спотовые инстансы минмальные. Да хоть 512мб Туда катим кубероноды.  Даём чуть чуть нагрузки. Смотрим как кластер скейлиться)
Вполне бюджетно.
пфф. Миша, ну ты чо.
источник

VK

Vitaly Khabarov in DevOps Moscow
Dmitry Nagovitsin
Но если я решаю проблемы руководителя, я и сам руководитель )
Совсем не обязательно. Пример высосанный из пальца. У руководителя есть задача срезать косты на инфру. Одно из возможных решений - автоскейлинг.
Или у руководителя есть задача поднять количество активных пользователей. А ты такой “нужна помощь маркетинга, а я пока подкручу сервера чтобы нагрузку выдержать”
источник

TB

Timur Batyrshin in DevOps Moscow
iliya karin
Ему скорее всего ни кто не предложит должность руководителя, пока руководитель по той или иной причине сам его не освободит.
Подожди, ты же сам только что говорил, что не берут никуда потому что опыта нет. В данном случае опыт появляется, хотя и позиция называется ещё по другому.
Так рост и происходит
источник

DN

Dmitry Nagovitsin in DevOps Moscow
Vitaly Khabarov
Совсем не обязательно. Пример высосанный из пальца. У руководителя есть задача срезать косты на инфру. Одно из возможных решений - автоскейлинг.
Или у руководителя есть задача поднять количество активных пользователей. А ты такой “нужна помощь маркетинга, а я пока подкручу сервера чтобы нагрузку выдержать”
ну в моей картине мира, руководитель всегда приходит и ставит такие задачи, а не ждет пока кто-то проявит инициативу
источник

VK

Vitaly Khabarov in DevOps Moscow
Vitaly Khabarov
Совсем не обязательно. Пример высосанный из пальца. У руководителя есть задача срезать косты на инфру. Одно из возможных решений - автоскейлинг.
Или у руководителя есть задача поднять количество активных пользователей. А ты такой “нужна помощь маркетинга, а я пока подкручу сервера чтобы нагрузку выдержать”
я хотел сказать, что задачи все равно решаются на уровне исполнителя. Но какое-то понимание бизнеса и как конкретные задачи влияют на бизнес появляется
источник

ik

iliya karin in DevOps Moscow
Timur Batyrshin
Подожди, ты же сам только что говорил, что не берут никуда потому что опыта нет. В данном случае опыт появляется, хотя и позиция называется ещё по другому.
Так рост и происходит
Я полагаю если ты начинаешь работать за руководителя то рост возможен лишь со сменой компании, опять же я изначально вел речь исключительно о инженерной линии, без смещения в менеджмент, про менеджмент уже позже подтянулось как вероятно неизбежное.
источник

p

ptchol in DevOps Moscow
Dmitriy Zaytsev
пфф. Миша, ну ты чо.
есть еще настоящие примеры, у нас вот есть кейс когда 3 раза в год есть 2 минуты когда нагрузка на базу поднимается в 40 раз от пиковой. городить какие то истории с “бэклогами и очередями” абсолютно бессмысленно, потому что это 6 минут в году, и типичные авктоскейлеры такие бурсты выживать тоже не помогают.
источник