Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2021 April 11

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Замена владения на временное использование в виде самых различных сервисов аренды - похоже на намек.

Кроме коворкингов даже коливинги появились, и строятся в том числе в Москве
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Добавленная стоимость остается в руках собственника активов. На этом всё. То есть это отношения между наемным трудом и капиталом. Некоторые хитросплетения форм организации коллективной работы могут маскировать эти отношения от невнимательного взгляда, но не убирают их.
источник

ДМ

Дмитрий Матушкин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вот именно поэтому, мои мнения здесь непопулярны, айтишники не умеют в экономику. А я не очень то умею в айти. Тут совершенно никаких противоречий. Все трансформации начинаются с собственника. На собственнике самая большая ответственность. Есть такая форма собственности, как партнёрство. Особо ценные сотрудники сотрудники могут стать партнёрами и иметь не зарплату, а долю, но для этого нужна ответственность обоюдная. «Честные процессы» для того и придуманы, чтобы развивать ответственность на всех уровнях организаций
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Партнер выполняет сложную работу лучше раба )
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
У айтишников есть две особенности: первая, это принадлежность к достаточно комфортной отрасли из которой они не видят происходящее; второе, это они считают себя умными ))
А вот стаж поработать слесарем на заводе в цехе, и когда ты видишь перед собой дяденьку бригадира с образованием профессионально-технического училища, который тебя явно умнее и до его квалификации ты фиг когда дорастешь, по причине отсутствия таланта. И при всех талантах и трудолюбии эти люди сильно зажаты в тисках действительности, не рыпнешься. Комфорта у этих людей гораздо меньше.

"Особо ценные сотрудники сотрудники могут стать партнёрами и иметь не зарплату, а долю..." - В процентном отношении это капля в океане. И еще есть одна из фундаментальных закономерностей - зарплата в отрасли имеет тенденцию выравниваться. То есть если кому и повезло сесть на очень выгодную систему мотивации в виду своей редкой специализации, то с течением времени, при массовом приходе новых людей с такими же навыками, этот человек будет нивелирован до общего уровня. Отдельных талантов не рассматриваем, нас интересует обычный человек с обычными способностями.
источник

ДМ

Дмитрий Матушкин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Не забывайте о рисках собственников, ведь капитал должен работать. А ещё собственник несёт ответственность не только за себя, но и за свои активы, а также ответственность перед наемными сотрудниками
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Цена на рынке всегда определялась редкостью )

Будь редким спецом - и будешь получать хороший прайс )
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А еще капитал должен оставаться в одних руках )) Иначе смысла нет городить огород.
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Мы не говорим о вас или обо мне. Мы говорим о рынке труда вообще. Так вот рынок труда не приспособлен для "гибкой/бирюзовой" организации труда.
За исключением случаев, когда собственник видит возможность сократить издержки на менеджмент за счет сокращения менеджеров среднего и начального звена. По-видимому, это является причиной интереса корпораций к теме чата.
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Да, тоже об этом подумал. Предпринимательство это про риск
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Но традиционных руководителей просто заменяют на скрам-мастеров. Сложилось впечатление, что замена делается в отношении один к одному. То есть пока не понятно в чем выгода.
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Новый образ мышления, "механически" выглядит примерно так же)
источник

ДМ

Дмитрий Матушкин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Чем крупнее капитал, тем больше его держателей. Диверсификация рисков, один из столбов на которых держится экономика
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Может быть. Но на рынок труда это не влияет.
источник

ДМ

Дмитрий Матушкин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Если вас так сильно напрягает действующее положение вещей, придумайте продукт, выстройте систему, рассчитайте экономические параметры, составьте бизнес-план, наймите сотрудников, создайте уникальный маркетинг, настройте эффективный отдел продаж, получите профит... ну или хотя бы сделайте попытку всё это понять и просчитать, а уже после этого возмущайтесь о том как рынок не справедлив и собственники везде хотят сократить издержки
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я россуждаю о границах применимости подходов организации работ.
Я не возмущаюсь, а напомнил о положении вещей. О которых стало принято забывать.
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Исходя из выше сказанного выглядят забавными и удивительными рассуждения некоторых участников чата.
Что тоже подталкивает к рассуждениям))
источник

ДМ

Дмитрий Матушкин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Рынок никогда не меняется быстро, этот процесс как эволюция, более сильные остаются, более слабые растворяются и ассимилируют
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И постоянно приходит в голову вопрос - зачем заменять линейного руководителя скрам-мастером, если это делается 1 к 1?
 При том, что в отличие от скрам-мастера линейный руководитель полноценный член команды, как правило лучший специалист, отлично понимает членов команды, поскольку является носителем одной с ними культуры, и имеет успешный опыт добиваться результата и просто полноценная боевая единица.

Может достаточно линейного руководителя обучить фреймворку?

Этот вопрос наталкивает на предположения, что будет откат назад и рынок труда скрам-мастеров прикроется, когда пройдёт хайп. Потому что как это происходит сейчас у СМ, экономии не видно.
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Повторюсь, на мой взгляд выгода прежде всего в том, что СМ имеет гораздо меньше возможностей развалить  команду, чем начальник
источник