Каким потокам? Какой информации? Кому это нужно для эффективного развития продукта? А соседних продуктов? Вот где подобные вопросы от вас? А это важно. Особенно для консультантов. Масса нюансов.
Вы уже решили за команды - что им это не нужно. Уже опредили их в грибы )
А мне нравится - полная прозрачность, вот вам вся инфа, изучайте что хотите, общайтесь с кем хотите, если посчитаете это важным для вашей работы. Этл следующий этап эволюции команд как мне кажется
Они могут общаться, с кем хотят, в рамках ограничения Энтерпрайза. Только не рвутся, ибо я их тоже понимаю. К Герману Оскаровичу же ходоки с низов не ходят. 😀😀 Поэтому я хожу, это в том числе часть моей работы - решать проблемы команды. Все, кроме сенситив финансовой информации, доступно.
У Фредерика Лалу описываются бирюзовые организации, где вся финансовая информация доступна всем работникам. А владелец компании общается в напрямую с работниками в платформе.
Это имеет место быть, но при условии что работают около-сверхчеловеки, которым эта инфа не навредит. Сам сейчас работаю в похожей организации и очень важен правильный подбор кадров, иначе такой подход только мешает
Есть такое правило в принципе, чтоб достичь высокой должности - ты не должен ни с кем говорить на личные темы. Как и правило - любая твоя личная инфа может и будет истолкована неправильно и во вред тебе. Очень редко работает наоборот. Вот и работник сидит и думает, а че это манагер больше\меньше меня получает, он че\я че.... и тд? От таких размышлений лучше не будет