Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 May 24

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
LT - это только чтбы увидеть. Просто есть люди истово верящие, что у них LT - это спринт, и пофиг что до спринта что-то было и после тоже, а суть спринтов - это сфокусированное достижение клиентской ценности в устойчивом ритме и длина спринта выбирается чтобы взять клиентский запрос и реализовать его полностью, чтобы быстро получить обратную связь
А, ну, да, я как-то уже не смотрю на такие моменты , и все мои продакты от этого заблуждения избавлены. Сорян, бро :)
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Если команда делает все за несколько спринтов - это влияет на то, что LeadTime - это нифига не один спринт, а значит - мы нифига не быстрые. Тогда появляется втой вопрос - нафига вам спринты? Дедлайны ставить всем?
Спринты нужны для дискретизации окружающей неопределённости с точностью, равной длительности спринта. До тех пор, пока элемент внешнего по отношению к команде  неопределенного мира больше шага дискретности, он в команду не попадает. С таким подходом математикам и физикам (я сейчас с ними в основном работаю) легче понимать происходящее и прогнозировать результаты. Про выставление дедлайнов речь не идёт, мы говорим про осадку конуса неопределённости до приемлемых значений.
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Эта дискретизация бесполезна, представь, что LT = A + B, где B - это длина спринта, а A - рандом. В данном случае у тебя никак не прогнозируется LT
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
когда ты пошел и занял туалет, всем кто хочет в туалет пофиг, что ты застегиваешь штаны за 10 секунд, если все остальное время варьируется
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
тем более, что мы пытаемся эту дискретность выстроить так, что мы какую то систему вначале наполняем, потом опустошаем, потом наполняем, потом опустошаем и мы направляем много усилий, на то, чтобы уметь наполнять правильно
источник

RM

Roman Molchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Кандидат аджайловских наук)
источник

RM

Roman Molchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Кафедра Скрама
источник

A

Aldi in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
тем более, что мы пытаемся эту дискретность выстроить так, что мы какую то систему вначале наполняем, потом опустошаем, потом наполняем, потом опустошаем и мы направляем много усилий, на то, чтобы уметь наполнять правильно
Я понимаю, о чём ты. Всё так, но не совсем :).

Представь себе институт, где сидят сильно умные чуваки и придумывают всякие крутые штуки. Эти штуки потом они описывают в виде формул. Иногда даже прототипы на питоне пишут. Программисты потом это всё высекают в камне. И основная цель -  иметь возможность спрогнозировать готовность уже понятого программистами. Потому что итераций по обмену знаниями между институтом и программистами может быть много, а включать институтских в команду - идея хорошая, но пока неисполнимая, к сожалению.
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Roman Molchanov
Можно пару вопросов:
Что вы думаете по поводу опережающих спринтов (где пишется аналитика), и догоняющих спринтов (где делается тестирование)?
Дисфункция, имхо
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Roman Molchanov
Можно пару вопросов:
Что вы думаете по поводу опережающих спринтов (где пишется аналитика), и догоняющих спринтов (где делается тестирование)?
Пропустил про догоняющее тестирование. Я бы так не делал, если цель - иметь процесс с предсказуемыми результатами. Если цель - загрузить народ по полной, то самое то.
источник

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Roman Molchanov
Можно пару вопросов:
Что вы думаете по поводу опережающих спринтов (где пишется аналитика), и догоняющих спринтов (где делается тестирование)?
Аналитика ещё кое-как, бэклог рефайнить нужно постоянно и лучше заранее. Вот тестирование означает, что у вас в конце спринта гарантированно нет инкремента от текущего девелопмента. Если вас устраивает такая ситуация - продолжайте.
источник

RM

Roman Molchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ilya Yakamsev
Аналитика ещё кое-как, бэклог рефайнить нужно постоянно и лучше заранее. Вот тестирование означает, что у вас в конце спринта гарантированно нет инкремента от текущего девелопмента. Если вас устраивает такая ситуация - продолжайте.
Справедливости ради нужно сказать что коллеги ранее говорили что спринт это просто временной интервал в рамках которого что-то делается, и инкремент не всегда бывает. По мне это довольно странный Скрам.
источник

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Roman Molchanov
Справедливости ради нужно сказать что коллеги ранее говорили что спринт это просто временной интервал в рамках которого что-то делается, и инкремент не всегда бывает. По мне это довольно странный Скрам.
У спринта есть цель и она выражается в инкременте. В ваши примере это просто не скрам, а некая разработка в таймбоксах.
источник

RM

Roman Molchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ilya Yakamsev
У спринта есть цель и она выражается в инкременте. В ваши примере это просто не скрам, а некая разработка в таймбоксах.
Собственно я тоже придерживаюсь такой идеи. Лень листать и искать кто из коллег высказавал иное мнение.
источник

VD

Vitaly Dmitriev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ruslan
Эээ батенька... Кто-то там про аджайл и скрам на бумаге говорил, вот 100% авто тесты вот что на бумаге.
Есть анализ покрытия кода, в чем проблема то?
источник

R

Ruslan in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly Dmitriev
Есть анализ покрытия кода, в чем проблема то?
Покажите) сколько кода и покрытие
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly Dmitriev
Есть анализ покрытия кода, в чем проблема то?
Ты не вкурил: 100% автотесты - это когда все тесты, что есть, все авто. Даже когда он один, и больше никаких :).
источник

R

Ruslan in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И мы не про unit-тесты сейчас, а про 100% регресс в авто
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ruslan
И мы не про unit-тесты сейчас, а про 100% регресс в авто
Разве это что-то меняет в подсчёте процентов?
источник