А вот тут Вы не правы, сударь!

Этот опрос показал что большая часть выступающих (из 55) преследуют коммерческие интересы. На основе этого я могу предположить, что и в работе такие же цели.

Хотя...  было интересно сделать второй опрос о мотивации передавать знания коллегами и наставлять их:

а) Мне за это платят.  (есть KPI  на обучение, это зафиксировано в должностной инструкции)
б) Обученному сотруднику я могу делегирвоать и это снимает с меня головняк.
в) Я вижу в этом свою миссию в компании
г) иное или посмотреть ответы

@dumtest  Не против такого опроса?

55 из 4700, о чём вы?

что делать с результатами?

Эээ, опрос предполагает, что цель выступления - одна. Это не верно и уже делает опрос бесполезным.
Вывод из опроса можно сделать, если доказано, что распределение участников в опросе соотносится с распределением спикеров, а это даже не пытались сделать.
Ну и нет контроля истинности ответов.

В результате - опрос показывает только неумение его автора работать с опросами и со статистикой.

Тут не покрыта и половина сценариев обучения и предполагается исключительность этих сценариев.
Ну и выборка не показательна )

Модель позволяет получить обяснение "почему так плохо" и выбрать наилучший вариант решения  из доступных.

Я видел одну компанию, где руководителей собственник подбирал по DISC и PAEI - у него было всё хорошо.

ща придёт @vitaly19842 и прокомментриует это дело. Особенно в части диска:))))

“почему так плохо” модель не покажет. ну камон.

Я могу, но зачем. Понятно, что ерунда какая-то

я подбирал без паеи и диска и у меня всё тоже было хорошо

Э, но не DISC, ни PAEI - не модели. Это просто классификации. PAEI еще хоть как-то осмысленна, DISC - полный треш.

Это прямо очень хорошо ты сказал
В тему обсуждения прямо

«Я подбирал с диском»
«А я без диска»

Вот и поговорили!)

Выборка небольшая, да.  Но сколько выступающих в чате?
Поэтому предлагаю второй , который ближе к тем кто не выступает.

Что делать с результами: Мы все сможем на них посмртреть и каждый сделает свои выводы о необходимой конфигурации команды.

Каким образом будут выводы сделаны на основе такой выборки?

тогда нельзя такой опрос. Делать выводы о конфигурации команды на основе опроса в БТЛД-чате - это путь в ад. Так же как впринципе делать выводы о конфигурации команды на основе такого опроса

КАК можно сделать хоть какие-то выводы о конфигурации на основе этих вариантов ответов?::))))

типа “мне нужно найти кого-то, кто за деньги готов передавать знания”.

без этого не полетит.

На основе тех данных которые уже получены, вывод простой: идейных мало. компания должна  платить деньги и ставить КПЭ на прокачку сотрудников или они просто "тешут камень" и "пирамида обучения" не будет работать. Что в свою очередь приведет к повышению затрат на сопровождение продукта в перспективе 10 лет. А значит будет кризис, что дальше приведет к повышению спроса на тот же Agile как "таблетку чтобы быстро".