мы в третьем, кажыца

Это не я тер, я тут не могу тереть

Точнее это самый оптимальный вариант.

Настоящий тимлид сразу определяет неформальных лидеров и всех их увольняет дабы не создавали конкренции и не мешали работать :)

Наученный горьким опытом) Но так как это может создать очень жесткую просадку в операционке - то выгодней компаниям чаще всего взрастить тимлида внутри компании.

приглашает за стол и всех убивает, потому что выжившие могут вернутся и отомстить

😂 Именно так

лучше если с детьми, а то дети тоже могут отомстить

красная свадьба

все по канонам

красный стендап мит

с вами калчафита нет - сорянчик, см. Игор Престолов

эм, чевой?

А вы не задали этот вопрос?

Точнее так. Если то как работает команда устраивает - то и тимлид не нужен. Если не устраивает - то постепенно начать дрюкать команду за косяки, а что бы было проще - выделить ответственного. А раз он отвечает за команду (и команда сама должна выбрать кто будет отвечать) - то он и имеет права принимать решения. Не хочет неформальный лидер отвечать за команду - пусть выбирает другого кто будет отвечать и соответственно принимать решения.

На практике не проверена гипотеза, но вижу это так)

ö , да видел я сериал и серию ту. Шутку не понял, но да и ладно 🤷‍♂️

Есть у кого опыт, мысли - рабочая схема? Что тут сработает, а что может пойти не так?

1. Тот кого поставили "лидом" просто  потому что сгорает и увольняется\вешается

Я скорее про то, что если вас наняли, значит чего-то хотели и вроде бы при найме самое время очень подробно расспросить чего именно. Но если при найме спросить не довелось, то можно спросить при увольнении.