Да, вам надо сейчас понять, на сколько сотрудники (оставшиеся) мотивированны работать в компании и ещё лучше узнать, что им не нравится и что они хотели бы поменять

Ведите с ними диалог, им нужно понимать, что их мнение важно и их проблемы не только их проблемы

Виктория и все причастные, благодарю за советы и участие! Я знала, что коллеги всегда придут на помощь, не даром же мы тут эйчары 🤗😍

А как бы вы рекомендовали вести с ними диалог?
Собирать всех на собрание? Выдёргивать выборочно? Проводить Анонимные тестирования?

Делаю так обычно индивидуально с каждым с 60% коллектива. Потом собираем собрание и уже вместе обсуждаем

А сколько у вас в компании людей?

Около 300

Когда вы успеваете?)

180 человек опрашивать периодически

Это филиальная сеть они разделены по 15-30 человек в филиале

Согласна, это трудоемкий процесс
Но того стоит!

А какая у Вас должность?

Тренер по сервису, HR

Аж рябит от сердечек 😀

👍

О ужас, какие собрания, зачем отнимать время людей ))
Во первых, вы как HR должны находится всегда в контакте с вашим персоналом (если вы HR), с кем-то больше общаться, с кем-то меньше. Но в любом случае быть в центре всех новостей.
Во вторых, да, опросы это крутая штука, если в компании много людей + когда это анонимно, то больше шансов на честные ответы.
Но тут что важно.
Если вы будете собирать фитбеки и ничего не менять, то это сыграет против вас, коллектив начнёт расстраиваться.

Так всегда и бывает. Проблема давно обозначена. А все мусолят ничего не решая. После этого уже обсуждения бесполезны. Все знают цену разговорам )))

О, вы, наверное, как Вэнди Роадс в сериале Миллиарды (2015). Это комплимент.

Венди другая)