А если кандидат не хочет тестовую неделю, не принимаете его?
Для менеджеров по продажам это обязательное условие. Если не соглашаются, да, отказываем.
Но в большинстве случаев претензий нет. Преподносим так, что кандидаты считают, что так будет лучше для них самих же.
Особенно это касается релокации. Ведь даём возможность не сжигать мосты, поэтому такое предложение принимают на ура.
Конечно, если бы это были холодные лиды, то многие бы отказывались. Но до момента оффера кандидаты греются: идёт рассылка с описанием корпоративной культуры, ценностей, демонстрацией рабочего места и т.д.
Заранее приходит письмо с подтверждением встречи + видео маршрута на автомобиле\метро + текст профилактики неприхода: "бывают случаи, что соискатели не приходят на собеседование. Поэтому вот 5 причин, почему стоит выбрать именно нас.."
Во время собеседования не только проверяем кандидата, но и:
- показываем портрет сотрудника, который точно не подойдёт и который точно подойдёт (это в виде презентации)
- какие есть инструменты на рабочем месте
- статистика сотрудников: какой план по звонкам\встречам для продавцов и вилка ЗП - самая маленькая\большая сумма (ФИО, месяц, ЗП), медиана
- обучение
- карьерные траектории
- фото с мероприятий
Когда кандидат уходит, ему даётся небольшой буклет.
Все это приводит к тому, что тестовая неделя выглядит вполне логичным этапом, чтобы проверить, врём\не врем, понравится\не понравится.
Он нас проверяет, мы его ☺️