Министр Котюков сегодня "встряхнул" научно-образовательное сообщество СКФО.

После мероприятий с участием делегации Минобрнауки регион получил мощный импульс для модернизации науки и высшего образования.

Традиционная для вузов Северного Кавказа проблема - низкий уровень интеграции в федеральную повестку и почти полное отсутствие работающих проектов в связке "университет - бизнес - местная власть".

В том числе по этой причине СКФО (наряду с Дальним Востоком) является приоритетным регионом в части контроля и надзора исполнений поручений Президента для Контрольного управления АП.

Впрочем, хорошо известно, что руководство, например, Чечни проявляет большую степень готовности к интеграции в инициативы федерального центра. Да, кому-то может казаться, что эти действия несколько наивны. Тем не менее, они есть и развиваются - а это намного больше, чем у многих других субъектов федерации. Чего-чего, а политической воли сделать нужное для региона и России у лидеров Кавказа не занимать.

https://chechnyatoday.com/news/321666

​​Заседение закончилось, но к скандирующим «Позор!» студентам вышел ректор Ярослав Кузьминов.

В канале Дмитрия Овакимяна, уполномоченного по правам студентов в Москве и бывшего председателя студсовета Вышки, появилось замечательное видео.

Дилеммы Вышкинской демократии

Высшая школа экономики - один из самых либеральных вузов страны. Внутри экосистемы сохраняется плюрализм мнений, а количество демократических форм участия студентов в жизни вуза плохо поддаётся полному учету. Студентов действительно учат (стараются учить) думать, рефлексировать, действовать.

Мы уже писали, что такие объемы студентовластия рано или поздно начнут проводить к конфликтам и парализации работы вуза, тем более, что свободу мнений в самой Вышке может использовать третья сторона.

Так и случилось в истории с введением блокирующих оценок. Вчера состоялось заседание Ученого совета, на котором рассматривался этот вопрос.

Дух конфликта, ход событий, описание «блокрирующих», мнения и подозрения сторон можно прочитать тут - http://thevyshka.ru/20980-blocks-are-coming/

Протест студентов вылился в митинг. До бунта дело не дошло, но настроения в вузе царят весьма и весьма революционные.

В народных волнениях в ВШЭ на сторону студентов стали и многие преподаватели. Выражают вотум
недоверия ученому совету и даже намекают на особенности назначения ректора - https://www.facebook.com/yaroslav.bakhmetjev/posts/1438513516279046

Налицо столкновение двух реальностей. Первая - демократическая и либеральная экосистема Вышки, где (принудительно) нужно: слушать друг друга, искать консенсус, учитывать мнение студентов. Вторая - это управленческая прагматика, в которой необходимо принять решение с минимальным шумом и последствиями.

Недоумение - вот что испытывают все стороны. «Почему вы нас не слушаете?» - с удивлением спрашивают студенты. «А почему мы должны?» - в тон им отвечают управленцы.

Ситуация показала кризис - и в системе управления, и в системе представительства. Вмешательство ректора Кузьминова для «ручного кризис-менеджента» - это проявление недостатков работы всего механизма Вышки, а не победа протестующих.

Ключевая проблема - это кризис коммуникации. «Власти» и «народ», а также отдельные студенческие группы не слышат друг друга и не всегда говорят друг с другом. Не считают, что должны, не видят смысла, банально не хотят.

Итог - решение о блокирующих принято. Остался вопрос о цене? Очень часто в демократиях самые эффективные методы - это именно те, что убивают саму суть демократии, которые противны её природе. Сможет ли «дух Вышки» помочь и студентам, и преподавателям, и руководству пережить этот кризис без потери доверия друг к другу?

Для ректора Кузьминова наступает время поиска альтернативных путей примирения сторон и отладки механизма взаимодействия. Время уделить внимание дискуссии с оппонентами и извне ВШЭ. «Выход в народ» удался не в полной мере.

Баланс между демократией и эффективностью, закрытостью и публичностью, стазисом и динамикой Вышке предстоит нащупывать и далее. И в этом поиске баланса не забывать о том, что Вышка была и будет в центре внимания элит.

Тандем ОНФ и Госсовета — энигматичный альянс

Коллеги из канала «Научно-образовательная политика» высказали интересную мысль, что в будущем связка ОНФ и Госсовет будет определяющей во внутренней политике и станет частью большого процесса Транзита. В этой связи кадровое обновление ОНФ лишь предваряет скорую интеграцию в новые контуры власти.

https://t.me/scienpolicy/2061

В самом деле, может ли ОНФ выступить не просто продолжением Госсовета в вопросе реализации нацпроектов, но и самостоятельным игроком, балансирующим систему (аккумулирующим на общее благо как протестную, так и патриотическую повестку)? Несмотря на привлекательность этой идеи, кажется, что для такой роли у ОНФ не достает субъектности.

Несмотря на обилие возможностей, ОНФ не смог добиться самого главного: конвертировать социально-политический капитал своих участников в решения общественно значимых проблем. Иными словами, ОНФ не стал площадкой, где формируются смыслы, обсуждаются проблемы населения, а потом осуществляется совместная государственная политика власти и общества. Снижение рейтинга Госдумы и «Единой России» было отличным моментом для того, чтобы внедриться в повестку со своими идеями, но этот шанс был упущен. Второго такого может уже не быть.

Обновляя структуру ОНФ, Владимир Путин дает Фронту второй шанс, но в вопросе Транзита он не сможет опираться на конгломерат НКО, не обладающих необходимым авторитетом в обществе. Преодоление этой проблемы требует времени и реальных результатов. Национальные проекты — последняя возможность доказать эффективность ОНФ. В этом тандеме Госсовет будет на первых ролях, а насколько ОНФ сможет выправить баланс сил — будет зависеть от его руководителей.

Сторонники одного из авторов крышесносной конспирологической «теории всего» «Концепция Общественной Безопасности» (КОБ) ВИКТОРА ЕФИМОВА ведут борьбу за освобождение своего гуру.

В настоящее время Ефимов, ранее занимавший должность ректора Санкт-Петербургского государственного аграрного университета, находится в СИЗО в качестве обвиняемого по делу о присвоении многомилионного гранта, выделенного его ВУЗу Министерством образования и науки.

Ефимов известен как «лектор ФСБ»: записи с шизофреническими монологами, якобы обращенными к сотрудникам контрразведки, широко распространены в интернете.

Ирония заключается в том, что именно в результате разработки чекистов Ефимов и оказался за решеткой.

Следствие считает, что рассуждения о принципах мироустройства и грозящих человечеству опасностях не мешали Виктору Алексеевичу более чем вольно распоряжаться вверенными ему бюджетными средствами.

Завтра в Москве адепты КОБ соберутся на митинг в поддержку своего гуру.

Попытка развития ИТ отрасли в отдельно взятом регионе (1/3)

Всем привет! Меня зовут Ринат Бакиев (@rinatbakiev). В последние лет 10 я работаю в ИТ отрасли и расскажу вам, как я пытался предложить нашей региональной власти развитие ИТ отрасли, ну и параллельно что-то делал сам для развития этой отрасли. Я сторонник концепции "критикуя, предлагай", поэтому все предложения были продуманы и были расчеты. И так начнем с самого начала.

2009 год
Создаем стартап, как положено прожигаем свои деньги, но на выходе имеем хороший багаж знаний и опыт по ИТ. С командой вместо создания городского портала, где можно было купить, записаться и вообще узнать все про город, начинаем делать ERP, сайты и разработки на заказ. Выбираем узкое направление (django, python), ребята наши входят в ТОП-10 на международных соревнованиях, а ученики вообще вошли в ТОП-3. Предлагаем местному ВУЗу обучать бесплатно питонистов, джангистов - получаем от них предложение 11 000 рублей за 1 студента. Офигиваю, ведь нам нужны люди, увеличение доходов и уменьшение расходов, начинаю гуглить какие есть варианты в уменьшение расходов и натыкаемся на развитие бизнес-инкубаторов в России, которого нет в Уфе (в 2018 так и не появился). В целом бизнес-инкубатор - это льготная аренда вначале, а после уже поддержка. Но что здесь плохого, если государство предлагает?

2011 год
Уже как год новый глава Республики Хамитов Рустэм Закиевич, отправляю ему письмо про предложение создать бизнес инкубатор в Уфе с конкретным местом (пустует, до сих пор пустует). Звонит лично и мы где-то час общаемся об ИТ. Сказал, что перешлет начальнику чего-то там (сейчас этот начальник оппозиционер в Башкирии), который и будет этим заниматься. На встрече этот начальник целый час рассказывает, что будет создана структура, которая будет выполнять все заказы от региональных властей. Я пытаюсь объяснить, что мне это не интересно, я за развитие микропредприятий и малого бизнеса и вообще-то пришел про бизнес-инкубатор поговорить. Но меня не слышит, после встречи спрашиваю какие дальнейшие шаги - молчание, игнор.

2012 год
У меня уже свой стартап, в котором с помощью ИТ технологией получается вместо 5 человек работать всего лишь одному. На какой-то конференции встречаюсь с Хамитовым и он предоставляет свой личный корпоративный емайл, на который я отправляю еще раз письмо о бизнес-инкубаторе и что не получилось найти контакт с тем начальником. После письма со мной встречаются Маврин, Марьин и еще какие-то чиновники. Никто из них так и не инициирует процесс с Минэкономразвития РФ

Попытка развития ИТ отрасли в отдельно взятом регионе (2/3)

2013 год
В процессе рассуждений о том, как можно удержать отток молодежи (мы ведь не можем конкурировать с зарплатами и задачами в Москве), наткнулся на молодежные жилые комплексы в СССР. Клевая идея, в которой можно было много чего интересно, в том числе из ИТ реализовать, но самое главная задумка все же - свое жилье без кучи посредников и соответственно хотя бы так оставить умные кадры в городе. К концу года пишу письмо Хамитову, абзац которого он почти полностью вставляет в свое послание к Курултаю и проект развитие МЖК в РБ начинается, но в итоге натыкаемся на не желание реализовать со стороны города Уфы, а именно на человека, который сейчас является фигурантом уголовного дела.

2015 год
Инициативу МЖК спустили - никто не хочет брать на себя ответственность. Кучки чиновников показывают в сторону нашего белого дома. Но МЖК это МЖК, а ИТ это ИТ. С ребятами из отрасли придумали стратегию развития отрасли информационных технологий в Республике Башкортостан на 2016 – 2020 годы. Отправил в наше правительство. Позвонили оттуда и назначили встречу с Шароновым. Он мне дает "флаг в руки" и ... пропадает. На почту не отвечает, на звонки не соединяют.

В этому году был еще один интересный случай. Опять же на какой-то конференции, где присутствовал Хамитов, подхожу и спрашиваю: "Рустем Закиевич, а что-нибудь вообще с вами в Башкирии может получится? Я предлагал МЖК, предложил бизнес-инкубатор ...". В этот момент проходил наш министр промышленности и инновационной политики Республики Башкортостан, Хамитов оборвал меня, подозвал этого министра и сказал что-то типа встреться с Бакиевым, он хорошо разбирается в бизнес-инкубаторах (sic!). Я же решил не тянуть кота за хвост и при главе спросил у министра, когда встречаемся. Он предложил в этот же день в 18.30 у него в министерстве. Правда в итоге в это время его не оказалось на месте, но это совсем другая история :)

2016 год
Решаю заниматься машинным обучением, нейронными сетями, бигдата и т.п. Как найти таких специалистов? Правильно, развивать специализированные сообщества. И начинается - AI, мобильные разработчики, дизайнеры и т.п. Объединяем специалистов в группах по интересам. Почти по 100 человек в каждой группе. Собираем команду и начинаем искать проекты.

2017 - начало года
Становимся резидентами Центра прототипирования. Они единственные кто в Уфе хоть как-то помогает ИТ компаниям/командам. Проверяем концепцию работы по модели Макдональдс - платим часовую ставку, при этом за месяц нужно отработать хотя бы 80 часов. Ребята получают опыт на реальных проектах - мы будущих квалифицированных специалистов. Правда часть из них потом уезжает в Москву/Казань. Проводим впервые в Уфе платные курсы по машинному обучению для группы 7 человек - при этом желающих в два раза больше.

Попытка развития ИТ отрасли в отдельно взятом регионе (3/3)

2017 - середина года
Новый "куратор" за ИТ отрасль. С "надеждой" отправляю стратегию развития отрасли информационных технологий в Республике Башкортостан на 2016 – 2020 годы. Как всегда - никто не связался. Хотя вру - с местного Минобра связались и сказали, что не поняли зачем нам отписали письмо.

2017 - конец года
Рождается идея, как можно и студентам сделать хорошо, работодателям и ВУЗу. Выхожу с предложением в местный "Минкомсвязь" о развитии ИТ специалистов в регионе. Идея грубо - создаем базовые кафедры, где обучаем всяким нейронным сетям и прочим машинным обучениям, с учетом учебных программ и прочего треша, чтобы студенты могли получать практические и теоретические знания, которые требует будущий работодатель, а не потому что %много слов о текущем состоянии образования%. В общем связываем онлайн и офлайн, тем более такую модель уже опробовали и она у нас работает. В итоге лучшие студенты могут получать деньги, участвовать в проектах, становится специалистами, которые нужны отрасли и т.п. Ответ - у нас есть портал электронного образования в Республики Башкортостан.

2018 - середина года
Знакомлюсь с ребятами в Москве, которые занимаются наступательной информационной безопасностью. Решаем вместе работать и развиваться в информационной безопасности.

2018 - начало четвертого квартала
Новый врио главы Республики - пафосное начало, планирует развивать национальные проекты РФ в РБ, высокая активность в соцсетях и т.п. Всплеск надежды, отправляю стратегию и .. отписывают в комитет по ИТ, который через месяц отправляет ответ, а за это время так никто со мной и не связался. Наш врио создал группу в Фейсбуке, которая называется "Группа для общения Радия Хабирова с бизнесом", где планирует "принимать информацию и реагировать на нее". В этой группе директор компании, которая является лидером по интеграции 1С, задает вопрос, а может сделать локальное Сколково и ... данный пост удаляют. В общем Башкирия не за развитие ИТ и цифровой экономики. Как говорится - *бИТесь сами.

2018 - конец года
Становимся резидентами Научного парка МГУ. В Москве.

Итого
Я пытался найти исполнителей, партнеров, с которыми можно было строить комфортно бизнес. В регионе. К сожалению,  не все региональные власти задумываются о том, чтобы постараться удержать, привлечь молодежь, людей, предпринимателей.  Но я не перестаю верить, что когда-нибудь наши региональные власти повернуться к людям. И тем не менее все равно я продолжу подкидывать им инициативы, потому что замечаю, что все же меняется у некоторых чиновников мышление :)

Почёт 2 в 1: когда наука и политика идут рука об руку

Президент Курчатовского института Михаил Ковальчук вручил медали и мантии новым почётным докторам института. Звания присвоены президенту РАН Александру Сергееву, ректору МГУ Виктору Садовничему и директору ОИЯИ Виктору Матвееву.

Награждённые (как и награждавший) - заслуженные учёные, а все организации, что они представляют, тесно переплетены разнообразными отношениями. Президент РАН Сергеев отметил на вручении, что это редкий момент, когда он может выступать именно как учёный, а не управленец. Однако, это всё не умаляет политического значения институтов, которые представляют почётные докторы.

Михаилу Ковальчуку как одному из ключевых идеологов «группы прорыва» было не бесполезно лишний раз ритуально подтвердить некие общие правила игры (ведения войны) с осью «МГУ-РАН». Плюс к тому - это укрепление личных отношений с Сергеевым и Садовничим. У первого ещё впереди значительная часть срока на посту президента Академии. Второму пророчат скорый уход с поста МГУ, но сохранение значительной части влияния на другой должности.

Реверанс в ОИЯИ произведён частично и по отношению к замминистра Трубникова, тесно связанному с институтом. При этом именно он ранее был замечен в больших симпатиях к РАН. Да, Трубников рассуждал как учёный, полагая, что все друг другу товарищи и коллеги. Однако, судя по всему, ему разъяснили политические аспекты современной научно-политико-образовательной ситуации, и его речи всерьёз изменились. При этом само Минобрнауки является стратегическим союзником Курчатовского института, а министр Котюков - одним из ключевых участников «группы прорыва».

Поздравляем и новых почётных докторов, и Курчатовский институт! И надеемся, что все вместе упомянутые организации смогут действительно обеспечить научно-технологический прорыв.  

https://iz.ru/818764/aleksandr-bulanov/osobaia-mantiia-v-kurchatovskom-institute-nazvali-pochetnykh-doktorov

Несколько скорректируем и дополним Незыгаря.

По нашей информации, конечной целью нынешней атаки на Кузьминова (а она началась не вчера, а месяц назад) является супруга ректора ВШЭ.

Цели и задачи, сформулированные в майском указе и далее - в нацпроектах, требуют финансирования почти в 2 раза большего, чем заявлено в паспортах нацпроектов.

Правительство пробует "раскачать" регионы на софинансирование, но пока выходит слабо.

Отсюда - Собянин как координатор нацпроектов в Госсовете. Отсюда-контроль над ОНФ (= региональные элиты) для Кириенко.

Центробанк Эльвиры Сахипзадовны является одним из центров, где пересекаются интересы государства и элит (промышленных, силовых, региональных) в борьбе за участие в расходовании госбюджета.

Мы уже писали ранее про блокирование Минфином финансирования нацпроекта "Цифровая экономика" в 2018 году.

Продолжающееся усиление Алексея Кудрина тоже находится в данной системе координат.

https://t.me/russica2/11897

Цели и задачи, сформулированные в майском указе и далее - в нацпроектах, требуют финансирования почти в 2 раза большего, чем заявлено в паспортах нацпроектов.
https://t.me/scienpolicy/2082

Отсюда причины элитного беспокойства, тактических союзов и конфликтов.

Отсюда и влияние на глобальные процессы.

Союз главы ЦБ и главы "Роснефти", с учетом позиций компании, к примеру, в Египте и Индии, устраивает часть крупных игроков, а другую часть сильно тревожит.

Кто-то готов вложиться в расчистку МТК "Север-Юг", чтобы перезагрузить персидско-курдско-кавказские  процессы и иначе строить взаимодействие с Китаем и ЕС, а другим выгоднее status quo.

Поэтому Система многовекторная, где за конкретные участки отвечают разнонаправленные Игроки.

К любому российскому диалогу элитных групп начинают подключаться внешние группы.

А тут резкая интенсификация общения из-за необходимости реализации нацпроектов и перераспределения позиций.

Будет ли общение российских элитных групп формировать глобальные процессы, а не наоборот ?

Вот стратегическая цель ТВ (Транзита Власти).

Узнали от Компромат 2.0, что у "Научно-образовательной политики" есть целых два заказчика - Минобрнауки и Минпросвещения.

Судя по всему, автор цитируемой каналом публикации сделал сей гениальный вывод, основываясь на двух тезисах - "Ага! Пишут про науку и образование" и "Хвалят!".

Для любителей поисков скрытых смыслов есть совет - вы бы не смотрели, кто с кем дружит в телеграме, а поглядели - кто что пишет, на качество контента и его проблематику.

Нам регулярно предлагают за очень солидный бюджет начать "топить" за кого-то или против.

Редакция канала уже прямо рейтинг "счастливчиков" составила.

Например, не проходит и недели, чтобы к нам не обратились "друзья" Минпросвещения и издательства "Просвещение" с предложением написать что-нибудь из серии "Министр Ольга Васильева работает на Порошенко" или "Глава "Просвещения" Владимир Узун растлевает мальчиков из Нижнего Новгорода". Разумеется, с предложением гонорара с пятью нулями.

Вот хотим сказать таким "аналитикам" - у "Научно-образовательной политики" есть уважение и к себе, и к своим читателям.

Мы не только хвалим, но и регулярно критикуем оба министерства и подведомственные организации, но искренне стараемся делать это по делу и командно. То есть, если и критикуем, то даём советы по решению проблемы.

Мы перепроверяем инсайды и не гонимся за лёгким "хайпом" в публикациях.

Действительно, НОП регулярно пишет о политике - ведь это одна из целей создания канала, и у нас есть соответствующая экспертно-аналитическая база.

К счастью, наука, образование и связанные с ними высокие технологии сегодня не на периферии политической повестки, а в её центре.

https://t.me/kompr/2565

А знаете, какие два региона лидируют в части риска невыполнения (или несвоевременного выполнения) поручений Президента и по анализу задач, поставленных на контроль в КУ АП? Речь, конечно, об интересующих нас образовании и науке, но ситуация близка и в других сферах.

Эти два региона - Приморье и Дагестан.

Причём, если в Дагестане успех во многом зависит от желания местных элит (а желание есть, и недавний визит Министра Котюкова в Грозный хорошенечко этот стимул "прокачал"), то в Приморье кейсы посложнее - тут и формирование научного кластера; и "прорыв на восток"; и сложное будущее научно-технологической инфраструктуры, а также синхротрона на о-ве Русский; и укрепление статуса одного из лидеров цифровой трансформации образования вместе с цифровой же перезагрузки чиновников.

https://t.me/russica2/11926

Измерять или уважать

Мероприятия последнего времени снова поставили вопрос о подходах к оценке исследований и ученых.

Основных подходов два - экспертиза и наукометрия. Методологически это поиск баланса между качественным подходом (репутацией) и количественным.

Ключевым инструментом оценки исследователей в минувшие годы была наукометрия. Она широко критиковалась сообществом. Частично обоснованно, а чаще огульно.

Если рассмотреть суть претензий, то их значительная часть относится не к наукометрии как таковой, а к конкретным используемым формам и способам применения.

Действительно, последние несколько лет - это её достаточно простой и грубый вариант. Постепенно, однако, ситуация меняется. Вероятно, увеличение количества финансистов и экономистов  в управлении наукой постепенно улучшает ситуацию - начинают применять более диверсифицированные и аналитические подходы. Деление на квартили и коэффициенты - одни из них.

Большим достоинством наукометрии является её количественный характер, а также объективность оценок. Именно оценок, а не выводов и трактовок - с этими компонентами пока бывают сложности.

Ещё одно основание для критики наукометрии (для оценки и рейтингов) - монополизм стран Запада. Да, в чем-то критики правы - все наукометрический базы данных ориентированы на англоязычные журналы, а эти БД используются в рейтингах, однако, не стоит забывать - мировой наукой является именно западный формат. Ни Китай, ни Индия, ни другие страны не политизируют эти аспекты либо вообще, либо настолько сильно.

Однако, в России всегда есть свой особый путь. «Если мы не впереди - то там считают неправильно». Создать свою наукометрию невозможно (иначе это будет Лысенковщина), а вот отяготить специальными коэффициентами для разных целей - вполне. Эта часть со скрипом ещё может иметь право на существование. А вот местные рейтинги - в первую очередь, «Три миссии университета» - это явное пораженчество и попытки подменить правильно измеренным результатом необходимость поступательного развития. Такие рейтинги и измерения действительно являются местечковыми.

Второй основной подход - экспертиза. Она тоже активно внедряется в рамках механизмов отбора и оценки. Сложности связаны с трудоемкостью процесса, больших объёмов материалов, неустранимым субъективизмом в оценках, конфликтами интересов и непрозрачностью процедур.  

Одной из значимых проблем в российской научно-образовательной сфере является отсутствие (или недостаточная интеграция - в зависимости от трактовок) механизма научной репутации. Условно её можно свести к саморегулированию сообщества - сами учёные наделяют друг друга «репутационным капиталом».

Как это работает в абсолютизированной форме на практике, ещё несколько лет назад можно было видеть на примере РАН. Бюджеты делились между самыми «крупными» академиками по принципу «Ты меня уважаешь?» без прямой увязки с развитием самой науки. Это привело к нездоровой преемственности, мелкотемью, провисанию результатов. Опыт иностранных государств тоже подсказывает, что сама по себе связка «репутация + экспертиза» работает немногим лучше чистой наукометрии, при этом процедуры длятся значительно дольше, хотя и воспринимаются как более справедливые.

Наукометрия не идеальна, но она работает. Аналогов нет. Если сообщество хочет - оно должно само договориться внутри себя, выработать и предложить рабочий вариант. Об этом говорили и Путин, и Фурсенко, и Ковальчук, и Хохлов.

Однако, огульно критиковать намного проще, чем в основном и занято сообщество. Впрочем, процесс идёт - когда-то мы вполне можем получить более эффективную систему оценки, которая бы включала в себя и наукометрию, и экспертизу, и репутацию.

Чтение на ночь - о попытках развития IT отрасли в Уфе в трёх частях:
https://t.me/scienpolicy/2078
https://t.me/scienpolicy/2079
https://t.me/scienpolicy/2080

В принципе, ничего нового - легкий пофигизм чиновников даже при желании вышестоящего руководства решать задачу - то есть можно говорить о банальном неисполнении поручений на местах, если уж мы на это смотрим как чиновники.

@skolkovoleaks

Активность студентов и активистов Высшей школы экономики выше всех похвал.

Автор этих строк несколько лет назад присутствовал на неформальной встрече ректоров ведущих университетов.
Речь на встрече шла о технологиях pr-продвижении вузов в социальных сетях на фоне усиления конкуренции университетов в рамках проекта "5-100".

Был рассмотрен кейс ВШЭ как бесспорного лидера в этом направлении.

Пока другие ведущие отечественные вузы подсвечивают университетские действия "сверху"- через пресс-службу и (реже) факультетские аккаунты, Вышка давным-давно создала культуру непрерывной и активной дискуссии в социальных сетях (а теперь и в телеграм-сообществе), в которую вовлечены все - от студентов, преподавателей и исследователей до самого Ярослава Ивановича.

За прошедшие с той встречи пару лет ситуация ещё больше эволюционировала. Вышка -бесспорный лидер среди университетов в части вовлечения в виртуальный диалог.

Вот и недавние события в ВШЭ встретили бурное обсуждение в сети.

Досталось и нам с Незыгарем ( @russica2 ) -как дерзнувшим  порассуждать на тему причин и последствий для ВШЭ и Ярослава Кузьминова.

https://t.me/digitalmy/1002

https://t.me/doxajournal/758

Не будем спорить с критикой и иронией ребят - так и должны себя вести либерально-настроенные вузовские активисты (например, как автор ТГ-канала Digital Мясо студент ВШЭ Иван Александров).

Но всё же обратим внимание - и мы, и Незыгарь имели ввиду не совсем то, что они пламенно обсуждают.

Дело то не в этом отдельно взятом "бунте" и его организаторах.

Есть ведь две ВШЭ и два ректора Кузьминова.

Для студентов Вышки это преимущественно Альма-матер и её руководитель. Это обсуждение внутривузовских проблем и локальных авторитетов типа проректора Рощина.

Но есть другая роль ВШЭ и его ректора, и она одновременно является и привилегией и бременем.

Скажем словами основателей Вышки и коллег ректора.

Александр Шохин:

«Нам удалось убедить руководство страны, что вуз должен развиваться в центре столицы. Специфика «Вышки» в том, что она — ведущий экспертный центр. Нам надо быть ближе к федеральным органам власти, которые хотят пользоваться нашими услугами».

Александр Аузан:

«Вышка» — пока еще стартап. Уверенно держится на плаву, но «нельзя сказать, что непотопляема». «Вышка» дисбалансирована из-за своего быстрого и интенсивного развития. При этом она сильно замкнута на связи с властью. Если произойдет вдруг какая-то перемена, то ей будет очень нелегко. Я уверен, Слава [Кузьминов] эту проблему осознает».

"Бунты" и информационные "накаты" в Вышке и на неё были и будут. Безусловно, их активность будет коррелировать и с пресловутым "транзитом власти".
И это тоже - часть уникальной Вышкинской экосреды и следствие её особого места в научно-образовательной политике.

Наука во мгле

Три недели прошло с момента назначения Алексея Васильева на должность министра науки и инновационной политикой Новосибирской области. За это время от главы нового ведомства не последовало ни одного заявления. Более того, во всех региональных СМИ отсутствует хоть какая-либо инсайдерская информация о функционале министерства и планах работы на ближайший год. Что же это – новосибирские медийщики враз потеряли свои источники внутри местного правительства? Скорее, исполнительная власть до сих пор толком не понимает, а что же ей делать с миннауки?

Впервые об отдельном подразделении, которое бы занималось наукой и инновациями, Травников заговорил в прошлом декабре. Тогдашний вице-губернатор по науке Анатолий Соболев так и не понял своего патрона – что же он все-таки хотел. То ли министерство, то ли нечто иное. Соответственно, представленные проекты не получили одобрения свыше и Соболев пустил работу на самотек, за что и пострадал – в мае он был заменен на Андрея Жукова, человека, хорошего знакомого с инфраструктурными проектами, но весьма далеко от науки. Но эта далекость – не недостаток в новосибирском правительстве. Тут можно вспомнить Сергея Нелюбова и Владимира Никонова, людей в высшей степени исполнительных и функциональных, оба были министрами образования, а наука и инновации, которые шли довеском, их не особо интересовали.

Приход Жукова не был катализатором к появлению министерства, толчок произошел после проекта синхротрона и общей концепции развития СО РАН, которая известная как «Академгородок 2.0». Идеи, конечно, интересные и амбициозные, но даже до Травникова дошло, что депутаты заксобрания не примут новое министерство, если оно сосредоточится на вышеназванных вещах и исключит всю остальную науку. Посему в правительстве стали прикидывать, а чем еще может заниматься министерство, кто там будет работать и какой смертник готов взять на себя все титанические объемы. Именно огромный пласт организационный работы и отпугнул Марину Ананич, которая обожает пользоваться чужими успехами, Ирину Мануйлова, экс-депутата Госдумы и федерального чиновника, и прочих, прочих, прочих кандидатов.

Тут, наверное бы и сказочке конец, как и перспективам некоторых чиновников, которые пришли вместе с Жуковым в правительство, но научные круги все-таки смогли найти подходящего кандидата. Правда, его пришлось уговаривать почти два месяца, но уговорили, не в последнюю очередь, намекнув, что поддерживать будут до самого последнего момента и в обиду и не дадут. Правда, все остальное придется делать самому.

В этом, кстати, и ответ, почему не видно министра Васильева – он создает министерство из управления. В одном работал десяток человек, в министерстве, скорее всего, будет до сорока – вот, попробуй найти грамотных управленцев, а не заскорузлых академиков, которые спят и видят, как бы освоить бюджетные деньги на личные нужды. И все остальные подвижки – по «дорожной карте», ближайшим мероприятиям, венчурным фондам и тому подобному.

Все это, безусловно, прекрасно – региону давно требовалось министерство по науке. Но есть одна закавыка – рано или поздно последует спрос от начальства. И здесь никто, даже сам губернатор, не понимает, а что спрашивать-то? Чего хотим? Найти дорогу во мгле? Но как, КАК?

Тридцатого ноября 2018 года на пресс-конференции ФИРО РАНХиГС обсуждались вопросы трансформации системы среднего профессионального образования.

http://www.poisknews.ru/theme/edu/40259/

Директор ФИРО Максим Дулинов сообщил участникам встречи, что ФИРО провел инвентаризацию системы профобразования и подготовил новый вариант перечня профессий СПО.

По его данным, порядка 30% профессий, включенных в ныне действующий перечень, не востребованы уже в течение нескольких лет.
 
Вместе с этим, директор Центра экономики непрерывного образования ФИРО Татьяна Клячко заявила:

"Сегодня более 45% детей после школы переходят в систему СПО. Ее развитие требует решения целого ряда накопившихся вопросов: этой сфере давно не уделялось должного внимания. Очевидным стал “перекос” в сторону WorldSkills - мы стараемся хорошо выглядеть в международных соревнованиях, но не рассматриваем проблемы, решение которых определит будущее системы профобразования".

По мнению "Научно-образовательной политики", позиция, озвученная г-м Дулиновым устарела минимум на год. А мнение Татьяны Клячко в данной ситуации, также, по меньшей мере, спорно.

Известно, что команда WorldSkills занимается изучением вопроса развития профобразования, в первую очередь, применительно к внутренней российской повестке. Кроме проведения собственных исследований, к работе привлекаются лучшие центры компетенций.

Так, в августе этого года WorldSkills и Институт образования ВШЭ подписали договор о сотрудничестве и договорились об объединении усилий в части развития профессиональных компетенций и внедрения лучших мировых практик в систему профессионального образования.

Стороны также пришли к решению проводить совместные научные исследования и разработки. Высшая школа экономики готова оценивать уровни компетенции молодых профессионалов, делать анализ навыков и уровня подготовки.

https://worldskills.ru/media-czentr/novosti/worldskills-russia-i-vyisshaya-shkola-ekonomiki-dogovorilis-o-sotrudnichestve.html

За комментариями мы обратились к Генеральному директору Союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» Роберту Уразову, который разъяснил редакции НОП свою позицию по высказанным мнениям.

Роберт Уразов:

" Чемпионат - это лишь продукт деятельности профессиональных сообществ. Эти сообщества собственно говоря и формируют качество подготовки, так как в него входят мастера производственного обучения.

Предлагаю автору высказывания (Татьяне Клячко - НОП) сходить хотя бы на наш сайт и посмотреть как работает механика создания сообществ, как формируются стандарты, что такое наша Академия и что такое демонстрационный экзамен.

Единственное в чём поддержу (мнение Клячко - НОП) -  международное сравнение не даёт профанировать задачи. Вырастить сообщество сварщиков, которое может подготовить сварщика с золотой медалью Европы - задача не фейковая.

Проблема гораздо глубже (чем пишут авторы статьи Поиска - НОП). У нас система образца 60-х годов - изменение перечня специальностей важно, но не решит проблему. Сейчас нужно иметь не 400 стандартов, а иметь возможность быстро создавать из 200-300 компетенций разные программы под конкретные задачи, и таких программ может быть столько же, сколько самих учащихся в СПО.

Это логика центров опережающей подготовки, заложенная нами. Более того, в СПО практически никто не занимается темой цифровых навыков и навыков будущего в целом. Мы занимаемся".

В этом контексте неудивительны попытки взять под жёсткий контроль студенчество через активное сотрудничество вузов с правоохранительными органами.

Ставрополье становится каким-то failed region. Черносотенство, попытки построить зубатовский социализм и подавить студенческое вольнодумство - всё это кончилось весьма и весьма плохо.

Губернатору Владимирову уже поздно учить уроки истории и учитывать это в работе, а вот его сменщику стоит задуматься.

https://t.me/cerkvach/1197

В новом составе Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека из научно-образовательной сферы лучше всего представлена Высшая школа экономики - 6 членами. Далее с приличным отрывом идёт МГУ - 3 человека. По одному представителю имеют - Институт социологии, Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, а также Пермский госуниверситет и РАНХиГС.

Конечно, СПЧ больше про персоналии, а не институты. Тем не менее, статистика весьма показательна. Либеральный и демократический крен Совета должен позволить ему хотя бы попытаться выступать с активной позицией в вопросах защиты прав человека.

http://publication.pravo.gov.ru/File/GetFile/0001201812030027?type=pdf