Сколково+

«Совет директоров Фонда «Сколково» на заседании, состоявшемся во вторник, 3 марта, утвердил основные параметры нового генерального плана развития инновационного центра и новый состав попечительского совета фонда», - сообщила в среду ТАСС пресс-служба фонда.

Согласно ему в инновационном центре после обустройства всей инфраструктуры число работников достигнет 57 тысяч человек.

Новый генплан предусматривает, что площадь вводимых объектов достигнет 3700 тыс. кв. метров вместо 2485 тыс. кв. метров, планировавшихся ранее. Количество гостей иннограда увеличится с 580 тысяч человек в год до 830 тысяч. Четверть из них придется на посетителей Московского международного медицинского кластера.

«Все это потребует увеличить транспортную доступность иннограда. В дополнение к уже действующей железнодорожной станции «Сколково» («Инновационный центр») генплан предусматривает строительство новой станции «Технопарк Сбербанка» с переходами к объектам Сбербанка и Международного медицинского кластера. Также будут построены переходы к инновационному центру «Сколково» с действующей станции «Немчиновка», - отметили в фонде.

Такое внимание к транспортной доступности крайне важно – ведь именно она долгие годы оставалась и остается одним из ключевых слабых мест Сколково.

Один из новых сколковских парков, как решено советом директоров, будет носить имя Нобелевского лауреата академика Жореса Алферова, который стоял у истоков проекта и до конца своих дней возглавлял консультативный научный совет инновационного центра.

На заседании обновлен состав попечительского совета фонда. В него включены министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев, министр экономического развития Максим Решетников и министр науки и высшего образования Валерий Фальков. Совет покинули экс-министры цифрового развития Константин Носков, науки и высшего образования Михаил Котюков, просвещения Ольга Васильева, а также бывший сотрудник администрации президента Владислав Сурков.

Председатель фонда «Сколково» Аркадий Дворкович отметил, что «новый состав попечительского совета фонда одобрен президентом России». «С даты своего основания инновационный центр «Сколково» успешно развивался при непосредственном участии Дмитрия Анатольевича Медведева, и этот вектор будет продолжен. Многое уже сделано, но еще больше предстоит создать в будущем», - цитирует пресс-служба Аркадия Дворковича.

Сколково – это главный актив команды Медведева в научно-технологическом прорыве, но что важнее – инновационный центр представляет собой уникальную и работающую экосистему, которая была взята за основу при разработке механизма ИНТЦ (технологических долин). В этом смысле Сколково было, есть и будет как объектом особого внимания со стороны профильных ведомств (в первую очередь, Минобрнауки), так и получателем особого внимания и финансирования. В экспертной среде есть уверенность, что Сколково является достойным и эффективным элементом научно-образовательно-инновационного комплекса страны.

Подробнее: https://tass.ru/ekonomika/7900125

Арктика: наука и образование

Президент подписал Указ «Об Основах государственной политики Российской Федерации в Арктике на период до 2035 года».

Наука и образование занимают значимое место среди всех направлений развития.

В рамках основных направлений реализации государственной политики в Арктике определено (10.е) «развитие науки и техники в интересах освоения Арктики».

Среди основных задач в сфере экономического развития выделено (12.л) «приведение системы среднего профессионального и высшего образования в Арктической зоне РФ в соответствие с прогнозом потребности в квалифицированных кадрах».

Основными задачами в сфере развития науки и технологий в интересах освоения Арктики являются (ст. 14):
а) наращивание деятельности по проведению фундаментальных и прикладных исследований по приоритетным направлениям научно-технологического развития, а также по осуществлению комплексных экспедиционных исследований в Арктике;
б) разработка и внедрение технологий, имеющих критически важное значения для освоения Арктики, в том числе для решения задач в области обороны и обеспечения общественной безопасности, разработка материалов и техники для применения в арктических условиях;
в) расширение деятельности по проведению исследований опасных природных и природно-техногенных явлений в Арктике, разработка и внедрение современных методов и технологий прогнозирования таких явлений в условиях меняющегося климата, а также методов и технологий снижения угроз жизнедеятельности человека;
г) разработка и применений эффективных инженерно-технических решений в целях предотвращения повреждения элементов инфраструктуры вследствие глобальных климатических изменений;
д) разработка и развитие технологий сбережения здоровья и увеличения продолжительности жизни населения в арктических условиях;
е) развитие научно-исследовательского флота Российской Федерации.

Среди задач в сфере обеспечения защиты населения и территорий Арктической зоны РФ определено (17.а) «осуществление научно-технического, нормативно-правового и методического сопровождения деятельности по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности и безопасности на водных объектах в арктических условиях».

Одним из основных показателей, характеризующим эффективность реализации государственной политики в Арктической зоне РФ является (26.к) «доля внутренних затрат на научные исследования и разработки, а также затрат организаций на технологические инновации, осуществляемых на территории Арктической зоны РФ, в суммарных внутренних затратах на научные исследования и разработки, а также в затратах организаций на технологические инновации в Российской Федерации».

Арктическая тематика сквозным образом проходит через все приоритеты научно-технологического развития и является важнейшей точкой приложения полученных результатов прорыва.

Согласно распоряжению президента в Арктической зоне должен быть создан научно-образовательный центр мирового уровня по нацпроекту «Наука». На этот статус претендуют: в восточной части Арктики – НОЦ «Север», на базе Северо-Восточного федерального университета, включающий в себя Якутию, Чукотский АО, Камчатскую и Магаданскую области, а в западной – НОЦ «Российская Арктика: новые материалы, технологии и методы исследования» на базе Северного (Арктического) федерального университета. Значительная часть задач может быть реализована НОЦ «Север» на базе СВФУ, хотя направления по комплексному развитию Северного морского пути имеются в Архангельском проекте центра.

Арктическая тематика определена в качестве одной из траекторий развития Западно-Сибирского межрегионального НОЦ (база – ТюмГУ, объединяет Тюменскую область, ХМАО и ЯНАО). А отдельные крайне важные компетенции разрабатываются в рамках функционирования, например, НОЦ «Кузбасс» (КемГУ) угледобыча, цифровизация и экология), Самарского НОЦ «Инженерия будущего» (космическое наблюдение) и НОЦ «Техноплатформа 2035» Нижегородской области (экология, материалы, транспортные системы и цифра).

Валерий Фальков: о женщинах в науке и перспективах университетов (1/2)

Министр науки и высшего образования Валерий Фальков в интервью РИА-Новости рассказал о роли женщин в научно-исследовательской сфере и переводе системы высшего образования из инерционного в реактивный режим.

О женщинах в науке

Мы хотели бы, чтобы женщин в науке было больше. Министерство работает над тем, чтобы в науку шло как можно больше молодых людей, независимо от того девушки это или юноши.

Что касается количественных параметров, то сегодня наукой занимается более 700 тысяч человек, из них 40% — это женщины. А дальше уже начинаются разные пропорции. Скажем, если мы берем количество докторов наук, то среди них 26% женщин, среди академиков Российской академии наук не больше 5% женщин.

Также есть условно «мужские» науки или отрасли знаний, есть более «женские». Традиционно женским направлением является филология, а мужским — философия, хотя и в той, и в другой областях знаний количество женщин, которые занимаются исследованиями, значительно увеличивается. К примеру, в области экономических наук наблюдается тенденция увеличения количества мужчин и сокращения женщин, а вот политология становится более «женской». На то могут быть самые разные причины, но в целом, на сегодняшний день 40% женщин занимаются наукой в нашей стране. По этому показателю Россия близка к европейским странам.

Общее количество [женщин в науке] не сокращается. В разных науках по-разному, но в целом динамика положительная.

Мы приветствуем приход в науку и девушек, и молодых людей, главное, чтобы они занимались научными исследованиями. Программ по гендерному принципу не существует, и не думаю, что они нужны.

Надо признать, что две трети ректоров, если не больше, — это мужчины. Если брать университеты, то из 252 ректоров 61 женщина. Это менее 30%.

Причин может быть много. Так исторически во многом сложилось. Хотя количество женщин не уменьшается. Полного гендерного равенства пока нет, но в последнее время достаточно много женщин приходят в администрирование университетами, что вполне объяснимо. Женщины во многих случаях даже лучше справляются с управленческими задачами, чем мужчины.

Министерство не предъявляет вузам обязательные требования, что в каждом университете или в каждом общежитии в обязательном порядке должны быть детские комнаты, хотя много в этом направлении было сделано в предыдущие годы. Сегодня такой опыт есть, решение о создании детских комнат принимается на уровне самого вуза.

Отдельной программы [помощи молодым матерям-ученым или студенткам] у министерства нет.

Полный текст интервью: https://ria.ru/20200305/1568183462.html

Валерий Фальков: о женщинах в науке и перспективах университетов (2/2)

О развитии высшего образования

Я говорил неоднократно про инерционный режим работы в вузах. Давайте посмотрим вот с какой точки зрения: для кого существуют вузы и университеты? Во-первых, для студентов и преподавателей. Очевидно, что без них вуз невозможен. Наряду с ними есть и локальные сообщества, которые заинтересованы в том, чтобы в регионах были сильные вузы. Есть работодатели, которые хотят, чтобы качество образования было высоким, а выпускники приходили на производство и давали хороший результат без лишней адаптации.

И все это многообразие надо учесть в управлении университетом. Сейчас чуть больше 30 вузов управляются через наблюдательные советы. В них кроме ректора, ректората и ученого совета, на жизнь и политику вуза влияют еще и заинтересованные в развитии университета люди извне. Это представители региона, индустрии, федерального центра, представители целых отраслей.

Для выхода из инерционного режима есть два направления.

Первое — это изменение системы управления вуза и создание наблюдательных советов, чтобы как можно больше заинтересованных в его развитии участников могли оказывать влияние.

А второе — это наличие подлинных программ развития. Сегодня нет ни одного вуза, у которого не было бы стратегии, концепции или программы. Но является ли она подлинной, следует ли ей коллектив, руководство, обеспечена ли она ресурсами, принята ли эта программа с учетом мнения ключевых работодателей и региона? Есть ли в этой программе раздел, посвященный месту университета или вуза в развитии региона? Вот эти все вопросы в ближайшее время будут самыми актуальными. В этом выход из инерционного режима. Будет совершенно иная обратная связь, понятная, четкая программа развития, обеспеченная ресурсами на 5-7-10 лет. Вуз будет жить с пониманием своих целей и задач, с фиксацией того, удалось ли чего-то достигнуть или нет.

Есть две действующие программы — повышения конкурентоспособности российских вузов и программа опорных университетов. Эти программы будут, с одной стороны, расширены, с другой стороны, они будут перезапущены – частично поменяются правила, формат оценки работы с вузами, ресурсное наполнение. Первостепенное внимание будет уделено стратегиям развития вузов и модели, по которой они управляются.

Мы будем обязательно экспериментировать с прикладным бакалавриатом, но будем делать это очень осторожно и осмысленно. Надо понять, кто заинтересован в прикладном бакалавриате, надо разговаривать с работодателями, которые готовы взять этих специалистов. Ведь любой эксперимент должен отвечать на вопрос, ради чего мы это делаем, а не быть экспериментом ради эксперимента.

Исходя из потребностей конкретных индустрий, мы будем смотреть, на каких направлениях подготовки можно внедрить прикладной бакалавриат.
Здесь надо действовать осторожно, потому что сокращение сроков обучения, предполагаемое прикладным баклавриатом, происходит за счет исключения из программы фундаментальных знаний. Это позволяет в короткие сроки подготовить специалиста под конкретное рабочее место. Возможно, это необходимо, но для каких отраслей и насколько массово — этот вопрос в ближайшее время предстоит решить.

Насчёт «покарать» – тут наши коллеги немного горячатся, но, по сути, проблема отражена абсолютно верно.

Без всякого сомнения, национальная программа «Цифровая экономика» рекордсмен по расхождению целей и выполненных (и даже запланированных) мероприятий.

Задачи, поставленные в Майском указе, были существенно искажены ходом реализации нацпроекта.

Что нужно делать? Правительству – перейти от слов к делу. Де-факто многообразие мнений, интересов и лоббистких действий от различных  ФОИВов и иных исполнителей нацпроекта обездвижило десятки «контрольных точек» и сделано бессмысленными еще большее количество.

Нацпрограмме катастрофически не хватает умной координации хода реализации. Это же анекдот – после десятков (сотен) пустопорожних межведомственных совещаний важные мероприятия (конкурсы) «сносят» и выделенные деньги возвращаются в бюджет.

Другие мероприятия «кастрируются» до состояния неузнавания, а техзадания к конкурсам в итоге пишут безвестные и часто трусливые чиновники уровня начальника отдела, которым до целей Майского указа – как от Земли до Марса.

Для них важнейший критерий – успешно отчитаться в выполнении минимальными трудозатотрами.

Смело можем сказать, что частично вышеописанное актуально и для нацпроектов «Образование» и «Наука».

https://t.me/maydecree/3079

Кадры для цифровой экономики 1.2 – между 1.0 и 2.0

Перспективы федерального проекта «Кадры для цифровой экономики», ограничения, которые предстоит преодолеть при его реализации, а также новые запросы со стороны бизнеса, вузов и регионов обсудили на форуме «Кадры для цифровой экономики 1.2», который состоялся в Аналитическом центре при Правительстве РФ.

В работе форума участвовали руководители экспертных направлений, исполнители проекта «Кадры для цифровой экономики», игроки рынка образовательных услуг, представители вузов и институтов развития.

Участники панельной дискуссии обозначили ключевые факторы подготовки квалифицированных кадров для цифровой экономики: необходимо внедрять персонализированное образование, разделить ИТ-подготовку на базовую и прикладную, готовить кадры с упреждением ситуации на рынке труда, создать благоприятную среду для непрерывного образования, увеличить скорость принятия стратегически важных решений и преодолеть бюрократические барьеры, в том числе, в формировании цифровой образовательной среды в школах.

Пленарную дискуссию модерировали Декан экономического факультета МГУ Александр Аузан и Научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгений Сжёнов.

Участниками выступили:
Дмитрий Песков – специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам цифрового и технологического развития;
Любовь Духанина – депутат Государственной Думы РФ, заместитель председателя комитета по образованию и науке;
Роман Шайхутдинов – заместитель премьер-министра Республики Татарстан;
Борис Нуралиев – директор компании «1С»;
Владислав Онищенко – первый заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;
Александр Ларьяновский – управляющий партнер Skyeng.

Подробнее: видео-запись, наш пост, новость на сайте НТИ.

Сейчас в стенах Хорошколы началась панельная дискуссия на тему «Кентавр: совместное обучение человека и искусственного интеллекта». В обсуждении участвуют специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков, первый заместитель председателя правления банка ПАО Сбербанк Александр Ведяхин, ректор ИТМО Владимир Васильев.

Очертания СКИФа

Резко интенсифицировались работы по созданию СКИФ (синхротрона поколения 4+) в Новосибирском Академгородке. Он входит в программу megascience, составную часть национального проекта «Наука», которая будет обрамлена Федеральной научно-технической программой развития синхротронных и нейтронных исследований. Головной научной организацией в ней определен Курчатовский институт.

Распоряжением Правительства России «Центральный проектно-технологический институт» (входит в Государственную корпорацию по атомной энергетике «Росатом») обозначен единственным проектировщиком СКИФа. Подробности сообщает «ЧС-ИНФО».

Государственный контракт на выполнение проектных и изыскательных работ заключается на срок до 31 декабря 2021 года.

Государственный заказчик Центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов» получил один миллиард рублей на проектирование объекта. Но чтобы начать проектные работы, необходимо было дождаться определения главного проектировщика. Уже тогда было известно, что им может быть только ЦПТИ.

Кроме того, полномочный представитель Президента Российской Федерации в Сибирском Федеральном округе Сергей Меняйло рассказал ЧС-ИНФО об итогах своей встречи с президентом Российской академии наук Александром Сергеевым. В частности, о том, как планируется создавать в Новосибирской области синхротрон мирового уровня.

Сергей Меняйло отметил, что Центр коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов» — это серьезнейший проект мирового уровня и его необходимо реализовать во что бы то ни стало.

По словам полпреда, ученые составили подробный график проекта так, чтобы он обязательно был реализован в срок — до декабря 2023 года. Для этого нужно чтобы вовремя были выполнены все этапы работы: строительно-монтажные, производство оборудования, проектирование и все остальное.

Один из самых сложных этапов – это разработка и производство уникального оборудования, которое будет использоваться на синхротроне. И чтобы успеть это сделать, начинать нужно заранее.

Но проблема в том, что финансирование запланировано общее: деньги на строительство и на оборудование не разделены. А согласно изначальному графику работ, производство оборудования предполагалось начинать уже после того, как будет получено разрешение на строительство. Это может сильно затянуть процесс.

Сергей Меняло обратился к вице-премьеру РФ Татьяне Голиковой с предложением пересмотреть график работ и «запаралеллить» некоторые процессы. В частности, начать разработку и производство оборудования независимо от хода строительства. Это позволит сократить сроки так, чтобы к моменту окончания строительно-монтажных работ уже было то оборудование, которое надо будет устанавливать на СКИФ.

По словам Сергея Меняйло, сейчас необходимые документы готовятся в Правительстве РФ.

Подробнее: ищите новости по ключевому слову «СКИФ» в нашем канале, а также смотрите, например, специальную ленту «ЧС-ИНФО».

«Чистый уголь – Зеленый Кузбасс»

5 марта 2020 года в зале заседаний президиума РАН состоялось заседание Координационного совета по приоритетным направлениям научно-технологического развития Российской Федерации

На заседании рассмотрели вопросы реализации комплексной научно-технической программы полного инновационного цикла «Чистый уголь – Зеленый Кузбасс», предложенной научно-образовательным центром мирового уровня «Кузбасс» (базовая площадка и точка сборки – Кемеровский государственный университет).

Реализация данной КНТП будет сфокусирована на следующих направлениях деятельности и проектах, входящих в данные направления:

– Цифровое горное предприятие;
– Роботизированные системы для проведения горных работ;
– Чистые угольные технологии;
– Комплексная переработка низкосортных углей и отходов углеобогащения;
– Повышение эффективности транспортировки полезных ископаемых;
– Безотходные природоподобные технологии;
– Генетические биотехнологии для здоровьесбережения.

На решение более 40 комплексных научно-технических задач направлены проекты программы – их 29, из них:

– 13 проектов программы направлены на решение комплексных задач по обеспечению роста угледобычи, внедрению высоких технологий и продуктов отечественного производства, включая цифровые продукты и технологии в процессы угледобычи и мониторинга, созданию безлюдных технологий угледобычи, для решения проблем транспортировки и экологических проблем;

– 8 проектов направлены на решение проблемы глубокой переработке угля и промышленных отходов;

– 8 проектов направлены на экологические задачи и задачи по улучшению состояния здоровья населения промышленного региона, снижения уровня профессиональных заболеваний.

По итогам заседания вынесли единогласное решение подтвердить актуальность и целесообразность программы для реализации в рамках Постановления Правительства Российской Федерации №162. Таким образом Проекты НОЦ Кузбасс получат финансирование на реализацию в размере 3,5 млрд. руб. Программа будет реализована в течение 5 лет, ее реализация обеспечит:

– суммарный валовой объем продаж инновационных продуктов до 2025 года составит 26 млрд.руб;
– общую выработку на одного работника от валового объема продаж на конец 2025 год – не менее 630 млн.руб.;
– налоговые отчисления за год от всех проектов уже в первый год после срока окупаемости составят 3,9 млрд.руб.;
– суммарное количество созданных рабочих мест – 1 192.

НОЦ «Кузбасс» во многих смыслах является пионером – в частности, именно его управленческой командой и губернатором Сергеем Цивилевым была инициирована одна из первых КНТП, которые служат механизмом реализации Стратегии научно-технологического развития.

Также в Государственном геологическом музее им. В. И. Вернадского в Москве состоялось заседание Наблюдательного совета НОЦ «Кузбасс».

В состав членов совета входят члены правительства Кемеровской области, ученые РАН, руководители крупных промышленных предприятий и образовательных учреждений России. Среди приглашенных гостей были также представители Министерства науки и высшего образования РФ, Департамента государственной научной и научно-технической политики Минобрнауки РФ, руководители организаций-участников НОЦ «Кузбасс».

Губернатор Кузбасса Сергей Цивилев рассказал о том, как реализовывалась программа деятельности НОЦ в 2019 году. Он отметил, что, ориентируясь на глобальные вызовы, а также учитывая региональные задачи, определена центральная инициатива НОЦ «Кузбасс», как расположенного в угледобывающем регионе: «Чистый уголь — зеленый Кузбасс». Кроме того, Сергей Цивилев акцентировал, что в деятельность НОЦ вовлечены индустриальные партнеры, которые вложили в промышленное освоение проектов «Кузбасса» более 7 млрд рублей.

Источники:
1. https://ноц42.рф/novosti/05-03-2020-2
2. http://www.sbras.info/news/v-moskve-proshlo-zasedanie-nablyudatelnogo-soveta-nots-kuzbass

Рособрнадзор вернул Московской высшей школе социальных и экономических наук (МВШСЭН) госаккредитацию.

Напомним, что Рособрнадзор лишил Шанинку аккредитации 20 июня 2018 года. По словам аккредитационной экспертизы, в учебном заведении нарушили «государственные образовательные стандарты». Несмотря на это, Шанинка продолжала работать и выдавать дипломы Манчестерского университета.

Преподаватель вуза Григорий Юдин в Facebook написал: «что действительно важно — так это что за те полтора года, что прошли с момента, когда было принято идиотское решение о приостановке аккредитации, мы почувствовали совершенно невероятную поддержку. Спасибо шанинскому сообществу, которое сплотилось и сделало все, чтобы эта история сделала нас сильнее».

Прогнозы на советах

Политический сегмент Телеграма активно обсуждает заявление Владимира Путина, что он не планирует занять пост председателя Госсовета, поскольку тогда создастся ситуация двоевластия в стране.

Что же мог иметь в виду
Президент?

Первое. В стране будет два главных поста - президента и главы Государственного совета. Причём отношение полномочий первого ко второму равны соответствию авторитета Путина к политическому весу преемника.

Второе. Заявление не отменяет «советский вектор» транзита - есть как минимум ещё два совета: безопасности и Федерации. Функционал Совбеза больше соответствует интересам Путина, а вот глава «Сената» - будет интегрировать контроль за законодательной властью, регионами и частично за силовым блоком. Но именно в Совет безопасности был командирован Дмитрий Медведев.

Третье. Интрига состоит в том, будет ли в будущем президент совмещать этот пост с председательством в Совете безопасности.

В случае разведения этих позиций Система будет иметь 5 ключевых постов и центров влияния: также спикеры Совета Федерации и Государственной Думы, а также председатель Правительства.

Если президент все так же останется главой Совбеза - то возможно формирование пятого центра влияния. Это может быть Конституционный суд, и очень зря его рассматривают как возможную будущую позицию только Медведева, а не Путина.

Второй вариант - «совет мудрецов» - полуформальная консультативная структура «общественного контроля» за действиями власти. Пост «магистра» вполне соответствует желанию Президента слышать и помогать людям, а также контролировать эффективность реальной работы всех этажей и ветвей публичной власти.

Четвёртое. Путин хочет координировать работу всей Системы, а не отдельного сегмента. Он чувствует свою ответственность за всю страну, поэтому его позиция по итогам Большого трансфера в любом случае будет во главе коллегиального органа, который либо в региональном (Госсовет, Совфед), либо в функциональном (Совбез, Правительство) плане объединяет страну. Путин останется главным арбитром Системы - в том числе, по сохранению баланса сил среди элитных групп. Однако, делать это можно не только в рамках структур публичной власти, но и из позиции «блестящей изоляции» от неё.

О каркасе цифрового кентавра и убийстве обезьяны (1/2)

6 марта в здании частной гимназии «Хорошкола» в рамках подведения итогов олимпиады для школьников по искусственному интеллекту состоялся «недетский разговор» о возможностях совместного обучения человека и искусственного интеллекта.

Все больше сфер человеческой жизни сегодня затрагивает ИИ. Тогда какую роль может играть человеческое мышление, где все больше решений вместо него принимает ИИ. И почему ИИ принимает верное решение? На чем оно построено? Как именно человек может взаимодействовать с ИИ? На каких принципах? В чем человеческое мышление может быть полезно в этих комбинациях? Для ответа на эти вопросы была создана исследовательская программа «Кентавр». Каждый эксперт панельной дискуссии рассказал свое видение сочетания человека с ИИ.

Специальный представитель Президента РФ по цифровому и технологическому развитию Дмитрий Песков рассматривает 3 возможных уровня взаимодействия с ИИ:
•  Люди-господа;
•  Люди-рабы;
•  Сложные отношения.

Нельзя точно сказать, как человечество может взять контроль над ИИ. Дмитрий Песков не верит в сильный ИИ, однако убежден, что в его совокупности и том, как быстро он развивается, ИИ потворствует порокам людей. Отсюда и возникает риск рабских отношений в перспективе ближайших 30 лет. При этом власть и наказание – это полномочия, которые человек хочет оставить за собой. В этой связи особенно востребована функция силового арбитража взаимодействия.

Более оптимистичную точку зрения представил первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Александр Ведяхин. «ИИ прогнозирует будущее из прошлого, в то время как люди прогнозируют будущее из своего видения», - заметил Александр Ведяхин. Он считает, что сейчас проходит четвертая  промышленная революция, поэтому человек не в первый раз совершает технологический переход на другой уровень развития. Люди всегда пребывают в двух состояниях:  либо прекрасное прошлое и неопределенное будущее, либо неопределенное будущее и прекрасное прошлое. При всех скептических взглядах Дмитрия Пескова его команда всегда делает достаточно точные прогнозы, уверенно подчеркнул Александр Ведяхин.

Ректор ИТМО Владимир Васильев поделился мнением как ученый. Как показал опыт американских исследований, функция, которой нет у машины, - это командный нарратив. Отсюда вытекает ряд задач для программы НТИ Кружкового движения (его возглавляет проректор ДВФУ Дмитрий Земцов):
•  Задать направления развития;
•  Совместное со школьниками формулирование направлений роли человека во взаимоотношениях с ИИ;
•  Анализ возможных комбинаций ролей;
•  Создание ресурсов для работы в тех направлениях, которые будут определены.

Выполнение этих задач, по мнению Владимир Васильева, поможет создать «каркас цифрового кентавра». А особую роль во взаимоотношениях с ИИ играет креативность мышления, основанная на языке мыслей.

О каркасе цифрового кентавра и убийстве обезьяны (2/2)

Исполнительный директор АНО «Центр развития и популяризации игры Го и стратегии», член президиума Российской федерации Го Михаил Емельянов выступил как эксперт по игре, которая входит в пятерку всемирных интеллектуальных игр и рассказал об опыте применения ИИ к Го. Человек в отличие от машины допускает ошибки по невнимательности. Кроме того, человеческий мозг плохо просчитывает варианты. Роль ИИ в том, чтобы он мог компенсировать слабые стороны людей и выступать как помощник, отметил Михаил Емельянов. Достижение формулы «дурак+ИИ=умный человек» является оптимальным результатом, с его точки зрения. Михаил Емельянов оживил дискуссию краткой притчей об обезьяне, которая имела способность играть в Го и обыграла все умнейшие умы Китая, пока не дошла до императора. Когда настал черед императора играть, по репутационным соображениям было очевидно, что он не имеет права проиграть. И он отдал приказ: «Убейте обезьяну!» Сегодня ИИ в аналогии представляет собой ту самую обезьяну из притчи.

Как отметил модератор дискуссии, проректор ДВФУ Дмитрий Земцов, необходимо найти нишу, которая позволит человеку быть «в кентавре» головой. С этими словами напутствия дискуссия перешла в церемонию награждения призеров и победителей олимпиады. Важно, что, кроме спикеров, поздравить и вручить награды юным гениям приехали министр экономического развития РФ Максим Решетников и заместитель председателя Комитета ГД по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Денис Кравченко.

Такое трепетное отношение и внимание к подрастающему поколению IT вызвано тем, что именно от него зависит будущее цифрового и технологического прорыва в стране. Каждый из присутствовавших представителей власти, бизнеса и образования выражал искреннюю заинтересованность в одаренных школьниках. Поскольку важно, чтобы все из них не только сумели, но и захотели строить свою будущую карьеру в России. Особую атмосферу дискуссии придавала простота общения между участниками: спикеры зачастую обращались друг к другу «на ты», происходил постоянный процесс взаимодействия с аудиторией, было много шуток и смеха. Непринужденная и по-настоящему добрая беседа при этом отражала действительно разные по своему содержанию мнения, что сделало ее многогранной и комплексной.

Что мы видим в действии, так это то, что кадры для цифровой экономики сегодня важно готовить уже со школьной скамьи, а дети больше не являются несовершеннолетними гражданами, за которых решения принимают родители, а это полноценные участники развития общества, от мнения и решения которых зависит будущее всего государства. Формирование потребности в самостоятельном осознанном выборе – стратегически важный шаг для создания подлинно цифровой экономики.