Идея создания "Высшей партийной школы" Единой России не то что не нова - уже можно книгу писать об анализе эффективности десятилетнего опыта внедрения этого проекта.

Первую итерацию "Партийной школы" ЕдРа страна увидела в рамках подготовки в выборам в Государственную Думу 2007 года.

Удивительно, но нынешний "креатив" Андрея Турчака на 90% - копия учебных планов ещё той, первой "партийной школы".

В 2007 году её курировал замглавы АП Сурков и тогда это была вполне себе инновация.
Что не помешало "распилить" на подготовке агитаторов и пропагандистов Единой России 200 млн рублей. Причём руководила процессом известная экс-главы Росмолодёжи, ныне входящая в команду Сергея Собянина.

На последующих думских выборах "партийная школа" существовала в проектах РАНХиГС.

Было бы логичным, если её нынешний вариант в какой-то мере станет "социальным лифтом" в парадигме Кириенко-Комиссарова. Возможно, так и будет, хотя инициатива и озвучена Андреем Турчаком.

Некоторые выводы можно сделать и по методологии нового проекта.

Учебную программу разработал Фонд развития гражданского общества (ФоГРО) Константина Костина.

ФоГРО активно работает и в телеграме - почитайте политканалы «Методичка» и «Минправды» (существует устойчивое мнение об их связи с Фондом). А руководителем экспертного совета ФоГРО является политолог Леонид Давыдов, автор канала «Давыдов.Индекс».

Так что не удивляйтесь, если вскоре некоторые каналы начнут невзначай рассказывать о том, что именно ЕдРо готовит лидеров новой России.

https://www.kommersant.ru/doc/3820546

«Локальные НОП-пространства»: канал«Антон Кривенюк» (@antonkrivenyuk) для «Научно-образовательной политики» (@scienpolicy)

Как устроена современная Детская школа искусств в регионах? (1/2)

Нацпроект «Образование» предусматривает (дальнейшее) развитие систем «Кванториумов» и «Сириусов» в регионах. Много говорится о том, что эти два проекта в своей совокупности должны образовать единый механизм работы с детьми. Однако, «Кванториумы» ориентированы на проектно-технологическую работу, а «Сириусы» - на одаренных детей. Поэтому стоит присмотреться – куда приходят эти центры? Складывается ощущение что во многих регионах в области дополнительного образования детей – практически выжженная местным руководством земля. И на ней героически выживают группы энтузиастов, которым иногда удается переломить ситуацию. Наша история будет особенно интересна команде «Сириусов».

Детская школа искусств до сих пор остается основным центром дополнительного образования для детей и подростков в малых городах и сельских районах страны. Единственный для миллионов детей инструмент, с помощью которого они знакомятся с мировой культурой и изучают ее.

Два наших источника, преподаватели музыки с почти 40-летним стажем работы с детьми, работали в Москве, Стамбуле и т.д. Теперь преподают фортепиано, скрипку и гитару в школе 20-тысячного города одной из центральных областей.

Слово двум нашим коллегам:

Качество преподавания низкое, потому что преподают непрофильные специалисты, или вовсе не знающие предмета не специалисты. Они вынуждены имитировать образовательный процесс, что несет колоссальный вред учащимся. Раньше были четкие правила, регулирующие среду. Сегодня все размыто и преподаватель с непрофильным образованием может пройти курсы и потом преподавать. Это абсурд.

Есть ряд локальных нюансов, свойственных конкретной школе, но думается такая картина не только у нас. Прежнее непрофессиональное руководство намеренно отсеивало все профессиональные кадры, в итоге в школе создалась ситуация, когда нет специалистов ни по одному направлению, кроме художественного отделения.

Отказались от обязательных для учебного процесса отчетных мероприятиях, по которым можно судить о работе педагогов с детьми. К примеру, выпускные экзамены принимались скрытно в отдельном классе, хотя это обычно открытое мероприятие с участием кураторов, с привлечением директора и всех желающих послушать.

Для имитации деятельности постоянно пользовались услугами Дома культуры, смешивали мероприятия школы и ДК. В школе вообще не было школьных концертов, постоянно проводились только совместные с ДК мероприятия. Таким образом никто не мог видеть работу педагогов и составить впечатление о работе музыкального отделения.

Главное: Не было понимания об образовательной функции школы, она воспринималась как учреждение культуры для развлечения.

Из-за маленькой оплаты не приходят новые кадры. С другой стороны непрофессионалы и не могут воспитать профессионалов. Родители не видят перспективы для своих детей. А там где видят, у художников, там полно детей.

Локальные НОП-пространства»: канал"Антон Кривенюк» (@antonkrivenyuk) для «Научно-образовательной политики» (@scienpolicy)

Как устроена современная Детская школа искусств в регионах? (2/2)

Продолжаем публиковать мнение наших коллег:

Что нам удалось изменить?

Внедрили обычную организацию школьной работы. Учебный процесс, обязательный для всех школ. Здесь его не было. Например, на экзаменах дети, если говорить о фортепианном отделении, должны играть в зале на рояле, а не по углам. Должны проводиться классные концерты – два раза в год. А также академические, технические зачеты. Мы просто стали делать то, что положено и известно давно и изобретено не нами. Жизнь в школе оживилась, дети и родители это стали замечать.

Что нужно сделать?

Повысить зарплату и четко разграничить, кто может, а кто не может преподавать. Значительную часть педагогического состава надо будет отсеять за профнепригодность. С другой стороны в систему смогут прийти пусть даже не молодые, но опытные педагоги. Зарплата размазывается между профессиональными кадрами и самодеятельностью. Пусть лучше людей будет меньше, но с достойной оплатой труда.

О негативной роли региональной бюрократии и вреде оптимизации, организованной не сведущими в вопросе чиновниками.

На областном уровне развели много чиновников, которые в принципе не шарят в сфере. Они тоже занимаются имитацией деятельности и спускают бумаги директорскому корпусу, от которых можно повеситься. Но еще хуже другое.

Оптимизация была проведена не там, где надо. У школы отняли ставки охранника, вахтера, завхоза и т.д. При этом выходит предписание обеспечить безопасность, но нет охранника. Требуют соблюдать пожарную безопасность, но нет электрика. Охранником работает 80-летняя уборщица.

Директор ездит на курсы пожарников, электриков. Потом она приходит к нам и делает сообщения о работе охранника, пожарника и т.д. И все это за директорскую ставку в 15 тысяч в месяц.

На наш взгляд, происходит процесс целенаправленной ликвидации системы дополнительного образования для школьников. В провинции это будет иметь фатальные последствия.

* * *

Подобные мнения непосредственных участников процесса нужно обязательно иметь в виду при реализации мероприятий по дополнительному образованию детей. Иначе региональные «Сириусы» будут банально не востребованы. А работу с одаренными детьми можно выстраивать только на основе массовой – со всеми интересующимися.

Кадры для цифровой экономики

Эта тема за последние месяцы успела стать ключевой в программах образовательных конференций и IT-форумов. Парадокс, что на таком фоне именно цифровая тематика нацпроектов "буксует" в части выделения бюджетного финансирования, о чём ранее писал наш канал.

Цифровую трансформацию в ближайшие годы предстоит пережить всем сферам экономики, а некоторые результаты можно увидеть уже сейчас - на примере тех же smart-сервисов в Москве или Казани.

Вопрос подготовки кадров для цифрового общества предстоит решать комплексно - ведь большая часть населения просто не готова впустить "эти ваши интернеты" в реальную жизнь.

Для решения этой проблемы Общество "Знание" разработало профстандарт новой профессии "Цифровой куратор" (уже утверждён Минюстом).  

Цифровые кураторы будут,  прежде всего, обучать пожилых людей пользоваться цифровыми ресурсами. Например, помогут освоить пожилому человеку электронные способы платежей за коммунальные услуги, научат вести документооборот в электронном виде и пользоваться цифровыми сервисами.

Вместе с тем, многим специалистам предстоит всерьёз подумать над необходимостью расширения имеющихся компетенций.

Директор направления по подготовке кадров для цифровой экономики АНО "Университет НТИ 2035" Олег Подольский приводит пример:

"Юристы должны научиться трансформировать юридическую практику под задачи цифровой экономики, связанные с виртуальной и дополненной реальностью, искусственным интеллектом. Иначе рискуют остаться на обочине".

https://rg.ru/2018/12/03/v-rossii-poiavilas-novaia-professiia-cifrovoj-kurator.html

Свои инструменты для решение задачи подготовки специалистов есть и у Союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)».

Редакция НОП попросила Роберта Уразова, главу Ворлдскиллс Россия, рассказать о проекте Digital Skills.

Роберт Уразов:

"Digital Skills - это проект,  собранный компаниями IT-сектора для самих же себя. Компетенции - соответствуют основным технологиям в программе "Цифровая Экономика". От беспроводной передачи данных до машинного обучения. Основная задача - кадровое обеспечение компаний и эксплуатантантов технологиями. Например, по словам Бориса Нуралиева (основателя и директора 1С), одного из наших ключевых партнёров, компании в меньшей степени испытывают голод в разработчиках, а наибольший в тех, кто использует эти технологии на практике. Чемпионат Digital Skills прокачивает и создаёт сообщества как раз вокруг прикладного практического применения цифровых решений. За год чемпионат создал сообщества, создал стандарты, запущен демонстрационный экзамен и программы обучения. Особенно яркие примеры 1С и Infowatch".

По мнению Дмитрия Гужели, советника главы Россотрудничества и одного из ведущих российских экспертов в области цифровизации образования, решение задачи подготовки кадров лежит в комплексном взаимодействии участников двух нацпроектов.

Национальные проекты "Цифровая экономика" и "Образование" имеют массу пересечений в части цифровой трансформации специалистов, остаётся только поставить процесс на нормальные "рельсы".


http://www.edu.ru/news/it-v-obrazovanii/seychas-chelovek-potreblyaet-v-150-raz-bolshe-info/

Леонид Владимирович,
так это вроде бы Алексей Александрович волнуется.

https://t.me/DavydovIn/2046

https://t.me/Chesnakov/499

Хотя и неясно зачем.
История "партийных школ" имеет разветвлённую корневую систему, но мы ведь тут не будем вспоминать, что первым то идёю подал Лужкову Валерий Шанцев в далёком 1999 году (а ему - его зам Анатолий Силаев в 1998 году). И идея в том же 1998-м была частично реализована в Международном университете в Москве.

А еще в 1999-2001 годах "партийная школа" была частью курса по подготовке политологов и управленцев в РУДН, причём курс вёл не кто-нибудь, а депутат ГосДумы 2-го созыва Николай Медведев, член Комитета по делам Федерации и региональной политике, директор Московского института региональной политики, а также экс-начальник Управления Администрации Президента РФ по работе с территориями и связям с Верховным Советом.

Мы вспомнили именно про реализованный Единой Россией образовательный проект, так как там был полный цикл - от разработки методичек и тренингов с пропагандистами (их проводили РУДН и РАГС) до пафосного награждения авторов учебных программ в Мэрии Москвы (Карабасов награждал).

Многозадачные волонтёры

В эти дни в Москве проходит «Международный форум добровольцев». Волонтёры (добровольцы) - один из ключевых элементов новой российской внутренней политики.

Формат мероприятий, состав участников и проектов, слова волонтеров, организаторов и политиков - всё это позволяет обозначить тут общественно-политическую роль, которую призван исполнять метапроект «Добровольцы». Некоторые из этих аспектов особо подчеркнул в своём интервью интервью Сергей Кириенко.

По сути, предпринимается попытка одновременно форсированно решить ряд задач.

Первая - «прокачать» третий сектор, резко увеличить вложения и объемы участия. Некоммерческие проекты и организации всерьёз пострадали в последние годы от ряда мер, поэтому теперь необходима перезагрузка.

Вторая - партиципаторная идентичность. Благодаря системной работе предполагается из сонма проектов и их тиражирования создать единую ментальную ткань страны, сконструировать единое связанное пространство добровольчества. Это лишь один компонент идентичности, но он важен на фоне и так весьма призрачной общероссийской идентичности, выхолащивания внешних врагов и повышения иммунитета общества к мобилизации.

С этим тесно связано общественное самочувствие. Российский социум застрял между пессимизмом и мобилизацией, необходимо переключиться на позитив и ощущение надёжности, которое возникает от системной волонтёрской работы и о котором говорил президент.

Люди поверили, что они могут не ждать, а менять свою жизнь и действовать — вот это важнейшая история. (С. Кириенко)

Третья задача - ответ на общественный запрос справедливости. Её можно восстановить самостоятельно с помощью государства.

Четвёртая - создание единой системы общих практик, что также служит формированию единства страны и её связанности. Схема будет работать следующим образом: волонтерский проект - отбор лучших практик - ресурсные центры - методическая упаковка - тиражирование, обучение, наставничество.

Пятая - отработка новых моделей финансирования значимых проектов. Помимо традиционного федерального (Фонд президентских грантов) необходимо также региональное софинансирование - для этого требуется создать в каждом регионе Фонды губернаторских грантов. Указанная модель обязательного регионального софинансирования также активно применяется для реализации нацпроектов.

Шестая - повышение социальной ответственности бизнеса и его стимулирование к государственно-частному партнерству в социальной сфере. Это позволит частично вытащить крупные компании из раковин их корпоративных благотворительных фондов.

Седьмая - политические аспекты. «Волонтёрство не связано с политикой», - сказал С. Кириенко. Смысл всей системы в том, что она сама и сфера её функционирования (область деятельности волонтеров) умышленно и показательно деполитизированы.

Восстановление справедливости, обретение проактивной жизненной позиции добровольца-оптимиста - всё это происходит в большой, но ограниченной зоне неполитической общественной жизни. Однако, положительные результаты и настроения здесь (слой активных ответственных россиян с позитивным настроем и ощущением принадлежности к единой стране) должны затем экстраполироваться и на политику с экономикой. При этом подобному трансферу подлежат настроения, отношения и ощущения людей, но никак не сфера их деятельности.

Добровольчество становится канализированной формой гражданского участия. Это внеполитический способ сублимации политического и социального напряжения. Запрос на более демократические политические процедуры частично удовлетворяется расширенным краудсорсингом и софинансированием волонтерских проектов со стороны государства.

Добровольчество - это правильное дело, если нацелено на производство общественных благ, а не извлечение личных. Метапроект «Волонтёры» будет и далее развиваться в русле решения упомянутых задач. Но не стоит за всеми нашими рассуждениями забывать о тех реальных, добрых и правильных вещах, что делают сами добровольнцы по всей стране.

https://clck.ru/EqX5B

Но есть и хорошие новости.

Гранты департамента природопользования Москвы за 2018 год раздали проектам, которые разъясняют народу проблемы управления отходами, заповедными территориями, городской средой и пр.

1) Открытый экологический университет МГУ балует граждан лекциями академиков и докторов на темы, которые порой не решается афишировать федеральная власть.

Обсуждением химической безопасности газообразных, жидких и твердых отходов мало кого удивишь. А вот законодательные провалы с медицинскими отходами – тема острейшей актуальности.

Плюс охвачены такие неочевидные для Москвы направления, как ликвидация отходов нефтегазовой промышленности. И даже риски появления в столице отходов из космоса.

2) Дарвиновский музей получил грант за мультимедийный центр «ЭкоМосква».

Там собрана информация о природе и экологической обстановке не только столицы, но и Подмосковья.

Поэтому желаем музею объективно отразить в своей экспозиции ход реформирования отрасли отходов, разъяснив её логику Теорией эволюции Дарвина.

Чтобы потом не пришлось создавать на эту тему интерактивный экспонат с дополненной реальностью, подобный «Заповедным уголкам Москвы».

3) Детский мини-город «Мастерславль» отличился новым экологическим маршрутом «Ценности будущего».

Продюсеры игровой модели русского города учат молодёжь единению с природой и бережному отношению к её ресурсам. Также предлагают пройти профориентацию на выбор «зелёных» профессий.

Этим «Мастерславль» контрастирует с мексиканской сетью «Кидзания», где детишек учат динамично зарабатывать деньги, чтобы стать винтиками мирового капитализма.

4) Наконец, обладателем гранта стал «Московский детско-юношеский центр экологии, краеведения и туризма».

Там молодёжь затягивают в изучение и мониторинг живых организмов в городской среде. Учат ресурсосбережению и многому другому.

Темы крайне актуальны. Ибо живые организмы (за исключением человека) в Москве размножаются не слишком бурно, а сам человек (чувствуя себя властелином столицы) предпочитает использовать её ресурсы по максимуму.

Губернаторы получили сигнал от Сергея Кириенко. Он заявил журналистам, что хорошо бы создать в регионах фонды губернаторских грантов для финансирования волонтёров. Также в субъектах РФ нужны сети ресурсных центров для поддержки добровольчества.

Эти вопросы, наверняка, обсудят на заседании Госсовета на тему волонтёрства. Владимир Путин обещал провести его до конца года. В принципе, губернаторы давно поняли значимость добровольчества для федерального центра: разными путями они шли на контакт с активистами, проводили мероприятия и т. д. Однако системного подхода не было — это и должно исправить будущее заседание.

Отметим, что кооперация центра и регионов для развития волонтёрства понадобится в рамках федерального проекта «Социальная активность». Реализация его пунктов начнётся со следующего года. Будущие фонды губернаторских грантов органично впишутся в проект.

Дискуссия на тему истории "партийных школ" и их истинном "отцовстве" применительно к нынешней реанимации идеи создания "Высшей партийной школы" "Единой России" набирает обороты.
Как бы такими темпами не дошло дело до генетической экспертизы)

https://t.me/scienpolicy/2118

EdLove (@edlove) для канала “Научно-образовательная политика” (@scienpolicy)

Прошёл первый день конфренции eSTARS 2018. В FB много благодарностей организаторам, спикерам и участникам. На конференции встречаются старые знакомые, обсуждают старых знакомых и слушают старых знакомых. Порой знакомятся с новыми коллегами, что случается не часто в нашей сфере.

Что же удалось услышать, увидеть и понять:
1. Вышка вышла за пределы своей территории на новую площадку для организации конференции. Случается не часто, но тут цена за билеты была не маленькая по сравнению с другими мероприятиями по образованию., можно понять
2. Однако народ у нас беден и скуп, поэтому за неделю до начала конференции организаторы прислали всем сотрудникам Вышки письмо о возможности бесплатной регистрации для своих сотрудников. Почему раньше не сделали не понятно (или понятно). Почему решили в итоге пригласить становится ясно: нужна аудитория для наполнения зала на панель ректоров, и со-основателя Inside Higher Education. Негоже вещать в полупустой зал, что произошло с малоизвестной конференцией ED summit, которая проходила на этой же площадке.
3. Цифровизация, диджиталиция, трансформация, революция, глаз орла и жало осы - ингредиенты цифрового образовательного зелья, которое все хотят сварить, но никто не знает точных пропорций.
4. Панель ректоров, на которой были Ярослав Кузьминов, Эдуард Галажинский, Николай Кудрявцев, Стефен Людвиг (University of Colorado) и Дуг Ледерман (Inside Higher Education). Главную скрипку играл, конечно, Ярослав Иванович. Не умаляю роли остальных участников, но каждой высказывание Ярослава Кузьминова вызывало эмоции и провоцировало на действия: кто-то безудержно записывал каждую мысль, кто-то вздыхал, кто-то недоумевал. Но одно можно сказать - равнодушных не было.

Так что мы услышали о цифре от Ярослава Кузьминова:
1. Главный эффект от цифровизации не удешевление образование, а улучшение достижений обучающихся, снижение доли неуспешных школ, формирование более глубокого уровня компетенций в университете.
2. Происходит переход от жестких образовательных программ к более гибким. Вопрос: где нужно ограничить долю свободы выбора студентов. Как сказал Ярослав Кузьминов: “Университет не должен становится супермаркетом, где студенты будут ходить с корзинкой, складывая все курсы по своему вкусу. Университет обладает репутацией, должен пользоваться ей и формировать ядро компетенций”.
3. С введением всё большего количества курсов по выбору возникает необоходимость образовательного консультирования и коучинга. “В каждом хорошем университете должны быть свои McKinsey и KPMG”. Не стоит недооценивать желание людей полагаться на университет в плане помощи и менторства в образовании. Университет должен сохранять в этом плане дисциплину.
4. Виртуальные тренажеры и симуляторы будут помогать повышать степень привлекательности и соревновательность в обучении
5. Произойдёт большее внедрение блокчейн для верифицируемости ступеней образования, достижений студента и невозможности их подделать.

Что же ждёт Вышку:
1. Внедрение онлайн курсов в базовые дисциплины и замена от трети до половины курсов. Цель - не замещение лектора, а повышение уровня освоения материала. После просмотра онлайн, офлайн будет более живым и интересным для обеих сторон.
2. Резкое расширение масштабов университета. Сейчас около 40 000 офлайн студентов и 1 млн онлайн. Доход от онлайн сейчас составляет около десятков миллионов рублей, будет сотни. Однако это не будет второй бюджет, это дополнение к существующей экономической модели.
3. Изменение содержательной модели работы преподавателя. Если у преподавателя появляется 20 000 студентов и 200 преподавателей-ассистентов - это меняет само поведение преподавателя. Автор онлайн курса обрастает ассистентам, преподавателями и студентам также, как это происходит с университетом и кафедрами сейчас
4. Экономия на генерации заданий и их проверке при помощи новых технологий.

Завтра второй день конференции, на который также рекомендую сходить. Сам не смогу и заранее всем завидую.

https://estars.hse.ru

👮🏻 Говорят, что ставленник губернатора Иркутской области, яркий представитель армянской диаспоры в регионе, Гарик Гаспарян, занявший кресло ректора Братского государственного университета, успел за немногим как полгода, накуролесить в финансами такое!

Пока Левченко катается по миру, его оппоненты ведут слаженную с solowikami работу. Если выясниться, что назначенный по протекции губернатора Гаспарян успел нарушить антикоррупционное законодательство, шансов на реабилитацию у обоих не будет. Братский ВУЗ в глубочайшем кризисе и имел шансы из него выйти, при принятии правильных кадровых решений. Однако имеем то, что имеем. Работают следователи.

http://tkgorod.ru/news/16935

План развития СО РАН

Правительство утвердило план комплексного развития Сибирского отделения РАН с учётом приоритетов и планов развития Сибирского федерального округа. Исторически так сложилось, что сфера отвественности СО РАН включает также республики Бурятия и Саха (Якутия), Забайкальский край, Тюменскую область, ХМАО и ЯНАО. План учитывает и эти регионы.

Документ был создан в рамках выполнения поручения президента, данного по итогам Совета по науке и образованию в Новосибирске в начале 2018 года.

Ответственными были определены: Медведев Д.А., Сергеев A.M., Меняйло С.И.

Однако, в актив себе это могут занести господа Пармон (СО РАН) и Меняйло (СФО). От лица правительства - естественно, министр науки и высшего образования Котюков. Роль президента РАН Сергеева здесь крайне незначительна. Кроме того, именно в рамках подготовки этого плана (а также плана развития Академгородка) проявились амбиции г-на Пармона и претензии СО РАН на значительную автономию от головной Академии. Эксперты стали поговаривать даже о «Сибирской академической республике».

План отражает многие ключевые компоненты Стратегии НТР: ориентирование в соответствие с приоритетными направлениями, формат комплексных научно-технических проектов, сетевые формы проведения исследований, интеграцию науки и реального сектора экономики.

Отдельно учтены центры, исследования и мероприятия по математике и геномным исследованиям. Эти две сферы было особо выделены в поручениях президента.

Мероприятия  интегрированы в нацпроект «Наука» и в обе федеральные научно-технические программы - развития сельского хозяйства и развития генетических технологий.

Проявления этих макроформатов (СНТР, нацпроект, две ФНТП) прописаны в преломлении к СО РАН. Грубо говоря, можно взять россыпь мероприятий оттуда и к каждому в конце дописать «среди организаций СО РАН» - получим План.

В этой интегрированности, конечно, с одной стороны, плюс - работы будут вестись комплексно и их гарантировано  выполнения. К тому же, можно будет отчитываться одним результатом многим участникам и по многим форматам работы. С другой стороны, не определено никакого особого значения СО РАН и регионов-лидеров.

Из конкретных проектов ожидаемо отмечены только - Национальный гелиогеофизический комплекс РАН и синхротрон СКИФ. Проекты новосибирского Академгородка должны быть в забуксовавшем плане его развития, а остальное - естественно, возможно только на общих основаниях.

Особо отрадно видеть, что теперь в документах - мирового уровня не только научные, но и научно-образовательные центры (НЦ МУ и НОЦ МУ). Это несколько остудит пыл академиков, которые решили, что самое крутое и мировое достанется чистой науке, а НОЦ - это так, малоинтересный внедренческий довесок.

В План постарались интегрировать максимальное число трендовых тем - например (из бросившихся в глаза), максимальное внимание уделено вопросам технологического трансфера, а также предполагается создание центров работы с одарёнными детьми.

Ежегодный мониторинг будет осуществлять Минобрнауки.

В целом, план можно назвать рабочим документном. Это не стратегия, а дорожная карта. Главное, как всегда, будет на стадии воплощения.

http://publication.pravo.gov.ru/File/GetFile/0001201812050005?type=pdf

По информации, которую нам подтвердили в АП и экспертно-аналитическом клубе "Научно - образовательная политика" (@scienpolicy), издательство "Просвещение" и лично Владимира Узуна оппоненты будут "бомбить" до достижения желаемого результата.

Говорят, что лица, выделившие бюджет на уже пятую волну информационного прессинга, "денег не считают".
Пока атака идёт через телеграм-каналы, СМИ и социальные сети, близкие к Тимуру Прокопенко и Газпром - медиа.  
Следующим этапом, скорее всего, станет слив документов и видеозаписей порочащего характера.
Говорят, что "Просвещению" был предложен эффективный сценарий противостояния инфоатаке, но Владимир Узун решил, что его веса хватит для решения любых возможных сложностей.
Посмотрим...

https://t.me/rospres/4646

Пока мы раскачиваем нацпроекты "Образование" и "Цифровая Экономика", в Казахстане идёт своя цифровая трансформация образования.

Совершенствование и модернизация процесса получения знаний - важнейшее направление программы «Цифровой Казахстан». Именно в ее рамках Министерство образования и науки Казахстана создало проект «Национальная образовательная база данных». Помимо этого, запускается проект Национальной платформы открытого образования, которая представляет собой программный комплекс, основанный на онлайн-уроках, занятий по программированию, 3D моделированию и робототехнике. Платформа позволит также принимать экзамены.

https://yvision.kz/post/820601

Арктическая наука

Молодой губернатор Ямала Дмитрий Артюхов на днях впервые выступил с посланием к региональным элитам в статусе главы округа. Интересно отметить, что основной акцент выступления на региональной повестке, хотя большие стройки вниманием не обошел.

Планируется, что уже через 4 года железная дорога между Надымом и Салехардом будет запущена. Ямальский проект даст новый импульс развитию российской Арктики и Северного морского пути.

Коллеги из https://t.me/matreshka_tmn заметили вот какую вещь, что свои послания губернаторы Тюменской области и Ямала в своих должностях произнесли с разницей в две недели. Доклад Артюхова строился вокруг ответов на конкретные вопросы населения, которые собирались заранее. Моор, напротив, затронул все сферы жизни, но больше отвлекался на в целом правильные, но абстрактные понятия справедливости, равенства. С другой стороны, отметим, что у Моора получилось вполне конкретно сформулировать «направление главного удара». А в ближайшие годы, отмечает губернатор, главным ударом станет формирование тремя регионами научно-образовательного центра мирового уровня.

Действительно, тема научного освоения арктики в последнее время активизировалась. Коллеги из @scienpolice уже писали о том, что по этой теме не достает вдумчивых и комплексных программ. Ходят слухи о нацпроекте «Арктика», куратором которого может стать Дмитрий Козак: https://t.me/caparctic/550

Если вернуться к теме арктического НОЦ, то коллеги отмечают, что помимо Санкт-Петербурга в этой сфере пытаются активно работать целый ряд регионов https://t.me/scienpolicy/1929.

Архангельская область приняла стратегию по Арктике, в которой содержится проект «Субарктическая научная зона» https://t.me/caparctic/548. С САФУ конкурирует Мурманский арктический госуниверситет. Якутия планирует открыть свой Арктический научный центр https://tass.ru/nauka/5783157.

Из главного, что отмечают сейчас эксперты, на Ямале продолжается развитие «Российского Центра освоения Арктики», который курирует министр природных ресурсов и экологии Кобылкин. И это отлично вписывается в формат разрабатываемого совместно с Тюменской область и ХМАО проектом НОЦ.

Недостаточная резвость в исполнении ФЦП «Исследования и разработки...» со стороны Минобрнауки вызвана целым рядом взаимосвязанных факторов:

1. Реорганизация Министерства образования и науки, постепенное разведение полномочий и разделение соответствующих бюджетов.

2. Введение (более-менее окончательное) системы «Электронный бюджет».

3. Работы над нацпроектом «Наука» и госпрограммой «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». Предполагается, что ГП НТР поглотит ГП «Развитие науки и технологий», а также ФЦП «Исследования и разработки...».

В настоящий момент Минобрнауки форсирует доведение средств до исполнителей проектов и работ. Так что можно ожидать, что по итогам последнего квартала ведомство министра Котюкова продемонстрирует резкий рывок и сможет закончить год, если и не в лидерах, то уж точно не в аутсайдерах.

https://www.kommersant.ru/doc/3821056

В самом конце ноября Правительство внесло изменения в состав Межведомственной комиссии по оказанию гуманитарной поддержки Донецку и Луганску.

Состав в основе своей понятный. Однако, нас заинтересовало отсутствие представителя Министерства науки и высшего образования.

Да, конечно, это не первый «эшелон» гуманитарной поддержки, есть вещи и поважнее. В этом смысле, например, нет сомнений в обоснованности присутствия замминистра просвещения.

Однако, если говорить именно о системной поддержке (а не о гумконвоях), то вопросы содействия студентам и вузам «народных республик» не менее важны, чем все остальные.

Да, напрямую и через ряд российских вузов-посредников Рособрнадзор и Минобрнауки ведут работу с университетами этих регионов. И тем более странным выглядит выпадение этих вопросов из повестки поддержки. Более того, в этих регионах осталась какая-никакая наука, которая очевидно не выживет без системной поддержки со стороны России.

Увы, в рамках выборных процессов на территориях «народных республик» тема высшего образования и науки не получила своего звучания. Об этом в открытую говорил разве что Павел Губарев, но его просто не допустили до выборов.

Такими темпами можно проиграть битву за умы молодёжи и интеллигенции. Может быть, они и не слишком чувствовали заботу со стороны Украины, но не почувствовав её теперь и со стороны России, запросто могут вместо советской ностальгии выбрать европейский мираж.

http://publication.pravo.gov.ru/File/GetFile/0001201812030039?type=pdf

Ты ответь на такой вопрос мне,
Может ли творец жить в башне из слоновой кости?
Вхожим быть дворец или яро против вельмож,
Или сохранять свой нейтралитет?.. (выстрел)

(Oxxxymiron - Горгород - Башня из слоновой кости)

https://t.me/bbcrussian/3038

Геополитика Сибирского отделения РАН

Третий столичный научный макрорегион
СО РАН занимает уникальное геополитическое положение на карте страны. В число регионов (по расположению организаций), находящихся под его научно-методическим руководством входят: все субъекты Сибирского федерального окруа, а также из Дальневосточного - республики Бурятияи Саха (Якутия) и Забайкальский край, а из Уральского - Тюменская область, ХМАО и ЯНАО.

На территории СО РАН находятся два федеральных университета - Сибирский (Красноярск) и Северо-Восточный (Якутск); пять участников проекта 5-100: НГУ, ТГУ, ТПУ, СФУ и ТюмГУ.

В только что утверждённом Правительством Плане комплексного развития СО РАН упомянуты четыре территории с наибольшей концентрацией исследований и разработок - Новосибирская агломерация, Иркутск, Красноярск и Томск. Эти регионы являются локомотивами научно-технологического развития СФО.

Регионы-мосты
«Тюменская матрешка» и Якутия – два региона, с двойственной идентичностью, которые являются мостами между федеральными округами и отделениями РАН.

В этой связи проект НОЦ Тюменской области - ХМАО - ЯНАО решает несколько стратегических задач. Это не только создание центра (со всеми бонусами), но и занятие одной из лидирующих позиций в Уральском федеральном округе. Не менее важно уравновесить четыре центра «территории СО РАН». «Тюменская матрёшка» здесь старается играть собственную игру, балансируя на своем двойственном положении.

Схожая ситуация у Якутии, при этом традиционно республика опирается на собственные силы и ресурсы. СВФУ редко громко звучит на федеральном уровне, за Уралом известен значительно больше, а в самой Якутии является бесспорным научно-образовательным лидером.

Соседи-партнеры-соперники
С двух сторон Сибирское отделение обрамляют Уральское и Дальневосточное. Суммарный их потенциал, в принципе, сопоставим с весом самого СО РАН. Однако, они из-за разобщенности вряд ли способы сформировать единый противовес Сибирскому.

С другой стороны, УРФУ, и ДВФУ (оба – в проекте 5-100) в своих федеральных округах (тем более, если исключить территории влияния СО РАН) являются лидерами и обладают значительными возможностями по формированию коалиций. Кстати говоря, здесь ТюмГУ и СВФУ могут приобрести серьезный вес для макрорегиональных балансов.

Арктические игры
Каждый из участников продвигает свои арктические проекты. Здесь остро видна конкуренция. УрО борется с СО РАН, опираясь не только на регионы УФО, но и на Архангельскую область, где создан Центр комплексного изучения Арктики и расположен САФУ. Тюмень-ХМАО-ЯНАО активно используют эти вопросы в проекте своего НОЦ, а в самом ЯНАО есть очень неплохой собственный научно-исследовательский центр. СВФУ развивает все формы «арктической активности» - от научных проектов до конкурсов студенческих работ. Никто из них явно не захочет жертвовать свои проекты (и будущие бюджеты) в копилку СО РАН.

Битва за НОЦ
Данные геополитические расклады будут иметь определяющее значение в будущем распределении НОЦ. Очевидно, что распределение необходимо более-менее равномерное. Вопрос в принципе - по федеральным округам, или отделениям РАН (раз уж нужно интегрировать науку, а у СО РАН есть свой План)? Чрезмерно усилить Сибирское отделение можно только за счет других (макро)регионов. В этом свете распределение по федеральным округам выглядит намного продуктивнее.

Территориальная политика
Геополитика также влияет на управление – Сибирское территориальное управления Минобрнауки, по идее, должно иметь дело с организациями СО РАН, а не просто СФО. И данный пример подсказывает, что территориальные органы стоит выделять на иных основаниях – например, по федеральным округам или их группам (по аналогии с «окружными» отделами работы с вузами Министерства). Это послужило бы и большей эффективности управления, и интеграции научных и образовательных организаций, и сдерживанию амбиций СО РАН.