Наоборот , я про это как раз говорить не хочу

))))) короче физик не понял лирика

похоже, я вас и правда не понял, вы уж простите

я подумал, что вы не хотите у кандидатов видеть возраст 23 года в резюме

Опять про эти резюме(( я пошёл короче на канал Плохие девочки ру

товарищи, сделал черновик “вопросов тимлида руководителю на собеседовании”

https://github.com/sharovatov/teamlead/blob/master/company_interview.md

пул-реквесты велком

что вспоминаю — буду накидывать туда тоже

Спасибо Виталий. Вообще разговор должен начаться с компании , ее целей, и как нанимающийся сотрудник может помочь в достижении этих целей. (Отлично если цели кандидата совпадают с целями развитии компании. Например кандидат хочет выйти на уровень продвинутого sql, а компания как раз внедряет бд. Тут и компания и кандидат уже нашли точки соприкосновения). Кандидат может сразу и высказать свою позицию и как он видит работу по достижению целей. А потом уже говорим про структуру работы, процессы, политики компании, если кандидата не устраивает архаизм, негибкость,  микроменеджмент он может сразу отказаться от такой позиции. Имхо.

ой, спасибо большое за столь быстрый комментарий

я пока располагаю все вопросы без порядка, просто из головы вспоминаю все важное

я думаю, что приоритеты вопросов и ценность ответов для каждого свои будут

Возможно, это я так вижу. И моя практика собеседований так и выглядит. Если ценно для вас то включайте

я пытаюсь просто собрать пул вопросов от соискателя-тимлида к компании потенциальному работодателю

дальше тимлид сам выберет, какие вопрсоы задать

Но это же не монолог? И возможно если работодатель ему не скажет про цели, кандилату самому будет интересно этот вопрос задать.

любое интервью — это диалог. Просто я столкнулся с тем, что многие тимлиды задают вопрос “а о чем узнать у компании до старта”, я даже выступление на эту тему делал
но скидывать ссылку на выступление всем неудобно, а вот сделать общий репозиторий для таких вопрсоов — удобно

Спасибо за ответы! Если кто еще может высказаться, велкоме

Уважаемые мужчины. С праздником! Мужества вам и опор по всем фронтам. Выигрывать везде без боя!

Спасибо, хорошее пожелание) Надо запомнить как тост.

на сколько нужно глубоко понимать термины, чтобы понять, что подходит IT или нет и на что обращают внимание при собеседование и отборе?

нинасколько

я высказываю очень непопулярное, но правильное мнение — рекрутеру не надо быть специалистом в той предметной области, куда он помогает нанять сотрудника