Телеграмм чат группы itarchitect страница 3657

Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2983 membersпожаловаться на группу

2021 February 03

Andrei Kharytonenka in Архитектура ИТ-решений

можем еще про agile архитектуру вспомнить:)

источник

23:22пожаловаться #1

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений

Я иное хотел сказать. Конечно, можно всё академически расписать. На это посмотрят, улыбнуться) и сделают по-своему.

А если краткими, резаными фразами расписать последствия решений и добиться подписи, то эффект может быть иным.

источник

23:25пожаловаться #2

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений

Я буквально опысываю разные сценарии и их возможные последствия.

источник

23:25пожаловаться #3

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений

Gennadiy Kruglov

Я буквально опысываю разные сценарии и их возможные последствия.

у нас на архитекторе лежит еще и оценка трудоемкости - читай, бюджета, но в часах. Поэтому я могу очень вечко описать риски в цифрах.

источник

23:27пожаловаться #4

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений

Чем рискует наёмный работник?

источник

23:27пожаловаться #5

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений

тем, что проект не дойдет до успешного завершения, что начнутся проблемы и нервотрепка, что у него из команды из-за этого уйдет несколько важных специалистов, что ему не подпишут акты в итоге и т.д.

источник

23:28пожаловаться #6

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений

то не говоря о репуационных рисках

источник

23:29пожаловаться #7

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений

Dmitry E

Нет) вопрос, как он выкрутится из этого. Вот если затруднить эту задачу, уже будет польза

источник

23:29пожаловаться #8

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений

Dmitry E

то не говоря о репуационных рисках

Вы серьезно?)

источник

23:29пожаловаться #9

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений

Gennadiy Kruglov

Вы серьезно?)

Очень серьезно.

источник

23:30пожаловаться #10

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений

Gennadiy Kruglov

Нет) вопрос, как он выкрутится из этого. Вот если затруднить эту задачу, уже будет польза

О, вы из Сбертеха? Или гос учреждений? Прямо ностальгия.

источник

23:30пожаловаться #11

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений

Пока вы думаете о рисках, ваш менеджер (средний) думать как вас слить в случае неудачи

источник

23:30пожаловаться #12

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений

Gennadiy Kruglov

Пока вы думаете о рисках, ваш менеджер (средний) думать как вас слить в случае неудачи

😂

источник

23:31пожаловаться #13

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений

Олег Игонин

О, вы из Сбертеха? Или гос учреждений? Прямо ностальгия.

Было такое)

источник

23:31пожаловаться #14

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений

Менеджера сольют очень легко. Архов на моей памяти именно увольняли только при явной ошибке найма -мв течение месяца

источник

23:32пожаловаться #15

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений

Я сейчас именно про консалтинг говорю.

источник

23:32пожаловаться #16

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений

В общем, конечно нужно знать о рисках и уметь ими управлять.

Но аргументация должна быть в ином вокабуляре.

источник

23:32пожаловаться #17

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений

Я думаю, что тут две правильные точки зрения и спорить тут нет смысла.
В Сбере работали именно по схеме "кто кого первый слил" или "найди крайнего". В этом случае тактика @GKruglov вполне правильная.
В других компаниях, с культурой более высокого уровня, работает вариант, который описал Dmitry , т.к. тут действует уже не "красное" управление, и каждый работник заинтересован в результате, которым хочет гордиться.

источник

23:32пожаловаться #18

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений

Тут еще важно учитывать, что консвлтин сильно менее привлекателен для архитектора. Тут с ними дефицит, а менеджера найти просто. В Сбере явно иначе.

источник

23:34пожаловаться #19

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений

Так. Я же говорю, как решения защищать в любом окружении. Что здесь не так?

источник

23:34пожаловаться #20