Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2021 February 03

AK

Andrei Kharytonenka in Архитектура ИТ-решений
можем еще про agile архитектуру вспомнить:)
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Я иное хотел сказать. Конечно, можно всё академически расписать. На это посмотрят, улыбнуться) и сделают по-своему.

А если краткими, резаными фразами расписать последствия решений и добиться подписи, то эффект может быть иным.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Я буквально опысываю разные сценарии и их возможные последствия.
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Я буквально опысываю разные сценарии и их возможные последствия.
у нас на архитекторе лежит еще и оценка трудоемкости - читай, бюджета, но в часах. Поэтому я могу очень вечко описать риски в цифрах.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Чем рискует наёмный работник?
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
тем, что проект не дойдет до успешного завершения, что начнутся проблемы и нервотрепка, что у него из команды из-за этого уйдет несколько важных специалистов, что ему не подпишут акты в итоге и т.д.
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
то не говоря о репуационных рисках
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Dmitry E
тем, что проект не дойдет до успешного завершения, что начнутся проблемы и нервотрепка, что у него из команды из-за этого уйдет несколько важных специалистов, что ему не подпишут акты в итоге и т.д.
Нет) вопрос, как он выкрутится из этого. Вот если затруднить эту задачу, уже будет польза
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Dmitry E
то не говоря о репуационных рисках
Вы серьезно?)
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Вы серьезно?)
Очень серьезно.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Нет) вопрос, как он выкрутится из этого. Вот если затруднить эту задачу, уже будет польза
О, вы из Сбертеха? Или гос учреждений? Прямо ностальгия.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Пока вы думаете о рисках, ваш менеджер (средний) думать как вас слить в случае неудачи
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Пока вы думаете о рисках, ваш менеджер (средний) думать как вас слить в случае неудачи
😂
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
О, вы из Сбертеха? Или гос учреждений? Прямо ностальгия.
Было такое)
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
Менеджера сольют очень легко. Архов на моей памяти именно увольняли только при явной ошибке найма -мв течение месяца
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
Я сейчас именно про консалтинг говорю.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
В общем, конечно нужно знать о рисках и уметь ими управлять.

Но аргументация должна быть в ином вокабуляре.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Я думаю, что тут две правильные точки зрения и спорить тут нет смысла.
В Сбере работали именно по схеме "кто кого первый слил" или "найди крайнего". В этом случае тактика @GKruglov вполне правильная.
В других компаниях, с культурой более высокого уровня, работает вариант, который описал Dmitry , т.к. тут действует уже не "красное" управление, и каждый работник заинтересован в результате, которым хочет гордиться.
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
Тут еще важно учитывать, что консвлтин сильно менее привлекателен для архитектора. Тут с ними дефицит, а менеджера найти просто. В Сбере явно иначе.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Так. Я же говорю, как решения защищать в любом окружении. Что здесь не так?
источник