Большую часть времени я "думаю" и "общаюсь". Презы делаю быстро. Редко больше 2-х часов.

Спасибо!

Самое трудное - привыкнуть к тому, что вы будете делать вещи, которые с трудом воспринимают окружающие. А именно - думать и общаться.

Я уже 5 лет как системный аналитик.
Хотя по большей части мне приходится сложное превращать в простое. "Бороться со сложностью".

Точно

Вообще есть целая стратегия рискориентированной производственной деятельности. Работа с ограничениями. Поиск баланса и компромисса.

Что такое "риски"?) А главное, для кого?

Пока я 90% времени думаю как сделать решение, кто-то 90% времени думает как меня сожрать) Какие нахер риски? У кого они?

Да и курсы тут вряд ли помогут. Вот взять пример из переписки выше. Представьте вы запроектировали систему с микросервисами.  У вас есть релизной план на несколько лет. Сдаёте вы каждую итерацию «версию» системы а не каждый сервис в отдельности. А версия системы это совокупность версий сервисов. Для верификации версий вы закладываете жирный тул от ibm. Который обещает вам рисовать зависимости. Но не все.  И это большой риск так как есть вероятность что вы не обнаружите нужную зависимость которая влияет на расхождение версий.

И такие мины можно только научится обходить с опытом их огромное количество.

риски бывают разные и лучше их митигировать вместе с менеджерами

Хороший пример.
Но ведь каждый раз, когда вы наталкиваетесь на риски вы делаете одно и то же? Последовательность действий же не меняется? Меняются только детали.
Это как раз и есть технический навык работы с рисками, которого у меня нет.

Это какие-то сказки. Кто про**ет целые программы и просто уходит на повышение в другое место. И потом ещё и тренинги ведут, кстати)

Я слышал, что менеджеры знают про риски. Но на деле...

Конечно знают. Все одни и те же книги читают

архитекторы про них знают еще меньше:)

Есть такое)

Риски - это какая-то эфемерная херня)

Но на деле, уже в трёх компаниях подряд были примеры, когда они подрываются на одних и тех же граблях.
Аналитики тоже читают одни и те же книги. Думаете много людей, которые хорошо пишут требования?

Если посмотреть со стороны ИТ-консалтинга, то тут у архитектора работа с рисками - одно из основных направлений.