Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2021 February 03

AK

Andrei Kharytonenka in Архитектура ИТ-решений
хороших работников всегда мало
источник

AK

Andrei Kharytonenka in Архитектура ИТ-решений
Dmitry E
Если посмотреть со стороны ИТ-консалтинга, то тут у архитектора работа с рисками - одно из основных направлений.
но это уже и не совсем архитектор
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
"***** - это какая-то эфемерная херня)" - вот это выражение всегда у меня приравнивается к незнанию темы. Недостаточной систематизации, нехватки обдумывания, сделанных выводов.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Dmitry E
Если посмотреть со стороны ИТ-консалтинга, то тут у архитектора работа с рисками - одно из основных направлений.
Ну это какая-то космически правильная теория. Да, в вакууме это работает
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
Т.к. РП и селзы ищут возможности и бегут к ним, а архитектор как та баба Яга, которая против: постоянно рисует им мрачные перспективы и подробно объясняет, почему пойдя налево потеряешь не только коня, но так же голову, бюджет и половину команды.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Dmitry E
Т.к. РП и селзы ищут возможности и бегут к ним, а архитектор как та баба Яга, которая против: постоянно рисует им мрачные перспективы и подробно объясняет, почему пойдя налево потеряешь не только коня, но так же голову, бюджет и половину команды.
И?)
источник

AK

Andrei Kharytonenka in Архитектура ИТ-решений
надо ж план Б предлагать на каждый риск
источник

AK

Andrei Kharytonenka in Архитектура ИТ-решений
а не просто пессимистить
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Andrei Kharytonenka
надо ж план Б предлагать на каждый риск
Нет. Предлагать бесполезно. Нужно "продавать", а чаще внушать
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
ну само собой. но это не всегда возможно
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
из серии "Отличные новости! Заказчик хочет внутри нашей CRM еще и полноценный документооборот реализовать!"
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Т.е. ты в своей практике читаешь техническое задание, выявляешь риск кривой реализации и....
а) Если ты дофига уверен в себе, то говоришь, что делать надо 100% по-другому и показываешь как.
б) Если ты понимаешь, что вариант а - это тоже риск, или у тебя недостаточно квалификации, то используются стандартные шаги устранения риска - выявление, описание, делегирование, коммуникации, получение договорённости?

Нет? Или как это работает?
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Я не верю, что архитектор - это тот, кто 100% знает "как надо делать".
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
И не говорить про риски. Желательно понимать и озвучивать последствия для каждой конкретной задницы. Иначе это всё в воздух обычно
источник

AK

Andrei Kharytonenka in Архитектура ИТ-решений
продавать звучит очень грубо и не совсем про архитектуру
источник

AK

Andrei Kharytonenka in Архитектура ИТ-решений
если не купят то проекта не будет?
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Это про психологию и объективную реальность
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Andrei Kharytonenka
если не купят то проекта не будет?
Всё будет. Как обычно
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
Я не верю, что архитектор - это тот, кто 100% знает "как надо делать".
По мне так архитектор - это человек, который знает, что и как нужно сделать, чтобы риск нивелировать? В т.ч. общим мнением, чужой компетенцией, пойти углубиться в тему, изучить материал и т д
источник

DE

Dmitry E in Архитектура ИТ-решений
В консалтинге иначе. У нас именно "очень рискованный проект" - вполне понятная формулировка. Его можно отдать в другой департамент или просто не браться за него, а искать тот, который ближе к специализации команды.
источник