И какой тул может ее задетектить?

Вот, да

Если у вас такие кейсы актуально, то тул не для вас.

А ещё могут быть "внешние" сервисы, легаси и кучу всего, на что нельзя повлиять

Ну надо же понимать границы применимости

В рамках легаси систем и монолитов они просто принимаются как один изолированный сервис и понемногу распиливаются. Если это единственное что есть в системе то все вышеперечисленное - не про данный случай

Добрый вечер коллеги!

Подскажите пожалуйста, основываясь на вашем опыте работы архитектором, какова в этой работе доля управления рисками и "продаж" решения?

Сейчас думаю определиться с будущими курсами. Курсов по самой архитектуре не так много, и большинство я вроде покрыл. Теперь смотрю смежные области.

Кажется, что архитектору важно знать типы рисков (сроки, ресурсы, и т.д.), понимать технически как с ними надо работать (как определять, измерять, записывать, определять цену, доводить до сведения).
Есть мнение, что если ты учишь риски, то склоняешься к проджект менеджеру. Это так?

Архитектура это вообще про риски

Мне так тоже кажется.

А в каком объёме? Или есть специфические курсы (может и книги) про риски для архитекторов? И тот же вопрос с "продажей" решений.

Сами по себе эти направления достаточно глубокие, но хотелось бы знать достаточно, чтобы не падать в грязь лицом на своей работе. xD

Идентификация рисков и предложение вариантов минимизации шанса их наступления или последствий одна из важнейших задач. Как и навык доходчивой презентации этой информации.

Спасибо! А какова выходит её доля в вашей работе? Есть части проектирования, коммуникаций. Но есть же момент определения рисков и работа над их устранением?

Сейчас поясню ситуацию.
Моё начальство считает, что риски - это про менеджеров, а не про тру айти инженеров.
Моего навыка "продажи" этой идеи мне не хватает, да и на пальцах объяснить не получается. Это как раз вторая проблема.
Вот пытаюсь собрать какую-никакую статистику.

Продажи решений важны. Тут важно понимать, как преподнести решение конкретному ЛПР.

В какой-то момент становится важен навык рисования "мурзилок", потому что перегруженный информацией мозг ничего иного не воспринимает. Клиповое мышление не только у подростков.

Нужно понимать, что "окно возможностей" обычно минут 15, редко больше. А иногда и 5 мин или мгновение.

Вот вы прорабатываете концепт полгода. И нужно уложить его в 4 слайда. Это нужно уметь.

А какую долю рабочего времени вы на это тратите? Делать презентации, выступление, описание решения коллегам?