Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2021 February 03

AM

Alexey Mergasov in Архитектура ИТ-решений
И какой тул может ее задетектить?
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Alexey Mergasov
Это вообще реально? Если два сервиса используют одну таблицу в бд это считается зависимостью?
Вот, да
источник

DM

Denis Migulin in Архитектура ИТ-решений
Alexey Mergasov
И какой тул может ее задетектить?
Если у вас такие кейсы актуально, то тул не для вас.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
А ещё могут быть "внешние" сервисы, легаси и кучу всего, на что нельзя повлиять
источник

DM

Denis Migulin in Архитектура ИТ-решений
Ну надо же понимать границы применимости
источник

И

Иван in Архитектура ИТ-решений
В рамках легаси систем и монолитов они просто принимаются как один изолированный сервис и понемногу распиливаются. Если это единственное что есть в системе то все вышеперечисленное - не про данный случай
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Добрый вечер коллеги!

Подскажите пожалуйста, основываясь на вашем опыте работы архитектором, какова в этой работе доля управления рисками и "продаж" решения?
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Сейчас думаю определиться с будущими курсами. Курсов по самой архитектуре не так много, и большинство я вроде покрыл. Теперь смотрю смежные области.

Кажется, что архитектору важно знать типы рисков (сроки, ресурсы, и т.д.), понимать технически как с ними надо работать (как определять, измерять, записывать, определять цену, доводить до сведения).
Есть мнение, что если ты учишь риски, то склоняешься к проджект менеджеру. Это так?
источник

AM

Alexey Mergasov in Архитектура ИТ-решений
Архитектура это вообще про риски
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Alexey Mergasov
Архитектура это вообще про риски
Мне так тоже кажется.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
А в каком объёме? Или есть специфические курсы (может и книги) про риски для архитекторов? И тот же вопрос с "продажей" решений.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Сами по себе эти направления достаточно глубокие, но хотелось бы знать достаточно, чтобы не падать в грязь лицом на своей работе. xD
источник

AM

Aleksey Melnikov in Архитектура ИТ-решений
Идентификация рисков и предложение вариантов минимизации шанса их наступления или последствий одна из важнейших задач. Как и навык доходчивой презентации этой информации.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Aleksey Melnikov
Идентификация рисков и предложение вариантов минимизации шанса их наступления или последствий одна из важнейших задач. Как и навык доходчивой презентации этой информации.
Спасибо! А какова выходит её доля в вашей работе? Есть части проектирования, коммуникаций. Но есть же момент определения рисков и работа над их устранением?
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Сейчас поясню ситуацию.
Моё начальство считает, что риски - это про менеджеров, а не про тру айти инженеров.
Моего навыка "продажи" этой идеи мне не хватает, да и на пальцах объяснить не получается. Это как раз вторая проблема.
Вот пытаюсь собрать какую-никакую статистику.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
Добрый вечер коллеги!

Подскажите пожалуйста, основываясь на вашем опыте работы архитектором, какова в этой работе доля управления рисками и "продаж" решения?
Продажи решений важны. Тут важно понимать, как преподнести решение конкретному ЛПР.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
В какой-то момент становится важен навык рисования "мурзилок", потому что перегруженный информацией мозг ничего иного не воспринимает. Клиповое мышление не только у подростков.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Нужно понимать, что "окно возможностей" обычно минут 15, редко больше. А иногда и 5 мин или мгновение.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Вот вы прорабатываете концепт полгода. И нужно уложить его в 4 слайда. Это нужно уметь.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Вот вы прорабатываете концепт полгода. И нужно уложить его в 4 слайда. Это нужно уметь.
А какую долю рабочего времени вы на это тратите? Делать презентации, выступление, описание решения коллегам?
источник