Size: a a a

DocOps-сообщество

2018 August 22

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
Вопросы здесь или в трансляции задавайте
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
Я поставил заголовку Никиты и плюс, и минус
источник

НС

Никита Соболев in DocOps-сообщество
Максим, почему?
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
Плюс за положительную деятельность по документированию
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
Минус за радикализм (возможно надо было слушать, а я пока лишь увидел тезис в пересказе)
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
Радикализм в том, что документация все таки артефакт процесса
источник

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
Это мой пересказ и он действительно плохо передаёт суть процесса
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
Процесса планирования, обсуждения и коммуникации
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
Ну значит «дрянь ваша лунная соната, мне рабинович насвистел» :)
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
Постараюсь послушать в записи
источник

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
Первые минусы на постах ))
источник

НС

Никита Соболев in DocOps-сообщество
ух, к сожалению, процесс планирования и обсуждения описать не получилось. но мне близок вот такой подход: https://www.yegor256.com/2015/07/13/meetings-are-legalized-robbery.html
источник

OI

Olga Ilchukova in DocOps-сообщество
А мне нравится радикализм. Как показывает практика, умеренный и здоровый радикализм держит в тонусе разработчиков
источник

ME

Maria Ermakovich in DocOps-сообщество
умеренный радикализм этл оксюморон
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
Olga Ilchukova
А мне нравится радикализм. Как показывает практика, умеренный и здоровый радикализм держит в тонусе разработчиков
смотрите, есть радикализм реализуемый, есть то, что _мне кажется_ не реализуемым  (или непонятно зачем реализуемым).

Я сейчас обсуждаю не столько выступление Никиты, которое я ещё не слушал, сколько фразу про «общаемся через документацию».

Вот реализуемый радикализм — это прийти к людям, которые не знают даже CVS (я могу таких живых показать, недавно разгребал их работу) и сказать им: теперь живем по git flow, с бранчами, тикетами и т.п.
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
А нереализуемый радикализм — это сказать:  всё, больше баги не пишем, пишем код без ошибок
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
соответственно, первый сценарий будет очень болезненным, но он нужен и реализуем
источник

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
Maksim Lapshin
смотрите, есть радикализм реализуемый, есть то, что _мне кажется_ не реализуемым  (или непонятно зачем реализуемым).

Я сейчас обсуждаю не столько выступление Никиты, которое я ещё не слушал, сколько фразу про «общаемся через документацию».

Вот реализуемый радикализм — это прийти к людям, которые не знают даже CVS (я могу таких живых показать, недавно разгребал их работу) и сказать им: теперь живем по git flow, с бранчами, тикетами и т.п.
Я пять лет назад не знал )
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
а вот отказ от коммуникации — это мне непонятный радикализм
источник

ML

Maksim Lapshin in DocOps-сообщество
Никита Соболев
ух, к сожалению, процесс планирования и обсуждения описать не получилось. но мне близок вот такой подход: https://www.yegor256.com/2015/07/13/meetings-are-legalized-robbery.html
> A good software architect, as well as a good project manager, doesn't need meetings and never organizes them.

При моём текущем опыте и картине мира я могу однозначно сказать: этот человек занимается очень простыми задачами и просто тупо херачит простенькие веб-сайтики один за одним
источник