1. Почему уходите с работы, сколько работы относительно должностей девопса исполняете (в %)
2. Вам нравится проект, про который Вам рассказали технические специалисты? Почему?
3. Были ли коллеги недовольны Вашей работой? А Вы работой коллег? Как Вы выражали свое недовольство? Какими именно словесными оборотами?
4. Срывали ли Вы сроки своих задач? Почему?
5. Черты характера Вашего идеального руководителя?
когда hr строит из себя психолога
Не хватает вопроса кем вы видите себя через 5 лет в душе, и образ неадекватного собеседователя , который явно не знает, о чем спросить человека, который перед ним, и зачем они вообще тут собрались, будет полон. Обычно да, ещё при этом они не знают, сколько это стоит, и хотят, чтобы им рассказали. Потому что кто-то их обманул в ДНК, что этими стандартными вопросами можно что-то там психологическое выведать, какие-то тайны раскрыть и в голову человеку проникнуть. Поэтому так популярны вопросы для тех, кто не умеет разговаривать с людьми, но почему-то все равно пытается ими руководить или типа работать в отделе персонала, они вот такие, с одной грядки для овощей. Особенно в силу общей бестолковости людей, пришедших в службу персонала с позиций курьера и секретарши, и не понимающих, что они вообще должны делать. Не мыслящих себя по жизни, короче. Когда человек понимает, зачем ему нужен кандидат, когда он сам писал описание вакансии или в случае HR понимает предметную область, для которой вроде как работает, и может думать своей головой, подобные костыли не нужны. Но почти всем натурально верится в какой-то магический список вопросов, который им откроет все все все, и даст 100% безошибочный результат, причём они не знают какой, он тоже магически должен сам появиться. Для таких у меня есть свои вопросы, чисто на поржать. 1. У вас были когда либо в компании сокращения? 2. Как вы оцениваете, почему люди от вас бегут? 3. В случае финансовых проблем компании вы начнёте сокращать зарплаты и персонал или акционеры возьмут кабальные кредиты на любых условиях, но всем, кто добился результатов в своих областях, хотя компания в целом в убытках, все премии выплатят? 4. А почему именно вы выбрали второй вариант в предыдущем пункте? 5. Когда вы говорите про лояльность к работодателю, вы можете гарантировать лояльность компании к сотруднику? Сколько лет минимум вы готовы терпеть не удобного вам почему-то сотрудника? Почему так мало? 6. Под лояльностью вы понимаете ситуацию, когда вы платите мало и не заботитесь о сотруднике, но при этом ждёте, что он никуда не денется исключительно из абстрактного чувства лояльности, против собственных интересов? Ну и так далее. В эту игру можно играть в обе стороны, но уже чисто по фану. Поскольку, если тебе задают на собеседовании вопросы из такого списка, то наверное, повторюсь, не знают, что спросить. А тогда - оно тебе надо, чесать им чсв, и работать там, где не мыслят себя по жизни с порога?
