Хотите на вашем примере разберём?

Что Вы предлагаете разобрать "на моем примере"?

Так ценности же)

Ничо не понял. Что значит "разобрать ценности на моем примере"?

Вы в настоящее время где-нибудь работаете?

Нет. В процессе оформления

Дим, все норм, я все правильно у тебя понял, просто поделился примером как манифестируемое далеко не бывает разделяемым и как этим всем крутят направо и налево

Ок, то есть со структурой Компании, её корпоративными нормами уже успели ознакомиться?

Да, именно это и имел в виду

Более-менее, но рассказывать я об этом не стану=)

Привет, группа!
Ищу работу/проект траблшутера.
Чинил ИТ департамент в Лаборатории Касперского. 20 лет опыта в проектах изменений (трансформации)
Сертификат Goldratt School

Самозанятый.
Сертифицированный в Goldratt School cпециалист в исследовании операций, поиску ограничений и внедрению изменений. Знаю как работает аджайл и как он превращается в формализм. Инициирую эффект изобретателя у команды. Строю метрики прогресса и коучу.
Когда все упирается в таймменеджмент и нехватку времени ведущих помогаю построить устойчивое расписание.
Могу бесплатно консультировать в личке участников группы
Ищу проект или работу
Живу в подмосковье.

Это коммерческая тайна? Или ещё не уверены в том, что правильно все поняли?

Скорее второе, чем первое.
Плюс я не привык такие вещи рассказывать. Считаю это внутряком компании

Всем привет! #whois. Я Agile коуч, трансформационный коуч-консультант. Проекты были в US (financial services, business information, healthcare) и России (банки, ритэйл).
Рад знакомству (и вижу знакомых :))

То есть считаете, что корпоративная этика, есть что-то из внутренней кухни компании и не стоит третьих лиц в неё посвящать?

Речь не только про этику, но и про структуру компании шла

А как вы считаете, люди, которые привлекаются для проведения тренингов посвящаются во все тонкости?

В тонкости чего?

Структуры компании и её ценностей... И ещё один момент, на тренинге, который изначально разбирался присутствовали только представители одной Компании или нескольких?