Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2021 May 10

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Нет, догматизма тут нет, я просто в них верю, по-моему хорошая штука в отрыве от скрама. Если их как-то взращивать - то любой процесс производства связанный с интеллектуальной деятельностью будет работать лучше.
источник

П

ПашМиш in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вера это не то же самое, что внятная постановка цели и поэтапное ее достижение. Звучит как религиозный догматизм.
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Не надо к словам цепляться, я вроде уже выше раскрыла основы своей «веры».
источник

П

ПашМиш in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Возможно стоит раскрыть подробнее?
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Если я убежден в том, что нечто работает, то это догматизм?


Вы не различаете убежденность от догматизма )
источник

A

Aleksey in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ага, и вопрос тоже можно раскрыть)
источник

П

ПашМиш in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я пока не увидел тут примеров и критериев работы
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Да, у всех есть убеждения, я полагаю, на чём-то основанные.

А не только цели и постановки.
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я хотела обсудить, а не доказывать🤗. Можете привести показатели обратного, если не лень. Что ценности не работают, к примеру.
источник

П

ПашМиш in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Чтобы понять работают или нет надо понять к какой цели вы стремитесь
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вы путаете общение в чате и научный диспут. Точнее даже схоластический диспут.

Ученые вполне себе разговаривают языком аналогий. Мы в целом так мыслим вообще, через аналогии https://t.me/theworldisnoteasy/1268

Отказываться от основы нашего мышления в пользу выхолощенной "логики" - достаточно неразумно как по мне )
Telegram
Малоизвестное интересное
Прозрение отца ИИ о том, как ИИ сможет понимать мир.
GLOM – революционная теория Джеффри Хинтона (о которой в России почему-то никто не знает).
•  Можно научить ИИ понимать окружающий мир так, как его понимают люди. Ключом к этому станет техника восприятия мира, подобная человеческой.
•  Человеческое восприятие построено на интуиции, и чтобы ИИ понимал мир, нужно смоделировать для ИИ интуицию.
•  Интуиция – это способность легко проводить аналогии. С её помощью ИИ, подобно человеческому мозгу, будет понимать мир и обладать проницательностью.
•  С детства и на протяжении всей жизни мы осмысливаем мир, используя рассуждения по аналогии, отображая сходство одного объекта (идеи, концепции …) с другим - или, в терминологии GLOM, - сходство одного большого вектора с другим.
•  Современные теории исходят либо из того, что в ходе восприятия мозг обрaбaтывaет изобрaжение («пиксели»), либо из того, что мозг обрабатывает символы. GLOM утверждает, что обa подходы неверны: мозг оперирует не пикселями и не символaми, a большими…
источник

П

ПашМиш in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Средства же хороши для каких-то определенных целей и у каждой цели свои средства
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Да уже ни к какой 😀 Хотя может и стоит мне раскрыть мысль, только попозже. Сейчас убегаю.

Так ценности - это не средство, это основа коллаборации индивидуумов в рабочем процессе. Ну типа как уважать старших. Только для работы.
источник

П

ПашМиш in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Так индивидуумы же для какой-то цели наверное взаимодействуют, или просто ради взаимодействия?
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Цель это желаемая модель действительности.

Но можно формулировать не саму цель, а то, каким ожиданиям она должна соответствовать. То есть описать путь (жить честно, по совести), а цель как-то сложится (делай что должен и будь что будет).

У вас же как-то с перекосом все выглядят 🤷‍♂
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
У самурая нет цели, только путь.

Самые тяжелые повреждения телу оказывают т.н. пули со смещенным центром тяжести (просто менее закрученные), они идут по пути наибольшего сопротивления. У таких пуль нету цели, только путь - но они самые опасные.
источник

СШ

Сергей Шаблонов... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Здравствуйте, в горячем диспуте похоже пропустили. Крайне важную цель уже давно @janekiz сформулировала: делать своими продуктами клиентов счастливыми и от этого быть счастливыми самому. А без созданной в команде атмосферы это невозможно, а без разделения всеми членами команды минимальных (никто не сказал. что их нельзя добавлять) ценностей атмосферы не будет
источник

MM

Max Mikhailov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вот тут забавно.. А при развернутой дискуссии на чем фокусируешься ты? На оторванном от контекста тезисе о важности ценностей скрама или на решении проблемы заказчика, т.е. @janekiz ?

На мой взгляд, Женёк пришла за поддержкой туда, где есть шанс быть понятой. Ситуация обрисована достаточно точно - группа тренеров, очевидно не без одобрения бизнеса, проблемами которого ты заинтересовался, решает задачу развертывания скрам. При этом намеренно вычли то, что касается ценностей, и спринта. Возникло подозрение, что это и не скрам вовсе.
источник

П

ПашМиш in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Если вы что-то конкретное хотите спросить, то задайте пожалуйста один развернутый вопрос
источник

MM

Max Mikhailov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
На чем ты фокусировался при прочтении первого сообщения в дискуссии?
источник