Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 April 18

EA

Evgeny Adamov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Роман
Всем привет.
У нас в компании есть виртуальный кросс-функциональный проектный офис. Который реализует для внутренних нужд проекты разных направлений и разной масштабности. Есть список идей/задач в котором уже более 100 пунктов (каждый из которых может вылиться в хоть и небольшой, но проект). Нужен совет, как лучше организовать сбор, хранение и приоретизацию этих задач. Какой сервис лучше использовать. Со списком уже сейчас сложно работать, пробовал разбивать задачи на условные направления, но тоже не очень удачно получается: не видно общей картины.
Если сервис - то доски что-то вроде трелло?
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Роман
Всем привет.
У нас в компании есть виртуальный кросс-функциональный проектный офис. Который реализует для внутренних нужд проекты разных направлений и разной масштабности. Есть список идей/задач в котором уже более 100 пунктов (каждый из которых может вылиться в хоть и небольшой, но проект). Нужен совет, как лучше организовать сбор, хранение и приоретизацию этих задач. Какой сервис лучше использовать. Со списком уже сейчас сложно работать, пробовал разбивать задачи на условные направления, но тоже не очень удачно получается: не видно общей картины.
Зачем вам 100 идей/задач/проектов?
Оставьте 3. Если 3 сделаете быстро и качественно - в следующий раз оставьте 5.
источник

Р

Роман in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeny Adamov
Если сервис - то доски что-то вроде трелло?
в асане сейчас долбаюсь, если в одну колонку все забить, то слишком большой столбец, в условные 6 направление, становится слишком много столбцов )
источник

V

Valeriy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Классы сервисов?
Приоретизация с помощью стекхолдеров?
источник

Р

Роман in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg Soroka
Зачем вам 100 идей/задач/проектов?
Оставьте 3. Если 3 сделаете быстро и качественно - в следующий раз оставьте 5.
речь не идет об одновременной работе над ними, речь о приоретизации.
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Роман
речь не идет об одновременной работе над ними, речь о приоретизации.
Естественно. Я и имел в виду -  оставьте 3, САМЫХ приоритетных
источник

Р

Роман in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Valeriy
Классы сервисов?
Приоретизация с помощью стекхолдеров?
кому понятно, но когда есть 100 задач и добавляется еще 3, каждый раз просматривать все 100 невозможно. Больше интересует методология и сервисы которые упростят жизнь
источник

V

Valeriy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Роман
кому понятно, но когда есть 100 задач и добавляется еще 3, каждый раз просматривать все 100 невозможно. Больше интересует методология и сервисы которые упростят жизнь
Эти проекты вообще в работе?
источник

V

Valeriy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Задачи, конечно же
источник

Р

Роман in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg Soroka
Естественно. Я и имел в виду -  оставьте 3, САМЫХ приоритетных
даже сейчас сложно их определить просматривая 100 пунктов. Пока думаю раскидать все хоть примерно по важности, а потом в рамках этих категорий уже приоретизировать
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Роман
даже сейчас сложно их определить просматривая 100 пунктов. Пока думаю раскидать все хоть примерно по важности, а потом в рамках этих категорий уже приоретизировать
Так и не надо ничего просматривать. Надо один раз выбрать 3 пункта. Остальное удалить. Чего проще-то?
источник

Р

Роман in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Valeriy
Эти проекты вообще в работе?
Нет. Это идеи/задачи такого порядка. Сидит совещалово, там кому-то приходит светлая мысль, о нам нужна накопительная бонусная система для клиентов. И начинаешь в голове прикидывать: так, а что может наша система из коробки, надо чтобы маркетинг определил цифры накопления баллов, реклама запилила брошюры, пластиковые карты, обучить персонал, придумать аналитику
источник

Р

Роман in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И тут понимаешь, что это на коленке быстро не сделать, нужно отдельно планировать
источник

Р

Роман in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И эта идея помещается в список
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ваш список имеет отрицательную пользу/ценность. Добавляя туда ещё новые пункты, вы делаете пользу/ценность ещё более отрицательной. Не надо так.
источник

V

Valeriy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg Soroka
Ваш список имеет отрицательную пользу/ценность. Добавляя туда ещё новые пункты, вы делаете пользу/ценность ещё более отрицательной. Не надо так.
Плюсанул
источник

Р

Роман in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg Soroka
Так и не надо ничего просматривать. Надо один раз выбрать 3 пункта. Остальное удалить. Чего проще-то?
Удалять не хотелось бы, это же не чистка бэклога, где все не приносящее ценность отбрасывают, тут все пригодится
источник

V

Valeriy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Юмор в том что вы создали склад задач из разных потоков
источник

Р

Роман in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg Soroka
Ваш список имеет отрицательную пользу/ценность. Добавляя туда ещё новые пункты, вы делаете пользу/ценность ещё более отрицательной. Не надо так.
т.е. не тратить время на приоретизацию а брать 2-3 на вскидку полезных и делать их, при необходимости повторять операцию? )
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Роман
Удалять не хотелось бы, это же не чистка бэклога, где все не приносящее ценность отбрасывают, тут все пригодится
Это распространённый синдром. Но вы или готовы лечиться, или будете страдать и дальше :)
источник