SG
Time to market?
Не. Если под T2M понимать время от идеи до отгрузки
Size: a a a
2020 April 16
AP
Про поток понятно, а что такое брать обязательства?
обещать, что нечто будет сделано в рамках того, как ожидает заказчик
AP
под обязательством может быть как дедлайн, так и просто то, что мы начали работу над этим
AP
все зависит от контекста
AP
Time to market?
от какого момента считать time-to-market?
RM
от какого момента считать time-to-market?
как взяли в спринт
AP
как взяли в спринт
я бы это назвал тогда time-to-deliver
AP
просто очень важный вопрос, от чего мы t2m считаем. От момента, когда я проснулся и подумал - а не запросить ли мне такое вот эдакое? Или от момента когда в какую-нибудь Jira это записал? Или от момента когда я провел анализ бизнес ценности и понял, что это очень важно?
AP
К моменту попадания в спринт решение "делаем или нет" уже принято и принято до Sprint Planning
RM
Согласен что это разные метрики
Важно что эти обе метрики нужно как то научится измерять
Важно что эти обе метрики нужно как то научится измерять
AP
Чтобы посчитать time to deliver надо понять знать точку в которой команда (или еще кто-то) обязуется это выполнить, в скраме это Sprint Planning (для ортодоксов добавлю - обязуется выполнить, но не значит что к концу спринта, и это обязателство можно эскалировать к возврату)
AP
чтобы понять откуда считать time2market надо обсудить это с заказчиком или стекйхолдерами от какого момента мы начинаем учет времени и важно забить эти точки в нашу систему контроля задач (ну в JIRA например), чтобы там был четкий transition из статуса в статус и в какое-то поле писалось время пересечения этого статуса
2020 April 17
SG
Пятница. Не идей для обсуждений?
GG
Всем привет!
А есть кто-то, кто внедрял scrum и agile подходы в команды без разработчиков?
А есть кто-то, кто внедрял scrum и agile подходы в команды без разработчиков?
G
Galina Galkina
Всем привет!
А есть кто-то, кто внедрял scrum и agile подходы в команды без разработчиков?
А есть кто-то, кто внедрял scrum и agile подходы в команды без разработчиков?
в каком плане? в производство? или просто не девелоперское направление типа дизайна?
GG
в каком плане? в производство? или просто не девелоперское направление типа дизайна?
например, дизайн или маркетинг, да
YS
Galina Galkina
Всем привет!
А есть кто-то, кто внедрял scrum и agile подходы в команды без разработчиков?
А есть кто-то, кто внедрял scrum и agile подходы в команды без разработчиков?
у меня был опыт среди инженеров САПР)
EM
Galina Galkina
например, дизайн или маркетинг, да
Добрый вечер!
У меня сейчас такой опыт продолжается.
Достаточно сложно, но очень интересно)
Моё мнение - лучше было начать с KANBAN
У меня сейчас такой опыт продолжается.
Достаточно сложно, но очень интересно)
Моё мнение - лучше было начать с KANBAN
GG
Ekaterina Maksimova
Добрый вечер!
У меня сейчас такой опыт продолжается.
Достаточно сложно, но очень интересно)
Моё мнение - лучше было начать с KANBAN
У меня сейчас такой опыт продолжается.
Достаточно сложно, но очень интересно)
Моё мнение - лучше было начать с KANBAN
а с кем именно?
GG
у меня был опыт среди инженеров САПР)
очень слабо представляю, чем эти люди вообще занимаются)