Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 April 15

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
A Z
Удобно видеть, что у некоторых команд работы ещё на 20 спринтов вперед. А у других на 4. Надо чота делать
Вот это совсем не про скрам. Это про ресурсное планирование.
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
A Z
И да, я бы посоветовал обязательно отразить проблему в ретроспективе и выработать путь её решения.

Для начала найти источник проблемы, например провести мониторинг отношений в команде при помощи социологического дата-майнинга
Хочу про это статью на vc.ru написать, про численное выявление изолянтов... правда в скрам-командах это обычно очевидно и прозрачно, больше полезно для больших отделов человек на 15 и более, там инсайты появляются.

Но как база для data driven решений неплохо получается, особенно хорошо потом с членами команд работать :)
источник

VR

Vladimir Ryashentsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Имея отрефаненую верхушку бэклога, можно иметь больше уверенности, что дев тим не сделает ерунды.
К тому же отрефайненый бэклог будет полезнее на ревью спринта, когда встречаются с пользователями.

Ведь отрефайненый = понятный + есть приоритет. Клиенты и пользователи могут дать обратную связь по отдельным айтемам и по приоритетам.
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Вот это совсем не про скрам. Это про ресурсное планирование.
Сторонник pure scrum? Ну я не столь строг))
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nekt
а без оценки это не видно?
Ну я сторонник опираться на данные. Часто оказывается так, что выводы противоречат данным и надо разбираться чо к чему.

Очевидно, что - зачастую самая непонятная часть в доказательствах (с) моя преподавательница по математике
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я сторонник того, чтобы называть вещи своими именами. И если мы говорим про скрам, то у меня есть что про него сказать.
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Я сторонник того, чтобы называть вещи своими именами. И если мы говорим про скрам, то у меня есть что про него сказать.
У меня на работе не чистый скрам, а с адаптациями. Подстраиваюсь под внешние условия
источник

ДК

Дмитрий Каленых in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nekt
А зачем вообще предварительно оценивать верх бэклога? Как по мне это один из самых непрозрачных элементов в скраме.
Сделать его немного прозрачнее и подготовить для следующих 2-3 спринтов.
источник

VR

Vladimir Ryashentsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
A Z
Ну я сторонник опираться на данные. Часто оказывается так, что выводы противоречат данным и надо разбираться чо к чему.

Очевидно, что - зачастую самая непонятная часть в доказательствах (с) моя преподавательница по математике
Ходят слухи, что канбан-метод опирается на данные лучше и может делать достоверные предсказания без оценок от разработчиков.
(без сарказма)
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
A Z
У меня на работе не чистый скрам, а с адаптациями. Подстраиваюсь под внешние условия
Тогда это не скрам, ты уж прости. Так в гайде написано :)
источник

ДК

Дмитрий Каленых in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Канбан это про другое совсем. Скраму он не нужен. Совсем.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Набор практик - да, конечно, бери, пользуйся, но не называй это скрамом :)
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vladimir Ryashentsev
Ходят слухи, что канбан-метод опирается на данные лучше и может делать достоверные предсказания без оценок от разработчиков.
(без сарказма)
Да, мне этим канбан очень нравится.

Теория массового обслуживания, управление через очереди, вот это вот всё - красотища!!!

Особенно смотреть на lead time, cycle time - такие неочевидные  и такие практически работающие вещи, уважаю!)
источник

VR

Vladimir Ryashentsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
A Z
Да, мне этим канбан очень нравится.

Теория массового обслуживания, управление через очереди, вот это вот всё - красотища!!!

Особенно смотреть на lead time, cycle time - такие неочевидные  и такие практически работающие вещи, уважаю!)
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vladimir Ryashentsev
Деплой на каждый чих это devops )
Тут как бы ни скрам ни канбан-метод особо не при делах )
Бинго!
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Тогда это не скрам, ты уж прости. Так в гайде написано :)
Ну да. Скрам тут баззворд.

Писал статью на эту тему кстати https://vc.ru/hr/100329-scrum-vs-kanban-chto-gde-kogda

Но убедить в ином руководство не удалось))
источник

VR

Vladimir Ryashentsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А в чем убеждал?
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vladimir Ryashentsev
А в чем убеждал?
Что у нас не условия для применения скрама. Нужно другое (канбан).

Ну и да, как @ILarchenko писал - чтобы название соответствовало содержанию
источник

b

bytex2 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Всем хай. Прошу помощи у вас дорогие друзья.

Начинаю вести первый свой гибкий проект и уже несколько дней ступр..
надо сделать первую версию беклога (дорожной карты проекта)
источник

b

bytex2 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
все вроде понятно, а как начинаешь делать ни какого результата
источник