A
Думаю все зависит от зрелости команды.
Получается, что эта практика не должна быть правилом, а должна применятся в зависимости от зрелости команды, как и много других практик в скраме.
Size: a a a
2020 March 12
(
А как оценить результат команды?
Какие задачи ставились команде?
SG
Получается, что эта практика не должна быть правилом, а должна применятся в зависимости от зрелости команды, как и много других практик в скраме.
В Скраме нет описанных практик, увы. Они есть, например в LeSS. Но применять их можно не всегда, да.
SG
Какие задачи ставились команде?
Ну какие-то ставились, и?
A
А может быть не нужно оценивать результат команды, если под этим результатом понимается факт выполнения какой-либо одной задачи?
Факт крутого выполнения командой задачи может умалчивать о том что после выполнения этой задачи половина поссорилась половина уволилась))
Факт крутого выполнения командой задачи может умалчивать о том что после выполнения этой задачи половина поссорилась половина уволилась))
A
Мы для этого же и декомпозицием все, чтобы провал по одной задаче не был фатален
AG
А как оценить результат команды?
Если не было целей - субъективно. Если цели были, но формировались в отрыве от реальности - субъективно. Если цели были, но не актуализировались - субъективно. Если цели не достигнуты - субъективно. Если достигнуты, то команда поработала хорошо, но с учётом всех факторов, это очень субъективно. Так и живём 🤷♂
S
Далеко вас занесло )))
SG
Как же все таки оценить работу Скрам-мастера тогда? Есть у кого-нить идеи то?
A
Будучи заказчиком, я бы спросил скрама, а есть ли практики по «тому, чтобы так больше не было»
SG
Если не было целей - субъективно. Если цели были, но формировались в отрыве от реальности - субъективно. Если цели были, но не актуализировались - субъективно. Если цели не достигнуты - субъективно. Если достигнуты, то команда поработала хорошо, но с учётом всех факторов, это очень субъективно. Так и живём 🤷♂
Ну также и Скрам-мастера оценивают. Субъективно.
SG
Будучи заказчиком, я бы спросил скрама, а есть ли практики по «тому, чтобы так больше не было»
Не было, что? Не совсем понимаю о чем ты.
SG
Чего то я сегодня много вопросов задаю ....
A
По факту невыполнения какого-то результата
OS
А почему не работает?
Если отвечать коротко - то это будет очень грубое упрощение.
Если близко к истине - то это лекция часа на 2.
Если близко к истине - то это лекция часа на 2.
A
Под результатом может пониматься хоть одна задача хоть все что в спринт взяли, вопрос ожиданий заказчика опять же
VR
Если отвечать коротко - то это будет очень грубое упрощение.
Если близко к истине - то это лекция часа на 2.
Если близко к истине - то это лекция часа на 2.
Давай грубое упрощение, плз.
AG
Как же все таки оценить работу Скрам-мастера тогда? Есть у кого-нить идеи то?
Хорошей нет. Просто я не вижу ничего критичного в субъективности. Какая жизнь, такие и оценки. Иметь градусник хочется, но пока его нет
(
Ну какие-то ставились, и?
Какие-то результаты были получены. Разве может быть один и тот же шаблон оценки для всех?
A
Чего то я сегодня много вопросов задаю ....
Хороший текст про скрам-мастера, несущего боль. Я поэтому даже подключился к диалогу