S
и отказ от работы если такого запроса нет
Size: a a a
2020 March 12
MS
как существовать эджайл-евангелисту внутри не эджайл среде?
Ну чистого аджайла нигде думаю нет:)Но где-то просто поаджайльней,а где-то нет
S
ну аджайл-майндсет (то есть соответствие действий принципам) я еще понимаю, а вот "поаджайльней или нет" уже не особо... в общем интересно как описывают пользу те кто утверждают фот, как в начале и говорил, и это отправная точка. то есть прямо в лоб спросить - зачем я вам на ваш взгляд и какой вклад это вносит )) чтобы понять понятийную базу рук-а
DU
Формат такой:
Не увольняют -видим что полезен.
Хочу повышения - докажи)
Не увольняют -видим что полезен.
Хочу повышения - докажи)
А сами не говорят, как доказать?
Какие у них самих ожидания от Скрам-мастера?
Как вообще в компании запрос на такую должность возник?
Была же у руководства какая-то Цель?
Какие у них самих ожидания от Скрам-мастера?
Как вообще в компании запрос на такую должность возник?
Была же у руководства какая-то Цель?
S
и уже дальше понять им надо "поайджайльней". или можно стори поинтами обойтись
SG
Сергей, а как вы относитесь к практике выбора командой скрам-мастера? Получается, если команде нужно выбрать зло (исходя из ваших слов), она будет выбирать того кто ей нравиться(= того, кого легче прогнуть или сделать пассивным)
У нас команды сами выбирают Скрам-мастера.
SG
А сами не говорят, как доказать?
Какие у них самих ожидания от Скрам-мастера?
Как вообще в компании запрос на такую должность возник?
Была же у руководства какая-то Цель?
Какие у них самих ожидания от Скрам-мастера?
Как вообще в компании запрос на такую должность возник?
Была же у руководства какая-то Цель?
У кого у них? Кто начальник Скрам-мастеру? Ко ему цели ставит? Есть примеры?
DU
У кого у них? Кто начальник Скрам-мастеру? Ко ему цели ставит? Есть примеры?
Кто платит, вестимо)
S
а вдруг он соучредитель :-]
DU
а вдруг он соучредитель :-]
В контексте запроса Михаила сомневаюсь, что он соучредитель
(
А как насчет идеи оценивать работу СМ по динамике показателей лояльности клиентов?
Одна из базовых целей скрама, как ни крути, это повышение ценности продукта для заказчика.
Одна из базовых целей скрама, как ни крути, это повышение ценности продукта для заказчика.
MS
ну аджайл-майндсет (то есть соответствие действий принципам) я еще понимаю, а вот "поаджайльней или нет" уже не особо... в общем интересно как описывают пользу те кто утверждают фот, как в начале и говорил, и это отправная точка. то есть прямо в лоб спросить - зачем я вам на ваш взгляд и какой вклад это вносит )) чтобы понять понятийную базу рук-а
Спрашивал.Не раз.Последнее к чему пришли, описал выше. Скрам-мастеру нужно самопрезентовать себя и свою команду для повышения.А от меня требуется составить профиль скрам мастера, как и что можно измерить:)
По факту бизнесу нужно стандартно - быстрее - тут помогают метрики для оценки
Второе - если не быстрее,то понять что СМ сделал, чтобы не случилась ж*па
По факту бизнесу нужно стандартно - быстрее - тут помогают метрики для оценки
Второе - если не быстрее,то понять что СМ сделал, чтобы не случилась ж*па
VP
умно, но жёстко
НеУмно. От рекрутерки была статья уходя уходи. Если есть оффер, то разговаривать не о чем, заявление на стол и счастливого пути
A
У нас команды сами выбирают Скрам-мастера.
А вы оценку этой практике можете дать?
если Команда, находящаяся на стадии обучения, или факта того что пришёл топ-менеджер сказал у вас будет скрам, или просто шторминга при внедрении скрама будет выбирать скрам-мастера, то она будет выбирать просто безопасного человека?
Для компании это не очень хорошая практика. Да и для Команды самой
если Команда, находящаяся на стадии обучения, или факта того что пришёл топ-менеджер сказал у вас будет скрам, или просто шторминга при внедрении скрама будет выбирать скрам-мастера, то она будет выбирать просто безопасного человека?
Для компании это не очень хорошая практика. Да и для Команды самой
(
Сорри, не представился.
Андрей.
12 лет в продажах и управлении проектами.
Андрей.
12 лет в продажах и управлении проектами.
AG
А как насчет идеи оценивать работу СМ по динамике показателей лояльности клиентов?
Одна из базовых целей скрама, как ни крути, это повышение ценности продукта для заказчика.
Одна из базовых целей скрама, как ни крути, это повышение ценности продукта для заказчика.
почему не по росту доходов или нордстар метрики?
главный вопрос в таких случаях благодаря или вопреки действиям отдельных людей это произошло.
главный вопрос в таких случаях благодаря или вопреки действиям отдельных людей это произошло.
(
почему не по росту доходов или нордстар метрики?
главный вопрос в таких случаях благодаря или вопреки действиям отдельных людей это произошло.
главный вопрос в таких случаях благодаря или вопреки действиям отдельных людей это произошло.
Доходы могут и не расти, нет прямой зависимости доходов от эффективности СМ.
Часто ведь наоборот, сроки исполнения проектов увеличиваются, доходы снижаются, после перехода на эджайл. Спад может квартал длиться, а может три года.
Часто ведь наоборот, сроки исполнения проектов увеличиваются, доходы снижаются, после перехода на эджайл. Спад может квартал длиться, а может три года.
S
Спрашивал.Не раз.Последнее к чему пришли, описал выше. Скрам-мастеру нужно самопрезентовать себя и свою команду для повышения.А от меня требуется составить профиль скрам мастера, как и что можно измерить:)
По факту бизнесу нужно стандартно - быстрее - тут помогают метрики для оценки
Второе - если не быстрее,то понять что СМ сделал, чтобы не случилась ж*па
По факту бизнесу нужно стандартно - быстрее - тут помогают метрики для оценки
Второе - если не быстрее,то понять что СМ сделал, чтобы не случилась ж*па
ну так в качестве идеи и в одной линии с моим занудством,есть такой скрам гайд... и стоит как минимум взять оттуда обязанности СМ ))
(
почему не по росту доходов или нордстар метрики?
главный вопрос в таких случаях благодаря или вопреки действиям отдельных людей это произошло.
главный вопрос в таких случаях благодаря или вопреки действиям отдельных людей это произошло.
Тут очень сильно путает карты невозможность сравнить, как бы было без эджайла. Сильно лучше ли...
AG
Тут очень сильно путает карты невозможность сравнить, как бы было без эджайла. Сильно лучше ли...
Ну да. С удовлетворенностью та же история, нет?)