Я к чему, к тому что если вы не можете подвести какую-то базу под свои идеи, то скорее всего ваши идеи говно. "Сотни компаний делают так" говорит о том, что есть много глупых людей, ровно так же, как есть тысячи людей, которые уничтожают собственное здоровье множеством способов, при этом почему то на них никто не ссылается, при этом никакой разницы нет. Одни бухают и дохнут, другие дрочат регулярно и выгорают.

Компетенции обычно можно оценить по небольшой шкале (нет знаний, мало знаний, что-то знает, знает почти всё, эксперт). Управление знаниями - это академическая наука и там много разных теорий и практик, которые можно внедрять в жизни.

А вот полезность компетенций оценить, действительно, сложно. Особенно в большом коллективе, где компетенции одного человека часто нивелируются ошибками другого.

Можно совмещать

🤣

И быстро, с наслаждением сгореть к черту

и к херам!

ахаха, топ; так вот почему выгорают на самом деле

Live fast die young

jerk fast die young

and empty

drink slow, jerk fast die young and empty

У меня кстати с моим руководителем тоже есть 1-1, несмотря на то, что мы и так регулярно общаемся. И мне лично это помогает синхронизировать ожидания.

Jerk fast die drunk

Ну, это логично, что развитие с точки зрения менеджеров (некомпетентеных в том, чем занимается конкретный специалист) не совпадает с мнением специалиста. Но как этому поможет продукт.

Собственно, предлагаемый продукт - это как поляризационные очки для ночного ориентирования. Помогут тем, кто ищет где светло, а не где потерял.

Почему нельзя в этом регулярном общении ожидания уточнять?

Сорри, звучит маркетинговым булшитом

Наконец-то интересные собеседники

Синхронизировать ожидания
Я в потоке
Мне откликнулось

Я привезу тебе водку :D

Может если перестать любое обсуждение вдвоем называть 1-1 то мир станет более многогранным?