Ну тут чел вообще не на своем месте тогда)

Как бы если челу предлагают 2x ЗП а он героически отказывается - меня бы это заставило задуматься что с ним не так) Либо он идет резко вверх не только по ЗП но и ответственности - а он еще считает что не дорос. Ну тут все ясно и адекватно. Ну и вообще удерживать сотрудников возможностью получения опыта - хорошая статегия в таких случаях, и я сам многим новичкам друзьям советую за деньгами не гнаться.

Либо он жутко неуверен в себе, сам не верит что достоен - и тут вопросы почему... Меня бы наоборот это напрягло наверное)

Сотрудник работает на 100 своих возможностей, от тебя повышения не видит. Если подойти к тебе, ты не захочешь просто так дать больше денег, а предложишь работать на 110%. Вот поэтому проще офер

Почему на 110%-то?) А как же развитие? Я хз, я даже без повышения хотел бы что бы у меня стояли цели согласованные с руководителем, которые помогали бы расти. Я могу быть на 100% загружен и заниматься задачами которые уже стали рутиной. Или могу 80-90% заниматься рутинными задачами и на 10-20% теми которые позволяют мне расти как специалисту. Благодаря которым у моя капитализация на рынке растет. Но - эти 10-20% должны планироваться с руководителем или как минимум согласованны с ним. Иначе это уже самодеятельность, рост в ущерб общему делу.

Тут даже не рост в ущерб общему делу опасен а просто конфликты с руководством и командой, несвоевременные какие-то несогласованные действия... В общем, хочешь проявлять инициативу и развиваться - иди к начальству и согласовывай) А успешно выполнил задуманное - значит вырос как специалист.

Понятно дело что многим хочется просто больше денег и это нормально, я согласен с @notmyname2, но по сути удерживать сотрудников желательно не только деньгами но и ростом)

С регионами такие часто бывает

А чего ужасного в том чтобы не говорить начальству об имеющемся оффере?

предателем посчитают и приказ 66 в действие приведут

Если я не скажу начальну об оффере на который не хочу соглашаться?

значит твоя совесть чиста, и ты можешь спать спокойно

Ужасного ничего. Но каковы мотивы не говорить?

А смысл о таком говорить?))

Не пугать начальство чтобы не потерять его доверие

Пусть дальше начальство в облаках витает?) Ну да, тоже вариант конечно. Вопрос ценностей.

Просто если ты не хочешь принимать оффер - но идешь такой смелый и уверенный к себе к начальству, а тебе отказывают. Что дальше? Примешь? Будешь новый искать? Сможешь с такой же мотивацией как раньше работать?

Ну адекватное начальство конечно все объяснит и вы все решите, даже если повышение ЗП не сразу. Но это вопрос уже доверия к начальству.

Буду решать по месту. Тут интересно обсудить альтернативу. Ты пришел к начальству и расказал, что у тебя есть оффер который на самом деле принимать не хочешь и тебе отказали. Что дальше? Примешь? Будешь искать новый? Сможешь работать с такой же мотивацией?

Начальство немного в курсе, обычно. И контакты с различным другим начальством тоже есть)

А, я понял. Мой посыл в том что бы у меня не было неоправданных ожиданий от похода к начальству, и у него тоже не было. Хотя, яж пикапер, с опытом понял что девушки сами порой хотят обмануться и им хотят бабочек в животе, которые создаются на основе ожиданий... Правдивы они или нет.. Сухой прагматизм не работает...

Поэтому тут такой двоякий вопрос.. Но все таки, работа в команде долгосрочная история, я придерживаюсь пока устойчивого мнения что игра на ожиданиях хорошая только в краткосрочной перспективе.

Возьму неделю на раздумье, прийму для себя какое-то решение и сообщу руководителю своему)