Человек пришедший с требованиями уже готов свинтить да и за собой увести. Плюс ему уже тамошний HR попромывал мозги. Зачем этот ненужный риск?

Берите оффер и валите))) он вам зп не повысит принципиально:)

Тем более если деньги уже заложены в бюджет и внесены в стоимость продукта? Чисто сэкономить для собственников копеечку? У меня такой цели нет. Я могу конечно поднять не сразу а например чтобы отметить не просто рост рынка а еще и работу как то успешную подсветить но это уже тонкости

🤣🤣🤣

Так вот и все понятно. Оклады вы никому не повысите, бонусами накините, т.е. оставите себе возможность для маневра, если что то вернуть обратно.

Почему такой вывод то? Именно оклады будут скорректированы. Бонусы и премии отдельной статьей идут

Ладно, спокойной вам ночи) с зп работодатель все равно всегда крутит мутит, что бы сэкономить) но есть исключения, хорошо если ваша компания такое исключение)

Да. Тоже бывает крутим. Но этотне по умыслу а по глупости ибо просчеты у всех бывают

+

Очень странная позиция - прямо противоречит логике кмк. Ведь готов свинтить человек, пришедший с заявлением на увольнение, а человек, пришедший с оффером наоборот хочет договориться о новых условиях и остаться, очевидно. Если уход спеца и увод им еще кого-то воспринимается, как нежелательное событие и риск, то почему бы не нивелировать его переговорами, раз требования адекватные? Вместо этого видимо предлагается сделать максимум для реализации указанного риска, не рассматривая всерьез продолжение сотрудничества.

Складывается ощущение, что в основе позиции лежит все же не трезвый расчет, а что-то иррациональное - чувствуется неприязнь к «шило вжопым с оффером» даже если они указывают на реальный просчет менеджмента. Что именно лежит, конечно, непонятно и не угадаешь, но, например, в следующей ситуации такая резкая реакция смотрелась бы органично:

«Подсознательно считаем специалистов равной стороной переговоров последний раз в момент найма, а дальше идет подписание трудового договора, оммаж и начинаем воспринимать даже мысль своего вассала о смене сюзерена, как гнусное предательство. Ведь о нем заботятся, за него за рынком зарплат следят, доверительные отношения выстраивают, а он - вон как поступает, холоп неблагодарный, смутьян-вольнодумец, паршивая овца, все стадо попортит и руку откусит, если палец дать!»

Все это - некоторое преувеличение и гротеск для выразительности, но искажения восприятия такой направленности у разного рода начальства довольно часто встречается. На самом деле, ваши сотрудники совсем не ваши, а свои собственные, и никакие (пусть и важные для совместной работы) личные хорошие отношения не должны мешать возможности пересмотра соглашений о сотрудничестве - стороны по прежнему равны в этом отношении, хоть и выполняют разного типа работу.

В остальном подход очень здравый - дай бог каждому.

Вот как раз позиция обратная - все изначально делается так чтобы «вассалу» не хотелось менять «сьюзерена» (как у вас вообще пальцы поворачиваются такое про сотрудников писать?). Иесли уж сотрудник пошел за офером значит видимо нет у меня  таких условий или возможностей. Ведь зачем то он пошел собеситься? Что то не устраивает? Почему вместо этого сразу не подошел ко мне? Значит мой косяк если сотруднику проще пособеситься чем поговорить со мной.

Конечно случаи когда ребята просто ходят порешать задачки - оставляем за скобками

Пальцы поворачиваются описывать это как предполагаемое внутреннее восприятие отношений с сотрудниками некоторых начальников, а не как свое собственное, конечно.

Ну и момент такой если человек таки пришел ко мне с оффером это ни разу не рассматривается как предательство. Наоборот видимо человек нашел место где ему будет лучше и интереснее

Если я знаю компанию или связи то поделюсь советами о возможных коллегах

Ну так я как раз и говорю о том, что в ряде случаев ситуация обратная - человек даже не искал, где ему будет лучше, уходить не собирается, а хочет обсудить прибавку. Разве не распознать это и действовать из ложных представлений не будет серьёзной менеджерской ошибкой?

Особенно если был «мой косяк и человеку проще пособеситься, чем сразу подойти»? Доверие такого уровня не сразу и не просто зарабатывается и считать его имеющимся по умолчанию излишне оптимистично.

Согласен с Кириллом, у человека возможно нет даже в его картине мира что можно попросить, и получить адекватную реакцию. Из серии "а что так можно было?"

Уже же поднималась тема, я подробно объяснял почему раньше только с офером подходил к начальству) Больше делал для уверенности в себе и для того что понимать что реально стою большего, обратная связь от рынка. Ну а если есть офер, но о нем начальству не говорить - то мне кажется это гораздо хуже чем сказать начистоту)

Просишь - повышают 10 процентов, приносишь офер на x2 зп - ты сволочь и предатель