+

ну вот вы например. надо вам расказывать об условиях работы в Яндексе? Авито? Циан? Джетбрейнс? Касперский? Гугл? думаю нет... А тем компаниям про которые вы не знаете скорее придется себя продавать

Ну смотря какая должность наверное, если разрабу - то всем надо, он идет же на проект в команду... То есть продавать себя нужно не компании, а команде. Для меня фраза "Устроился в Яндекс" - вообще очень мало информации несет)

по поводу позиции тимлида и подчиненного, тут концепция у меня простая, когда HR ищет сотрудника к себе в компанию, ему не всегда нужен тимлид, т.к. у него часто завышенные зарплатные ожидания и вполне может быть не такая крутая техническая экспертиза, может понадобиться именно человек, который не претендует/не берет на себя менеджерские функции и выполняет свои задачи с максимальной эффективность. Грубо говоря, если есть в компании тимлид, он не будет себе искать в команду еще одного тимлида, чтобы избежать конфликта интересов (если конечно, это не расширение проекта или в этом была цель), тимлиду, который набирает команду, может быть проще и в зарплатном плане и в плане коммуникаций искать именно крутого спеца

про крутой технической экспертизой я понимаю то, что в любом случае, задача тимлида - распределять задачи в команде и он не может уже быть 100% профи в какой то области, где у него работают несколько сотрудников, он скорее обладает общими знаниями

Вот перейти бы от общих рассуждений к конкретике: чего такого тимлид делает в менеджмент, что у него все больше и больше времени уходит на этот самый менеджмент. Ведь это не просто "вождение руками", а вполне себе конкретные знания и навыки

Дак если лид успешный то растёт его команда как минимум

Ну а конкретно то что? 😁 Ну растет, много чего растет. Экстенсивненко получается как-то 🤔

Так и загрузка увеличивается экстенсивно

Постоянно меняет контекст, всё меньше решает задачи сам, занимается решением конфликтов, а самое главное мотивацией команды, а также фокусирует её деятельность на достижение результатов для компании. И да, это уже не про технические навыки.

Так что за загрузка то? Какие конкретно действия делает тимлид? Можете сами себя попрофайлить?

Ну вот мне например- только вроде все наладил настроил, собрался было заявление писать-а давайте отдел в отдельное юрлицо, а чтобы точно не скучно было - вот вам еще и санкции

Это все общие слова. Что конкретно делает тимлид?

Мы же вроде считали что одних только 1-1 на полнедели )))

🤣

Конкретно - конкретные примеры того, что вы назвали "общие слова". Один разработчик скиловый и токсичный, решаешь вопрос коммуникациями(без конкретики, потому что это настолько индивидуально, что тут её быть не может), таким образом, чтобы он не мешал работать другим и сам при этом работал, видишь людей, которые вместо работы делают "что-то для себя" говоришь с ними об этом и решаешь такие проблемы, я не понимаю, какой конкретики вы хотите, работа лида, это уже больше коммуникации, а не кодинг, там всё очень творчески, и по полочкам не разложить.

Управленческая деятельность по классическим образцам состоит из 5 частей: контроль мотивация координация организация и планирование

Если не кодишь, значит бездельник и дармоем*

Вообще не человек

Так и хочется вставить видосик из «Тот самый Мюнхаузен"