AB
Здесь любопытная тема, после каждого обновления прибегает HR и спрашивает, что случилось
Size: a a a
2021 April 17
РИ
Правильно делает
РИ
Я тоже приглядываю:₽
c
Ваш вопрос отчасти затрагивает мою маленькую проблему, но я бы не торопилась на вашем месте менять работу, а старалась бы следить за обновлением вакансий. :)
AB
Работу я пока менять не планирую, но мне всегда было важно, что у меня есть окно возможностей и за спиной нет обрыва. Это же затрагивалось и на конференции по мотивам этой группы - чем выше ответственность и позиция, тем меньше экспертиза в технической части, т.к. больше времени уходит в менеджмент. А компаниям чаще нужен специалист, чем менеджер, даже просто по процентному соотношению в коллективе
c
Ну так становитесь экспертом в необходимом направлении, решайте задачи :)
VF
Мне вот любопытно, чем люди занимаются в менеджменте, туда уходит время, но должен же опыт какой-то появляться. Менеджеров нужно меньше, но и самих менеджеров меньше. Если ты хороший менеджер, то на тебя по идее должен быть спрос 🤔 или нет?
VF
В догонку, в идеале менеджер не нужен и если менеджер толковый, то он стремится быть не нужным, тем самым у него образовавшейся время свободное, которое он может тратить на работу "руками (на самом деле головой)"
VF
Ну и вообще менеджмент (опять же по идее) сверх интеллектуальный труд, потому что менеджер в ИТ должен управлять социо-технический системой и по сути он менеджер менеджеров. Изобретает процессы для людей которые изобретают процессы для роботов.
PB
смотрю я.субботник, они планируют задачи на пол года в виде okr, формулируя по smart
вот думаю прикольно совместить несовместимое, или я просто не въехал с слова спикера
вот думаю прикольно совместить несовместимое, или я просто не въехал с слова спикера
AB
Если смотреть в рамках моей команды м компании в целом, то у любой компании уже есть костяк менеджмента, которые и набирают сотрудников. Костяк этот довольно стабилен, это часто касается и тимлмдов. Рост возможен только при открытии нового проекта или направления, но что будет для руководства предпочтительнее - взять на новый проект менеджера со стороны или взять из своих резервов - вот в чем вопрос
VF
Я понимаю такую "ловушку", при этом все равно не понимаю, почему менеджер не может/хочет стать не нужным и освободить время для работы которая позволит ему оставаться актуальным на рынке труда. Не обязательно же "коммитить в прод", чтобы не терять квалификацию, есть много другой полезной работы "руками (на самом деле головой)"
VF
Куда уходит время менеджера? Что он такого делает? Тем более тимлида?
В
Когда у менеджера освобождается время он должен заниматься стратегической деятельностью после избавления себя от операционной деятельности путём деятельности тактической)
В
А вы предлагаете руками работать. То есть опять вернуться на операционный уровень
VF
И какой стратегической деятельность занимается тимлид?
VF
Я там в скобочках сделал приписку (специально)
В
Линейный руководитель скорее сидит на тактическом уровне)
VF
Ну вот я и говорю, какой такой деятельностью занимается тимлид, что он профессионально (как специалист) деградирует и профессионально (как менеджер) не растет?
В
Растёт как менеджер.