П
Метод конечно совсем не универсальный, но вы предложите лучше
Size: a a a
2021 April 11
AS
если у вас сейлы могут одними поверпоинтами тендеры выигрывать - то никак вы эффективность команды разработки не померяете потому что от их качества работы прибыль не зависит, если сейлы бездарны - то они и супер разработанный продукт не продадут
AS
дак и не работают они.. какой например вы можете предложить KPI для отдела разработки?
AS
и как увеличение этого KPI однозначно ведет к увеличению прибыли компании?
AS
они даже с сейлами работают так себе
V
и okr — ровно та же херня
П
Да херня не спорю, но что вместо этой херни применить?
AS
рекомендую хрустальный шар и карты Таро.. работет примерно так же точно.. только эттми картами нельзя в планнинг покер играть.. карму попортите
П
Если конкретно про разработку сервиса говорить, то 4 параметра аксерейтовских мне больше нравятся
П
Но там не про фот вообще
П
И разработку имеет смысл мерить только если ограничение в ней, иначе она не так уж много на что влияет
AS
можно для неуча это про что?
П
AS
ээээ я правильно понял это про "частота деливери" "Lead time"? "recovery time" и "сколько можно поменять чтоб не накосячить"?
П
4й - Процент изменений приведших к сбою
AS
ну я так и сказал - сколько можно менять чтобы не ломалось
П
Как часто меняли и сломалось
AS
как вы негативно мыслите
П
Это не я придумал
AS
плохо