V
но это моё мнение, которому до экспертности уошен далеко, потому буду рад, если приведёте контраргументы хорошие
Size: a a a
2021 April 11
AS
Ну надо считать не в короткосроке а на длинную плюс цену продажи интеллектуальной собственности
П
Ок, решили половину уволить, как понять с кого начать чтобы компания стала прибыльной?
V
логично очень, спасибо
V
не знаю
V
думаю, тех, кто придумывает фичи и общается с пользователем
AS
Для начала владельца который сначала нанимает а потом думает
V
вот, это даже более логично
П
Научите пожалуйста
W
Пф. От убера до хз кого, тысячи их)
AS
Ну у убера не так просто есть цена продажи плюс пузырь
W
Но под озвученные критерии подпадает)
V
ну то есть фокус их внимания смещён с доставки пользы клиентам на удовлетворение инвесторского интереса?
V
ну вроде логично получается, раз такая куча программистов пилит одну приложуху
AS
А они зависят от того набрало ли фото лобстеров которые ел стейкхолдер в твиттере тысячу лайков или нет
AS
И ровняться на такую бизнес модель надо только если вы сам убер, ну или яндекс такси на худой манер. А если вы какойнибудь везеттакси в мухосранске открываете то расчитывать на такую же бизнесмодель чревато
AS
А так да есть схема запилить стартап продаться гуглу подороже - там конечно раздутый штат и оценка стоимости в затраченных трудочасах самое оно
V
если я правильно понимаю, на размер инвестиций вообще влияет headcount
AS
Ну конечно.
АВ
И тут я задумался зачем уберу столько программистов