1. Опросы неграмотно составлены
2. Нет доверия к hr департаменту
3. Не было грамотного анализа
4. Не было обратной связи от руководства по результатам

1) Указали, народ повально выбрал "недостаточная оплата"
2) В опроснике на удовлетворенность социально желательные ответы? Это не личностный опросник. В случае анонимности вы рискуете увеличить количество "недовольных" в результатах, так как при анонимности даже те, кто в целом доволен и понимают, что прибавки к ЗП не заслужили - будут стараться увеличить свои бенефиты
3) Потому что может быть несколько недовольных лидеров мнений и весь сыр-бор из-за них, можно точечно решить проблему повысив только их доход например.

Я имею ввиду, что HR не может обещать изменений, если не в силах это обеспечить, иначе станет сам "врагом народа". К сожалению, в большинстве компаний, HR мало на что может влиять, подсвечивать риски, убеждать - да, но не решать

Если у Вас поголовно все выбрали "недостаточная оплата" стоит задуматься о мониторинге

О мониторинге чего? Людей, рабочего времени, рынка ЗП?

Олеся, опрос нужен обязательно анонимный и с правильными вопросами. Кроме Вас и непосредственных руководителей никто лучше не знает чаяния народа. Составьте грамотный опросник, непременно убедите сотрудников в том, что он анонимный и после этого обязательно что-то изменится в лучшую сторону, "компании лишь надо понять в какую сторону двигаться, дабы удовлетворить потребности персонала".
Ну, и, разумеется,  не обмануть людей

Погодите. Что значит "hr не может обещать изменений"? Если компания не готова к изменениям тогда смысла нет проводить опрос.
Другое дело, что НИ ОДНА КОМПАНИЯ НЕ МОЖЕТ ДАТЬ Все изменения, которые вам напишут.и здесь важны именно грамотные опросники, реальная живая обратная связь от руководства

Ну вот вы можете обещать, что по итогам опроса точно будут изменения? Вот ситуация, 80% сотрудников недовольны доходом по результатам опроса, но руководство изначально не готовом увеличивать ФОТ (вы об этом знали), что делать?

не проводить опрос.

не проводить опрос.

А вот не факт, проводишь неанонимный опрос, можно даже необязательный. По результатам увидишь активных и недовольных, дальше прорабатываешь их. Изначально обещаний не даешь)

А вот не факт, проводишь неанонимный опрос, можно даже необязательный. По результатам увидишь активных и недовольных, дальше прорабатываешь их. Изначально обещаний не даешь)

А вот не факт, проводишь неанонимный опрос, можно даже необязательный. По результатам увидишь активных и недовольных, дальше прорабатываешь их. Изначально обещаний не даешь)

Не совсем так) если ВСЕ сотрудники недовольны оплатой труда, то есть 2 варианта:
1. Сотрудники зажрались (такое бывает, когда долго работают в хорошей компании и не видят реального рынка труда)
2. У вас действительно низкая оплата труда

Я понимаю, мои изначальные-то вопросы про другое были) Мне любопытно почему он должен быть анонимным обязательно и отдельно отметил, что если можно не обещать - лучше не обещать)

спасибо за советы, надеюсь это даст понимание болей сотрудников, следующий этап будет - придумать как с этим можно работать
мне тут уже вызвались помочь из чата) если будут вопросы, обязательно напишу, спасибо!))

Не анонимные опросы, да еще и не обязательные это тупик) удачи

короч не брать ответственность. Моя любимая игра корпораций)