Size: a a a

2021 March 05

Е

Елена in HR/Recruitment
Олеся Курагина
2020 был, мягко говоря, был не самым лучшим для нашей отрасли
Так у всех так) вы провели опросы? проанализировали настроения?
источник

ДС

Дарья Садова... in HR/Recruitment
#вакансия #hrbp #hr

Всем привет!
Меня зовут Даша, я рекрутер в компании Marksman #whois

У меня сейчас в работе есть интересная позиция, может быть, Вас заинтересует или сможете кого-то порекомендовать.

Ищу сейчас HR BP в крупную IT-компанию, офис расположен в Санкт-Петербурге, но есть возможность удаленной работы, поэтому готовы рассматривать из любых городов. Нужно будет оптимизировать работу с вовлеченностью персонала, адаптацией, мотивацией и оценкой сотрудников. А также участвовать в регулярных встречах с бизнесом и заказчиком для определение зон улучшений.

По всем вопросам готова общаться в любых мессенджерах или по почте: sdaria@marksmans.ru

Приятно познакомиться!)
источник

Е

Елена in HR/Recruitment
Олеся Курагина
2020 был, мягко говоря, был не самым лучшим для нашей отрасли
Вариантов масса, но надо понимать в чем проблема
источник

Е

Елена in HR/Recruitment
Виктор Мухин
Ну совсем без денег сложно что-то придумать. Не в то время мы живем, чтобы простое "спасибо за работу" кого-то мотивировало...
Поддерживаю. Похлопывания по плечу неактуальны)
источник

Е

Елена in HR/Recruitment
@Evgeniia_Orlova
фигасе
Охереть)
источник

Q

Queen of Swords in HR/Recruitment
Lunarball
Работать на опережение. Разговоры об увольнении и увольнение - разные вещи. Увольнения боятся все.
Выявить в коллективе самых демотивирующих членов. Уволить. Желательно по статье. Если не за что - придумать. Тут же нанять людей им в замену.
Остальным будет в назидание. Будут работать молча и прилежно.
А зачем тогда остальным оставаться в таком коллективе?)
источник

L

Lidiya in HR/Recruitment
Bogdan
Зачем по статье?
Не в обиду, но словно вас очень сильно задел спец и теперь вы расстаётесь максимально на недружественной ноте
Вопрос зачем и для чего, ибо любое увольнение по статье - негатив в трудовое поле кандидатов (по крайней мере в IT и даже у синих воротничков)
+
источник

Е

Елена in HR/Recruitment
Юлия
Коллеги!
Ищу рекрутера на массовый подбор , график 2/2 с 9 до 21.
Работа полностью удаленная.
Желательно с опытом работы от года.
Обязанности:
-полный цикл массового подбора персонала Москва и обл.
(Уборщицы, фасовщицы, грузчики, разнорабочие)
-проведение телефонного интервью
-размещение вакансий (интернет, СМИ, Социальные сети)

Требования:
-Работа с сайтами по поиску персонала
-наличие опыта в подборе массового  персонала

89263782821
Юлия
Работаете с hr без предоплаты?
источник

ОК

Олеся Курагина... in HR/Recruitment
Елена
Так у всех так) вы провели опросы? проанализировали настроения?
Планирую только проводить, составляю
источник

Е

Елена in HR/Recruitment
Олеся Курагина
Планирую только проводить, составляю
Олеся, опрос нужен обязательно анонимный и с правильными вопросами. Кроме Вас и непосредственных руководителей никто лучше не знает чаяния народа. Составьте грамотный опросник, непременно убедите сотрудников в том, что он анонимный и после этого обязательно что-то изменится в лучшую сторону, "компании лишь надо понять в какую сторону двигаться, дабы удовлетворить потребности персонала".
Ну, и, разумеется,  не обмануть людей
источник

Е

Елена in HR/Recruitment
Олеся Курагина
Планирую только проводить, составляю
Если хотите, напишите мне в личку, я постараюсь помочь. Безвозмездно) Опыт у меня большой в этом деле)
источник

АМ

Андрей Мелентьев... in HR/Recruitment
Елена
Олеся, опрос нужен обязательно анонимный и с правильными вопросами. Кроме Вас и непосредственных руководителей никто лучше не знает чаяния народа. Составьте грамотный опросник, непременно убедите сотрудников в том, что он анонимный и после этого обязательно что-то изменится в лучшую сторону, "компании лишь надо понять в какую сторону двигаться, дабы удовлетворить потребности персонала".
Ну, и, разумеется,  не обмануть людей
У меня несколько вопросов: почему опрос должен быть анонимным? Ведь если он не анонимен, то человек понимает что пишет и не будет "отписок" и преувеличений, да еще и можно будет переговорить с "недовольными", уточнить информацию. И как можно обещать, что будут изменения, если решать руководителям? Ну вот напишут все поголовно - хотим больше денег, руководство не готово поднимать и кто в итоге будет врагом народа?
источник

E

Elenashestopalova in HR/Recruitment
Lunarball
Дополнительно ввести систему штрафов "за нелояльность к компании".
Это же шутки?
источник

Е

Елена in HR/Recruitment
Андрей Мелентьев
У меня несколько вопросов: почему опрос должен быть анонимным? Ведь если он не анонимен, то человек понимает что пишет и не будет "отписок" и преувеличений, да еще и можно будет переговорить с "недовольными", уточнить информацию. И как можно обещать, что будут изменения, если решать руководителям? Ну вот напишут все поголовно - хотим больше денег, руководство не готово поднимать и кто в итоге будет врагом народа?
1. Опросник должен быть грамотным. Это значит, что стоит подумать над вопросами и указать не только один ответ "недостаточная оплата" но и и массу других адекватных и реальных вариантов
2. Анонимность хоть как то (значительно) нивелирует социально значимые ответы и позволяет выявить реальные недостатки, а не возводит этот опрос в ряд "еще одна хрень, начальник все прочитает и ничего не изменится"
источник

Е

Елена in HR/Recruitment
Андрей Мелентьев
У меня несколько вопросов: почему опрос должен быть анонимным? Ведь если он не анонимен, то человек понимает что пишет и не будет "отписок" и преувеличений, да еще и можно будет переговорить с "недовольными", уточнить информацию. И как можно обещать, что будут изменения, если решать руководителям? Ну вот напишут все поголовно - хотим больше денег, руководство не готово поднимать и кто в итоге будет врагом народа?
3.а зачем Вам "проговаривать с недовольными"? Если компания очень большая, то можно разделить опрос по производствам/офисам/ направлениям чтобы выявить проблему именно в них
источник

Е

Елена in HR/Recruitment
Андрей Мелентьев
У меня несколько вопросов: почему опрос должен быть анонимным? Ведь если он не анонимен, то человек понимает что пишет и не будет "отписок" и преувеличений, да еще и можно будет переговорить с "недовольными", уточнить информацию. И как можно обещать, что будут изменения, если решать руководителям? Ну вот напишут все поголовно - хотим больше денег, руководство не готово поднимать и кто в итоге будет врагом народа?
"Если решать руководителям"- простите, не поняла вопрос. Это про реализацию изменений? Или про что?
источник

@

@Evgeniia_Orlova in HR/Recruitment
Елена
3.а зачем Вам "проговаривать с недовольными"? Если компания очень большая, то можно разделить опрос по производствам/офисам/ направлениям чтобы выявить проблему именно в них
Компании большой тройке телеком не помогли опросы
источник

АМ

Андрей Мелентьев... in HR/Recruitment
Елена
1. Опросник должен быть грамотным. Это значит, что стоит подумать над вопросами и указать не только один ответ "недостаточная оплата" но и и массу других адекватных и реальных вариантов
2. Анонимность хоть как то (значительно) нивелирует социально значимые ответы и позволяет выявить реальные недостатки, а не возводит этот опрос в ряд "еще одна хрень, начальник все прочитает и ничего не изменится"
1) Указали, народ повально выбрал "недостаточная оплата"
2) В опроснике на удовлетворенность социально желательные ответы? Это не личностный опросник. В случае анонимности вы рискуете увеличить количество "недовольных" в результатах, так как при анонимности даже те, кто в целом доволен и понимают, что прибавки к ЗП не заслужили - будут стараться увеличить свои бенефиты
3) Потому что может быть несколько недовольных лидеров мнений и весь сыр-бор из-за них, можно точечно решить проблему повысив только их доход например.
источник

Е

Елена in HR/Recruitment
@Evgeniia_Orlova
Компании большой тройке телеком не помогли опросы
1. Опросы неграмотно составлены
2. Нет доверия к hr департаменту
3. Не было грамотного анализа
4. Не было обратной связи от руководства по результатам
источник

АМ

Андрей Мелентьев... in HR/Recruitment
Елена
"Если решать руководителям"- простите, не поняла вопрос. Это про реализацию изменений? Или про что?
Я имею ввиду, что HR не может обещать изменений, если не в силах это обеспечить, иначе станет сам "врагом народа". К сожалению, в большинстве компаний, HR мало на что может влиять, подсвечивать риски, убеждать - да, но не решать
источник