Сурово конечно

Вы ведь разработчик, насколько помню, не HR

Зачем по статье?
Не в обиду, но словно вас очень сильно задел спец и теперь вы расстаётесь максимально на недружественной ноте
Вопрос зачем и для чего, ибо любое увольнение по статье - негатив в трудовое поле кандидатов (по крайней мере в IT и даже у синих воротничков)

Пиздец....
Простите не сдержалась

Сейчас я развиваю *.io
Ранее работал на промышленном предприятии, где применялись данные методики (запорожсталь)

Вопрос отпал, писать пасту возвращайтесь на 2ch 🗿

Это рабочая методика. Я её не поддерживаю. Но в тоже время могу оценить результат.

Снова отпал, наслышан о запорожстале

Есть такое. У меня вообще сложилось мнение, что там полигон для всех самых трешевых методов управления.

господи, надеюсь когда нибудь такие умы поймут, что не люди нуждаются в них, а и компании тоже! И адекватную атмосферу в коллективе и бизнес процессах можно наладить только в том случае, если руководящий аппарат осознает, что совершает оффер, а не берет чела в рабство!

Я бы понял вас, если бы вы до этого складом руководили где-нибудь в Магните, но от человека из it дико слышать такие советы. Тем более если вы команду собираете.

Пожалуйста, не раскидывайтесь такими примерами работы и управления, ведь из 7562 человек, находящихся тут, ОБЯЗАТЕЛЬНО какой то горе раздолбай увидит в садизме  успех и внедрит это у себя в компании

Человек из ит делится рабочими решениями при существующих вводных. А именно: руководству пофиг на процессы и финансово мотивировать персонал не желает.

тогда можно пожелать такому руководству разбиться о рифы адекватности

Зависит многое от сферы и уровня позиции. О чем речь?

Оригинально))) Это прямо сильно за мотивирует на хорошую работу, и вообще до первого принципиального с подачей жалобы на подобные штрафы куда следует

😭😭😭 ладно, если вам ок и работает - почему нет.

поговорите с людьми

Тут у меня другое мнение.
Вы можете с ним не согласиться.

Я считаю, что так ведется управление у многих горе-бизнесменов.
Эта методика позволяет выдавить из коллектива смутьянов, оставив покорные винты.
В свое время я пытался что-то менять в  своём коллективе. Пока не понял одну фундаментальну вещь.
Люди, кто готов молча работать в такой атмосфере, после определённого времени, если попадают в другую атмосферу, то уже не подлежат реабилитации. Они несут токсичные взгляды и элементы "если начальство не нагибает, значит оно слабое".
Доносить до таких людей про ценности, атмосферу внутри коллектива, экологичность, диалог с руководством, а не заискивание - бесполезная трата времени.

Поэтому если в коллективе уже работает мощная демотивация и фин. пофигизм от руководства, и сделать ничего нельзя, но нужна рабочая методика - методику я описал выше.

Я более чем уверен, что человек вопрос задавший, все человеческие методы уже опробовал и руководству они не интересны.

Только вы уже не в этой компании