🤦♀🤦♀🤦♀
Дмитрий, сохранить рабочие места, провести аутплейсмент сотрудников или хотя бы оказать содействие в трудоустройстве - это social responsibility компании в случае затяжной рецессии.
И это именно та задача, которую должны были ставить HR.
И это то, что делают порядочные компании. Это не называется развалить компанию. Люди ждали зп 2 мес. Им ее ждать еще?
Думаю это высказывание, преисполненное пролетарской справедливостью, не включает в себя действительное состояние дел у Даши, правда?
У Даши есть вполне осязаемые величины, с которыми можно работать так, что бы люди не на улице оказались в поиске работы, а объединились в существующей группе и победили. И наш коллега HR им МОЖЕТ помочь в этом.
С чего вы вообще взяли, что собственники и руководители нам, наемным людям деньги печатаюи под кроватью и утром раздают?
Это же у Салтыкова-Щедрина два генерала думали, что булки на деревьях растут и их оттуда срывают и им к их утреннему кофию подают.
Вы не задумывались, что деньги в компанию МЫ, наемный люд приносим, а наши шефы их распределяют в соответствии с теми правилами, которые были заявлены на берегу.
Не смог ПРАВИЛЬНО выбрать работодателя/сферу деятельности/правила игры у работодателя - себе вопросы задавай. Чем думал при выборе.
И, кстати, речь не шла о том, что люди ждали 2 месяца. Это вы придумали. В своем сообщении. Дарья говорила, что есть задержки с выплатами уже на протяжении девяти месяцев. Т.е. о системном сбое.
Вы отчего то нагоняете жути на эту ситуацию и задаете тон - развалить/разломать/всех на кол.
Хотя гораздо продуктивнее (если вы хотите помочь) запросить у девушки доп. информацию и указать направление на созидание.
Представьте же другую картину: Даша действует с собственником сообща.
- Вместе они делают коррекцию на участке их директолога/маркетолога;
- рассматривают альтернативные модели финансового планирования и выбирают наиболее соответствующ. их формату работы;
- предпринимают меры нематериальной мотивации, объединив команду;
- убирают тех, кто ноет и шатает режим (тот самый social responsibility);
- нанимают доп.персонал, который ходит на работу не для того, что бы обменять человеко-часы СВОЕЙ жизни на цветные бумажки/деньги, а на то, что бы создавать, побеждать, преуспевать.
в общем корректирует HR-политику компании не в этом ли наша работа, коллеги, заключается?
- вносит предложения об изменении орг.структуры предприятия, при которой подобные системные сбои будут исключены.
Что получит Даша при таком подходе?
Как вы думаете? :-)
Я думаю, что она вырастет многократно по отношению к своему текущему проф.уровню (каим бы он ни был).
ИМХО
Но и вы правы. Такая стратегия поведения, которую вы с многими коллегами продвигаете Дарье тоже возможна. И даже - она более распространена в этом обществе
ИМХО
