​​Две ошибки в двух предложениях от министра образования Башкирии. Пожалуй, это все, что нужно знать о кадровой политике в республике

Нахождение Тюменского госуниверситета в проекте 5-топ-100 изначально вызывало много вопросов. Далеко не самый успешный региональный университет благодаря определенным аппаратным движениям укрепил статус и приобрёл дополнительное финансирование.

А помимо прочего, не очень хваткую пресс-службу, которая могла получить рекламу на пустом месте, но предпочла скандал на месте ровном.

Наши эксперты, работающие в ТюмГУ, сообщают, что студенты университета не впервые участвуют в подобных конкурсах и данная традиция хорошо известна руководству ТюмГУ.

https://t.me/msuthefirst/2565

От источника в Контрольном Управлении Администрации Президента нашему каналу стало известно, что расходы, связанные с наукой, являются одной из приоритетных сфер для президентских контролёров на ближайшие годы.

Новому Начальнику КУ АП генералу Шалькову в контрольно-надзорной работе поручено особое внимание уделить трём регионам: СКФО, ДФО, ЮФО+ Крыму.
А по структуре контроля тематик исполнения президентских поручений большое значение будет уделено сферам строительства, здравоохранения и науки.

Рады за коллег из Минобрнауки, своевременно укрепивших оргструктуру министерства специалистами этого профиля.

Сегодня @russica2 написал про давление на главу ВТБ Костина.
Мы можем подтвердить эту информацию, но по нашим данным, основное давление идёт всё же по силовой линии.
Интересно, что глава ЦБ Э.Набиуллина внесла свою лепту не как главный банкир страны, а как супруга Ректора ВШЭ Ярослава Кузьминова.
Именно по этой линии к Главе Счётной Палаты Алексею Кудрину и в Контрольное Управление АП "утекла" информация об инвестициях ВТБ в американские образовательные стартапы и участие одной из дочерних структур ВТБ в "прослушке" российских официальных лиц.

Двумя важными законотворческими интригами в научно-образовательной сфере ближайшего полугода-года станут даже не нацпроекты «Образование» и «Наука». С ними всё, в принципе, понятно - сроки президент определил жесткие, контроль будет неусыпным. Да и «группе прорыва» сейчас не помешает четкое соблюдение регламентов, установок и договоренностей.

Интригами же станут два закона. Первый - «О научной, научно-технической и инновационной деятельности» - который должен прийти морально устаревшему закону 1996 года и на котором уже нет живого места от заплат. Многоукладная наука, отражением которой он является - это совсем не тот научно-технологический прорыв.

Второй закон - Об Академии наук. Судя по тональности выступлений руководства РАН, ими всерьёз взят курс на «пробивание» нового закона, а не внесение поправок в старый. Более того - на отдельный закон, а не соответсвующие разделы нового закона «О науке». Президент РАН Сергеев проявляет здоровое упрямство, когда говорит - стоит дальше продолжить вносить поправки или приняться прописывать части - тем больше станет противников нового отдельного закона «О РАН».

И тут, конечно, есть существенная опасность для Академии. Продолжаются её «бодания» с Минобрнауки по поводу научно-методического руководства вузами. И пока РАН толком не может пояснить, что же это за руководство такое. А без четкого видения команда министра Котюков отказывается давать добро на внесение формулировок в регламенты. Ну а как там РАН руководила подведами ФАНО - уже история, отношения к вузам не имеющая.

И все эти нормотворческие дихотомии ещё и упираются в программные вопросы - должна же все-таки появиться Госпрограмма НТР, которая заменит устаревшие ГП Развитие науки и технологий, а также ФЦП Исследования и разработки.

Ближайшие месяцы обещают быть весьма жаркими. Споры идут принципиальные, а уступать не хочет никто.

Кратко о нынешнем положении MBA в России

Если кто помнит наш летний пост о проректоре РАНХиГС  С.Мясоедове, беззастенчиво врущем о расстановке сил среди игроков системы  MBA- вот это оттуда.
Мясоедов тогда рассказал про две ведущие (по его мнению) школы - в РАНХиГС (он её возглавляет), и в питерском госуниверситете ( "её создал Путин").
Ну как сказал летом в интервью из Канн, так и написали в рейтинге, который он же и формирует.

http://www.poisknews.ru/new/38903/

Мы внимательно следим за ситуацией вокруг Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства на 2017-2025 гг. Обновлённый Совет программы на днях провёл своё первое заседание.

Подтверждены ключевые форматы реализации программы - проекты полного инновационного цикла; активное привлечение конечных сельхозпроизводителей; многоканальное, многостороннее и многоуровневое финансирование; активная интеграция науки-вузов-сельхозпроизводителей. Рельефно прозвучала тема геномных исследований, отдельно поименованная и в поручениях Президента по науке, и в майском указе.

Экспертиза проектов будет выполняться специальной рабочей группой, что должно позволить комплексно оценить предлагаемые решения и технологии.

Как мы и писали ранее, «застрельщиком» будут селекция и семеноводство картофеля. В ближайших горизонтах - мясные бройлеры, сахарная свекла, цифровизация сельского хозяйства, корма, свиноводство.

Уже отмечали, но повторим, что ценность программы в обеспечении продовольственной безопасности страны. Отрадно, что на всех уровнях - помощника Президента Фурсенко, вице-премьера Гордеева, министра науки и высшего образования Котюкова есть понимание важности стоящих задач.

Однако, предстоит сделать ещё не мало. Сельхозпроизводители всерьёз надеятся на дополнительные бонусы за участие в программе, упрощение процедур отчетности, прозрачный режим выделения и распределения средств.

Отдельной строкой идёт тот самый «полный инновационный цикл» - уже сейчас ясно, что не менее важно осваивать имеющиеся заделы, а не разрабатывать всё с нуля по второму-третьему кругу.

http://m.government.ru/news/33982/

По данным нашего канала, паспорт Федерального Проекта  "Новые возможности для каждого" (далее -ФП или Федпроект), являющегося дорожной картой развития системы дополнительного профессионального образования (ДПО) в России, подвергается серьёзной "обрезке".

Источник, близкий к разработчикам федпроекта, сообщил что серьёзному урезанию подвергаются индикаторы по содействию университетам в укреплении внутривузовских систем допобразования.
В текущей редакции проекта паспорта ФП, основное внимание уделено (как и при предшественниках Министра Котюкова) индикатору "количество слушателей, прошедших обучение".

По информации источника, главным "обрезчиком" является Советник Департамента Дмитрий Бурункин, уже более семи лет блестяще защищающий Минобрнауки и систему ДПО России от внедрения инноваций.

Говорят, что Минобрнауки также хочет минимизировать финансовое и организационное участие в анализе перспективных направлений и форм повышения квалификации.

Если это так, значит важнейшая задача подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для цифровой экономики России (в части определения необходимых компетенций, включая IT-направления) будет в ближайшие годы решаться без участия Министерства.

Звучит очень странно, особенно накануне форума EDCrunch , ведущей российской дискуссионной площадки в области новых форм образования, на которой традиционно ключевыми темами станут именно направления для университетского ДПО и вопросы перспективных форм и форматов образовательных технологий.

Редакция НОП выражает искреннюю надежду, что в выборе  между "больше индикаторов, для диверсифицированной помощи вузам" и "меньше индикаторов для простоты отчётности и учёта", новая команда ДПО Минобрнауки всё же встанет на сторону образовательного сообщества и рынка потребителей.

Ну, или надо менять название ФП с "Новые возможности для каждого" на "Старые возможности для избранных".

Тут коллеги из @brpolitico поинтересовались перспективами губернатора Брянской области А.Богомаза, очень рассчитывавшего на должность замглавы Минсельхоза, но получившего отказ от Патрушева-младшего.
По данным наших источников в АП,  к Богомазу у федеральной власти нет претензий, и ему практически со 100-процентной долей вероятности дадут доработать на губернаторском посту до истечения полномочий.
Богомаз, действительно, сделал большие успехи в селекции картофеля. В июле его принимал и награждал Путин именно за то, что в Брянске удалось вывести сорта, которые позволили начать переходить с закупки картофеля за рубежом на отечественный картофель.
На этой теме Богомаз был бы не прочь «выехать» в Минсельхоз (и даже получил поддержку учёных из РАН, близких к Путину. Например, академик Хохлов его похвалил).
Но, поскольку он далёк от клана Патрушевых, в большой сельхозбизнес его в итоге не пустили. Продолжит губернаторствовать и далее...

Тюмень разрабатывает общую стратегию межрегионального НОЦ

В ТюмГУ завершилась первая стратегическая сессия по вопросам создания межрегионального (с участием Тюменской области, ХМАО и ЯНАО) научно-образовательного центра. Решение о ее проведении было принято на открытом заседании Совета ректоров вузов Тюменской области. А впервые о создании такого НОЦ говорили в августе на представительном совещании с участием министра науки и высшего образования Котюкова.

В сессии участвовали представители вузовского сообщества, науки, реального сектора экономики, органов власти всех трех субъектов Федерации большой Тюменской области. И если на двух предыдущих мероприятиях по вопросам создания межрегионального НОЦ были определены его ключевые направления, то сейчас речь шла уже о конкретном их наполнении, о возможных конкретных темах и проектах.

В частности, в числе ожидаемых результатов от реализации проекта НОЦ предполагается увеличение объема внутренних затрат на исследования и разработки за счет внебюджетных источников компаний-участников.

В ходе двухдневной работы родилось немало идей и предложений, в том числе такие неожиданные, на первый взгляд, как «заняться поиском альтернативных источников энергии», или в качестве одного из направлений рассмотреть такую тему как «коммуникации с потребителем».

Модератор стратегической сессии научный руководитель Московской школы управления «Сколково» профессор Андрей Волков отметил, – «Коллеги в области биологической безопасности написали список конкретных проектов, которые можно и надо реализовывать в рамках НОЦ. В других тематиках требуется еще хорошо поработать».

По окончании стратегической сессии ее результаты доложили губернатору Тюменской области Александру Моору, который вместе с коллегами из автономных округов активно поддерживает идею создания межрегионального НОЦ.

6 сентября на встрече с Медведевым губернатор Тюменской области Моор заявил, что - «Мы вместе с коллегами из Югры и Ямала хотим сосредоточиться на следующих направлениях - технологии освоения Арктики, переработка и добыча нефти и газа и нефтегазохимия, аква-и биокультуры, а также социо-гуманитарные проблемы».

1 и 2 октября в Москве пройдёт Глобальная конференция по технологиям образования ED Crunch

Мы уже писали , что это единственная российская дискуссионная площадка в образовании, действительно известная в мировом масштабе.
В дни конференции Москва, без преувеличения, станет образовательной столицей мира.
Интересно ежегодно наблюдать за большими руководителями от образования в России- замминистрами, министрами и даже вице-премьерами.
На Ed Crunch они часто выступают в непривычной для себя роли слушателей и наблюдателей.

Редакция нашего канала будет работать на Конференции и освещать её ход, а некоторые наши редакторы выступят в роли спикеров на её панельных дискуссиях.


https://2018.edcrunch.ru

Комитет ГосДумы по образованию и науке начал новый сезон

Традиционно на заседаниях Комитета  Вячеслава Никонова присутствовал замминистра образования и науки, который "держал оборону" в диалоге с депутатами.
Теперь, очевидно, оба образовательные ведомства будут направлять своих представителей.

Новый состав Минобрнауки делегировал замминистра юриста Марину Лукашевич.
Отличный выбор  для формата дискуссии с народными избранниками.

https://tass.ru/nauka/5602192

Наши коллеги пишут о начале отбора Сбербанком стартапов в сфере EdTech

Хорошая новость, особенно в свете того, что в последние годы Герман Греф инвестировал преимущественно в молодые команды на другой стороне земного шара. Так, к примеру, вырос в лидеры рынка онлайн-образования изначально маленький стартап www.coursmos.com

https://t.me/edtrends/108

Завтра исполняется год новой реальности в научной политике -
27 сентября 2017 года президент Путин подписал указ о назначении президента РАН Сергеева.

Перипетии избрания Сергеева всем достаточно хорошо известны. Изоляционизм и упрямство предыдущего руководства РАН весьма сильно пошатнули позиции Академии, а взаимодействию с ФАНО необходимо было придать дополнительный импульс.

Нужно понимать, что уже тогда были весьма ясные перспективы создания нового министерства - науки и высшего образования. И ему нужен был соответствующий партнёр со стороны Академии.

Г-н Сергеев пришёл с весьма привлекательной, но и нечеткой программой. И кое-что ему явно удалось - об этом свидетельствуют хотя бы президентские поправки в закон о РАН.

Всё остальное - это ещё более расплывчатые достижения в виде «штабов», «советов» и (теперь уже) «стратегических центров». С одной стороны нельзя не отметить, что они есть, но с другой, нельзя не согласиться, что всё с ними далеко так радужно, как часто рапортует тот же Сергеев.

Через год на посту он всё же вынужден признать:
«— Во-первых, я думаю, что нашим президиуму и тематическим отделениям РАН не удается правильно выстроить работу. Многие члены Академии реально пока не поняли, что это такое — работа в РАН без институтов.

Во-вторых, считаю, что разделенная Академия и институты должны иметь площадки для взаимодействия. Раньше отделения контролировали куст институтов — Академия и директора были в одной вертикали. Сейчас директора, которые подчиняются Министерству науки, как будто не понимают, для чего им Академия». (https://www.mk.ru/science/2018/09/25/akademiki-stanut-strategami-prezident-ran-ozvuchil-plany-na-budushhee.html)

И вот тут-то мы возвращаемся к «новой научно-политической реальности». В неё как партнёр (почти равноправный с Минобрнауки) вошёл Сергеев. Он был принят президентом, голос РАН всё громче звучит в процессе принятия решений. Вице-президенты разобрали себе фронты работ.

Вот только далеко не все даже в самой РАН в эту реальность вошли. А та часть, которая во главе с Сергеевым в ней оказалась... Так ли уж сильно она отличается от того самого «клуба мудрецов», которым должна была стать РАН по первой версии реформы? Пусть клуба мощного, уважаемого, влиятельного, мудрого, но лишь клуба.

И действительно, г-н Кудрин сегодня защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора экономических  наук.

А РАНХиГС защитил право самостоятельного присуждения учёных степеней. У кого ж теперь вопросы-то будут?

Хотя излишний «междусобойчик» вышел.

https://www.ranepa.ru/aspirantura/zashchity-dissertatsij/kudrin-aleksej-leonidovich

Бывший начальник Аналитического управления КГБ СССР Владимир Рубанов — об угрозах мнимых и реальных. Беседовала Светлана Сухова

https://www.kommersant.ru/doc/3106914

10 октября 2016 года

В США системы управления для Минобороны опираются в значительной мере на решения компании SAP (Германия) при наличии собственной развитой IT-индустрии.

Архитекторы - это люди и структуры по моделированию процессов и систем управления, аналитики, специалисты по формализации описания соответствующих сфер деятельности и архитекторы информационных систем. Это и есть топ-уровень современной IT-индустрии, ее интеллектуальное ядро.

У нас к специализации и компетенции архитектора относятся поверхностно и формально.

В мировой практике уровень создаваемых информационных технологий определяется лицами, которые занимаются онтологическим (смысловым) проектированием, а не созданием технических решений. Даже мировые программистские компании начинают двигаться от программного продукта к управленческому консалтингу, отводя программированию техническую нишу.

Еще на рубеже 1970-1980-х годов США приняли и успешно реализуют программу "научной лаборатории мира".

Они подсчитали, что самый большой доход приносят научные разработки — они наверху современной экономической пирамиды, ниже — продажа технологий, а в ее основании — производство.

При таком подходе защита от научно-технической разведки не является приоритетом, так как тот, кто воспроизводит чужое, заранее обречен на проигрыш. Был сформулирован принцип: единственный способ выиграть в соревновании — бежать быстрее других. И они были правы: сегодня в IT-отрасли обновление моделей идет каждые полгода, а это значит, что воровать эти разработки бесполезно — они устаревают раньше вывода продукта на рынок. Передовую "лабораторию" методами промышленного шпионажа не догнать. В Штатах правильно рассчитали: наивысшая ценность сегодня — творческий ум, он гораздо выше, чем созданные им вчерашние результаты. Главное — это умение отвечать на актуальные сегодняшние вызовы, создавать принципиально новые решения. А это могут делать только подготовленные творческие люди. И в этом — главный ключ успеха США на пути к доминированию в области знаний, а стало быть, и в глобальном информационном пространстве.

Американцы держат цифровую модель, которая и обеспечивает глобальную кооперацию производства, организованного цифровым образом. Отлить форму по матрице, обрезать заготовку и просверлить отверстия в детали по шаблону — дело нехитрое. А вот найти и стимулировать тех, кто способен построить цифровые модели сложнейших комплексов и организовать глобально организованное цифровое производство,— это и есть сегодня главное. Именно этот слой специалистов — главная ценность и ведущее конкурентное преимущество в современной экономике. Но сырье, энергию и изделия мы считаем по мировым ценам, а затраты на специалистов с уникальными компетенциями — по внутренним инструкциям.

В Штатах во главу угла ставится человек от науки, и уже под него создается структура.

А чтобы ученый занимался только наукой — ему придаются экономисты и юристы, которые ученому помогают, а не заставляют каждый день перед ними отчитываться.

С Голливудом и для Голливуда работают многие всемирно известные специалисты в области IT и искусственного интеллекта.

Таким футуристическим подходом американцы закрывают главную прореху своей науки — уж слишком она ориентирована на прибыль, на быструю реализацию. Но в Штатах уже научились вкладывать средства в "небывальщину".

Экономика в развитых странах мира сегодня становится культуроцентричной: вершину социально-экономической иерархии занимают те, кто выявляет и решает новые проблемы, создает и продвигает символы.

В технологически развитых странах наука превратилась в сложный социальный институт, который определяет структуру общества и национальное самосознание.

В цифровой экономике важно еще создать социальные модели.

Мы пока копируем чужой опыт и технологии.
Опять же не хватает конструкторов сетей, архитекторов сложных систем при избытке административных барьеров.

Жорес Алферов ошибочно «проголосовал» на заседании по пенсионной реформе из-за бутылки с водой, которую депутат КПРФ Казанков "неудачно поставил на кнопку соседа".

Госдума это такое место, где нобелевскому лауреату на всякий случай не дают самому голосовать, шибко умный.

Много идёт разговоров о том проиграли ли «технократы» - «генерал-губернаторам», а «АП» - «силовикам» в региональных раскладах.

В этих позициях просвечивает извечный российский максимализм политической системы. Где есть два монолита - темный и светлый. И битва идёт до малейшей, но тут же, моментально и неизбежно смертельной раны.

Смысл того же технократа (как управленца) быть эффективной частью системы - профессионально выполнять свои функции. Но сама система («пока ещё» или «в принципе» - выбирайте сами) не идеальна.

Технократы из молодого набора кадрового резерва столь же не идеальны в политической системе страны, сколь и «матёрые регионалы» с огромным опытом. И не потому, что кто-то хуже - система только настраивается. Кто-то лучше вписывается на данный момент, кто-то нет. Но в не до конца настроенную систему вписаться сложно и «отзвукам прошлого» и «отблескам будущего».

Механизмы ротации региональных и функциональных элит только отрабатываются. К тем же лифтам и «Лидерам России» очень много вопросов. И никакой управленец не гарантирован от собственных ошибок или результатов дисбалансов самой системы управления. Настройка системы и управленцев должна быть синхронной.

Важнее здесь другое - настраивается ли в принципе система или уходит в разнос. Все события, ответные действия и комментарии президента, закулисные и публичные активности идеологов говорят о позитивном тренде.

В этой связи для самой российской политической системы важнее то, что она становится динамичной. Она способна «переживать» кризисы - буквально, не разваливаться, а отвечать на них. Она начала двигаться. У неё есть цели - человек как мера всего; цифровой мир; научно-технологический прорыв; нацпроекты и т.п.

А без движения нет управления. И тогда нет смысла говорить о власти вообще.

Метатекст Путина о будущем России и россиян

В начале три цитаты:

Необходимо также выстраивать конструктивное сотрудничество с местным самоуправлением, оказывать содействие добровольцам. Следует создать работающие социальные лифты с использованием механизмов конкурса «Лидеры России». Этот механизм у нас уже работает, прошу вас его поддержать. (Встреча с избранными главами регионов - 18.09.2018)

Важно, что в ОПК создаются условия для притока и закрепления талантливых молодых людей, способных решать самые амбициозные задачи, обеспечить преемственность в научных школах. (Заседание Военно-промышленной комиссии - 19.09.2018)

Подчеркну: наша стратегия действий в интересах женщин комплексная и многоплановая. Она включает в себя содействие малому бизнесу и индивидуальному предпринимательству, в том числе в социальной сфере, поддержку добровольчества и НКО, развитие образования и здравоохранения, формирование условий для успеха всех активных и целеустремлённых людей. (Второй Евразийский женский форум - 20.09.2018)

Добавим сюда контекст выборов, их итогов, новой волны врио губернаторов. Многое основное в выступлении президента ещё 18 сентября - http://kremlin.ru/events/president/news/58588. Разговоры с новыми врио - контексты и региональные преломления.

Что ключевого в новом формате регионального и отраслевого управления?
1. Система управления глобальна, но задачи локальны. Думай глобально - действуй локально. Тренды и рамки универсальны для всех.
2. Управленцы в максимальной степени должны работать «на земле» и в отраслях.
3. Задачи и проблемы могут быть и типовыми, и резко нестандартными.
4. Опыт должен иметь сплав с потенциалом. Первый определяется стажем, второй - прокачкой через лифты, Лидеров России, кадровый резерв.
5. Умение работать в рамках создаваемой глобальной системы - обязанность управленца.
6. Задача - создание региональных подсистем.
7. «Глокализация» федеральной системы в регионах. Опора на локальные проявления глобальной системы.
8. Кадры решают всё и на всех уровнях.
9. Требование опоры на местные и отраслевые сообщества, добровольцев. Своего рода посевное стимулирование  «grassroot movements» - через принуждение к их привлечению в управленческих практиках.
10. Все более важны лифты - имеющиеся федеральные «Лидеры России» или создаваемые - получающие развитие в регионах их «клоны», а также, например, обсуждаемая в экспертном сообществе идея о подобных конкурсах, в частности, в близкой нам темах - науке и образовании.

А что же в будущем России? Подключаем две другие цитаты и общие контексты.
1. В центре Послания Федеральному Собранию 2018 и «майском указе» в центре внимания - человек.
2. Сформулирована модель «нового россиянина» - активного, социально-ответственного.
3. Ключевое для него - благо страны.
4. Партиципаторная идентичность.
5. Требование - самореализация в конструктивном для государства русле. Она и есть защита государства.
6. Обязанность государства - создать условия.

Краткий требуемый итог: встречное движение сверху (кадровые резервы, условные «технократы») и снизу («новый россиянин»).

Механизмы - создание условий для достойной жизни, эффективной самореализации и госуправления. В ряде случаев - принуждение к действиям, когда побуждение сбоит.

Переход от «жесткой силы» в госуправлении к «умной» как комбинации жестких и мягких элементов. Эффективность системы, а не карательные меры - вот ключевой властный резерв.

​За миллиард ответит Кусов

Пропустили, как во вторник губернатор Овсянников поручил своему депутату в заксоб Севастополя, ректору филиала МГУ Кусову контролировать заброшенную подрядчиком стройку в парке Победы за 1 млрд рублей из ФЦП.

Все, что за это время действительно удалось сделать в парке, торжественно начать реконструкцию в январе 2018. В праздничной линейке из десяти ряженных под ремонтников чиновников правительства принял участие как раз Кусов. Его уговорили (недавно уволенные) ростеховские пиарщики Овсянникова. А когда местные СМИ и блогеры обсмеяли событие, экс-медиаобслуга губернатора зарядила подрядчику 2,5 млн рублей за информбезопасность и PR-сопровождение проекта.

Теперь Кусов обещает вывести на объект 500 человек. Надеемся, рабочую униформу для госслужащих уже пошили.

Сдвинуть процесс с мертвой точки не получилось даже у замминистра экономразвития РФ Назарова. Похоже, губернатор хочет сделать золотоволосого Кусова стрелочником, если тот не поседеет раньше срока сдачи парка – 1 декабря 2018.

Рано Овсянников сократил койки в психбольнице Севастополя, рано.

©Крымский канал