Size: a a a
2019 July 15
2019 July 16
Всем доброго утра с "Острова 10.22"
Коллеги @skolkovoleaks, ну если Минэкономразвития решило, что ему такой репутационный риск с более чем миллиардной победой "университета" "Синергия" добавит баллов - у нас с вами теперь задача наблюдать.
А Министр Орешкин только благодаря этой истории уже гарантированно войдёт в топ медиалогии со знаком минус.
Есть и плюсы - вместо "слитого" любителя харрасмента Тони Роббинса в октябре "Синергия" привезёт Арни Шварценеггера (если счёта разблокируют, хотя у них транзитных ООО - десятки).
Терминатор как двигатель нацпроекта в Минэкономразвития.
Аста ла виста, бейби!
https://echo.msk.ru/news/2464067-echo.html
А Министр Орешкин только благодаря этой истории уже гарантированно войдёт в топ медиалогии со знаком минус.
Есть и плюсы - вместо "слитого" любителя харрасмента Тони Роббинса в октябре "Синергия" привезёт Арни Шварценеггера (если счёта разблокируют, хотя у них транзитных ООО - десятки).
Терминатор как двигатель нацпроекта в Минэкономразвития.
Аста ла виста, бейби!
https://echo.msk.ru/news/2464067-echo.html
В развитие темы нашего недавнего интервью с Рубеном Варданяном хотим отметить, что нынешние власти Армении весьма активно ищут пути диалога с мировыми лидерами при участии России. К примеру, на ПМЭФ мы стали свидетелями энергичных переговоров премьер-министра Армении Никола Пашиняна с президентом Болгарии Руменом Радевым.
https://t.me/ArmAgr/525
https://t.me/ArmAgr/525
Уважаемые читатели НОП!
Просим вас побыть немного и писателями.
Послезавтра, 18 июля, на "Острове 10.22" пройдут панельные дискуссии, встречи с чиновниками и топ-эспертами, чьё мнение исключительно важно для выстраивания правильных векторов цифровой трансформации образования в России. "Правильные", по мнению НОП - это когда результатом будут довольны все участники процесса - обучающиеся и преподаватели, руководители ВУЗов и работодатели, специалисты и СМИ, представители власти и даже "диванные эксперты".
В этой связи просим (по желанию) коротко и тезисно сформулировать вопрос или предложение и прислать нам на почту или в чат-бот.
Ожидаем ваших мыслей для диалога со следующими топ-управленцами:
Дмитрием Песковым, специальным представителем Президента Российской Федерации по вопросам цифрового и технологического развития
Алексеем Комиссаровым, Генеральным директором АНО "Россия - страна возможностей"
Екатериной Бабелюк, Директором Департамента госполитики в сфере высшего образования Минобрнауки России
Василием Третьяковым, Генеральным директором Университета 20.35.
Просим вас побыть немного и писателями.
Послезавтра, 18 июля, на "Острове 10.22" пройдут панельные дискуссии, встречи с чиновниками и топ-эспертами, чьё мнение исключительно важно для выстраивания правильных векторов цифровой трансформации образования в России. "Правильные", по мнению НОП - это когда результатом будут довольны все участники процесса - обучающиеся и преподаватели, руководители ВУЗов и работодатели, специалисты и СМИ, представители власти и даже "диванные эксперты".
В этой связи просим (по желанию) коротко и тезисно сформулировать вопрос или предложение и прислать нам на почту или в чат-бот.
Ожидаем ваших мыслей для диалога со следующими топ-управленцами:
Дмитрием Песковым, специальным представителем Президента Российской Федерации по вопросам цифрового и технологического развития
Алексеем Комиссаровым, Генеральным директором АНО "Россия - страна возможностей"
Екатериной Бабелюк, Директором Департамента госполитики в сфере высшего образования Минобрнауки России
Василием Третьяковым, Генеральным директором Университета 20.35.
Научно-технологическая прорывная устойчивость (1/2)
Сегодня Minchenko consulting выпустило новый «Рейтинг политической устойчивости губернаторов Госсовет 2.0». Мы решили взглянуть на результаты через призму научно-технологического прорыва – оценить, как влияют друг на друга масштабные мероприятия нацпроекта «Наука» и политические позиции руководителей регионов.
Одним из ключевых региональных измерений научно-технологического прорыва являются научно-образовательные центры мирового уровня. Они создаются при поддержке и лоббизме губернаторов (особенно – на федеральном уровне, в т.ч. через Политбюро 2.0 и «старую гвардию» научно-образовательной политики), нацелены на усиление и перезагрузку региональных экономик, являются одним из ключевых полуформальных KPI глав субъектов и их команд. Работа с созданием, продвижением и позиционированием НОЦ становится важным фактором для оценки эффективности губернаторов и их способности грамотно вписаться в тренды. Второе важное обстоятельство – наличие на территории регионов мегапроектов.
Первая волна НОЦ
Западно-Сибирский НОЦ (Тюменская область – ХМАО – ЯНАО) – уверенные позиции двух губернаторов – Моора (Тюмень, базовая площадка НОЦ – Тюменский госуниверситет) и Артюхова (ЯНАО) – оба в зеленой зоне, 16 и 20 б. соответственно. Положение центра на федеральном уровне крайне стабильное, он является пилотным и образцовым для модели межрегиональной интеграции. Слабое звено – губернатор ХМАО Комарова, однако, любые пертурбации и трансферы в Югре явно компенсируются уверенными действиями двух других губернаторов «матрешки».
Нижегородская область – Глеб Никитин находится в зеленой зоне с 16 б. Это устойчивые позиции, которые связаны, в том числе с тесным взаимодействием по линии «атомной науки и технологий» с Росатомом (для госкорпорации – это базовый регион), а также с Ростехом. Однако, именно нижегородский НОЦ из всей первой волны сейчас наиболее проблемный – программа создания и развития до конца не ясна, а также наблюдается явное провисание по лоббированию и продвижению проекта центра в федеральной повестке. Отдельно отметим – слабую работу самого губернатора по этому вопросу.
Белгородская область (Савченко, 15 б., желтая зона на границе с зеленой) – НОЦ сориентирован на АПК (конкурентное преимущество), проект основывается на имеющихся каналах взаимодействия науки-образования-бизнеса. Также есть хорошие рабочие связи с Курчатовским институтом по «Заводу премиксов №1». Перспективы у НОЦ хорошие, а сам губернатор весьма активно включен в процесс развития центра и его лоббирования на федеральном уровне. По «прорыву» Савченко скорее находится в зеленой зоне.
Кемеровская область – НОЦ «Кузбасс» (базовая площадка – Кемеровский государственный университет). Для губернатора Цивилева (14 б., желтая зона) центр становится важным фактором стабилизации своих позиций. Он активно включен в повестку запуска и развития НОЦ, который смог вобрать в себя все конкурентные преимущества регионов и грамотно вписать их в тренды нацпроектов. У Кузбасского НОЦ есть конкуренты – Белгород, Пермь, Новосибирск и Томск. Однако, важно, что центр уже зафиксирован в рамках первой волны и крайне эффективно использует предоставленные возможности. Это явный +1 в федеральный проекты для Цивилева.
Пермский край (Решетников, 12 б., желтая зона) – умеренно стабильная ситуация. НОЦ ориентирован на промышленные технологии и должен давать минимум один балл по этому показателю в «федеральные проекты». Минус – слабая работа по продвижению проекта, недостаточная вовлеченность губернатора в процессы. Здесь большой потенциал роста, который необходимо срочно использовать.
Сегодня Minchenko consulting выпустило новый «Рейтинг политической устойчивости губернаторов Госсовет 2.0». Мы решили взглянуть на результаты через призму научно-технологического прорыва – оценить, как влияют друг на друга масштабные мероприятия нацпроекта «Наука» и политические позиции руководителей регионов.
Одним из ключевых региональных измерений научно-технологического прорыва являются научно-образовательные центры мирового уровня. Они создаются при поддержке и лоббизме губернаторов (особенно – на федеральном уровне, в т.ч. через Политбюро 2.0 и «старую гвардию» научно-образовательной политики), нацелены на усиление и перезагрузку региональных экономик, являются одним из ключевых полуформальных KPI глав субъектов и их команд. Работа с созданием, продвижением и позиционированием НОЦ становится важным фактором для оценки эффективности губернаторов и их способности грамотно вписаться в тренды. Второе важное обстоятельство – наличие на территории регионов мегапроектов.
Первая волна НОЦ
Западно-Сибирский НОЦ (Тюменская область – ХМАО – ЯНАО) – уверенные позиции двух губернаторов – Моора (Тюмень, базовая площадка НОЦ – Тюменский госуниверситет) и Артюхова (ЯНАО) – оба в зеленой зоне, 16 и 20 б. соответственно. Положение центра на федеральном уровне крайне стабильное, он является пилотным и образцовым для модели межрегиональной интеграции. Слабое звено – губернатор ХМАО Комарова, однако, любые пертурбации и трансферы в Югре явно компенсируются уверенными действиями двух других губернаторов «матрешки».
Нижегородская область – Глеб Никитин находится в зеленой зоне с 16 б. Это устойчивые позиции, которые связаны, в том числе с тесным взаимодействием по линии «атомной науки и технологий» с Росатомом (для госкорпорации – это базовый регион), а также с Ростехом. Однако, именно нижегородский НОЦ из всей первой волны сейчас наиболее проблемный – программа создания и развития до конца не ясна, а также наблюдается явное провисание по лоббированию и продвижению проекта центра в федеральной повестке. Отдельно отметим – слабую работу самого губернатора по этому вопросу.
Белгородская область (Савченко, 15 б., желтая зона на границе с зеленой) – НОЦ сориентирован на АПК (конкурентное преимущество), проект основывается на имеющихся каналах взаимодействия науки-образования-бизнеса. Также есть хорошие рабочие связи с Курчатовским институтом по «Заводу премиксов №1». Перспективы у НОЦ хорошие, а сам губернатор весьма активно включен в процесс развития центра и его лоббирования на федеральном уровне. По «прорыву» Савченко скорее находится в зеленой зоне.
Кемеровская область – НОЦ «Кузбасс» (базовая площадка – Кемеровский государственный университет). Для губернатора Цивилева (14 б., желтая зона) центр становится важным фактором стабилизации своих позиций. Он активно включен в повестку запуска и развития НОЦ, который смог вобрать в себя все конкурентные преимущества регионов и грамотно вписать их в тренды нацпроектов. У Кузбасского НОЦ есть конкуренты – Белгород, Пермь, Новосибирск и Томск. Однако, важно, что центр уже зафиксирован в рамках первой волны и крайне эффективно использует предоставленные возможности. Это явный +1 в федеральный проекты для Цивилева.
Пермский край (Решетников, 12 б., желтая зона) – умеренно стабильная ситуация. НОЦ ориентирован на промышленные технологии и должен давать минимум один балл по этому показателю в «федеральные проекты». Минус – слабая работа по продвижению проекта, недостаточная вовлеченность губернатора в процессы. Здесь большой потенциал роста, который необходимо срочно использовать.
Научно-технологическая прорывная устойчивость (2/3)
Меганаука
Формально Московская (Воробьев, зеленая зона, 16 б.) и Ленинградская (Дрозденко, красная, 10 б.) области являются местом размещения проектов класса megascience, однако, прямого влияния на политические процессы и положение губернаторов это не имеет – здесь намного выше уровень курирования подобных установок со стороны Михаила Ковальчука и Курчатовского института. Задача региональных руководителей – помогать и не мешать.
Претенденты на НОЦ - начало
Приморский край – губернатор Кожемяко несколько недооценен по линии федеральных проектов. Дальневосточный федеральный университет является флагманом науки и образования на огромной территории ДВФО и частично – СФО, а также форпостом России в проецировании «мягкой силы» в Азии и АТР. Желтая зона и 13 б. не должны смущать – объем проектов, реализуемых на острове Русский под эгидой ДВФУ крайне масштабен (за что лично мы добавляем 1 балл) – от ИНТЦ («долины») и размещения инжиниринговых центров до центра «цифрового развития», от подготовки «цифровых чиновников» до проекта синхротрона РИФ, от формирования экосистемы полного инновационного цикла до экспорта образования. Перспективы НОЦ можно оценить как высокие, однако, по масштабу научно-образовательно-технологической инфраструктуры, которая активно развивается и создается на острове Русский, можно говорить, что региону может потребоваться отдельная программа по развитию этого комплекса – более системная и бюджетоемкая, нежели просто проект НОЦ, хотя центр в ДВФУ, безусловно, стал бы важной точкой сборки многих траекторий развития.
Новосибирская область – обладает двумя магистральными проектами Академгородок 2.0 и синхротрон СКИФ, а также глубокими связями с научными институтами, Сибирским отделением РАН и промышленностью. Тем не менее, губернатор Травников находится в желтой зоне с 14 б. Проекты Академгородка пока что профинансированы лишь в некоторых частях, остальные возможно будет реализовать лишь при получении средств по иным линиям. Одной из них являются научно-образовательные и научные центры мирового уровня. Проблема в том, что Травников слишком мало внимания уделяет собственно «региональному козырю» НОЦ, а вся активность по Академгородку не полностью конвертируется в политические дивиденды. В частности – есть сложности взаимодействия с мэром Новосибирска Локотем, который пытается перетянуть на себя эту повестку. Также в рамках Академгородка 2.0 очень много вненаучных факторов – преимущественно в сфере строительства и ЖКХ, которые скорее генерируют проблемы, чем становятся источником усиления позиций. Проект НОЦ до конца не сформулирован и нет ощущения, что в итоге Новосибирская область сможет создать вменяемую и достаточно четко сфокусированную программу.
Томская область – губернатор Жвачкин (12 б., желтая зона) и его профильный заместитель Огородова обладают большими ресурсами вузовского кластера, однако впрямую их конвертировать в треугольник наука-образование-бизнес достаточно проблематично. Среди университетов происходит постоянное соперничество, они никак не могут договориться о профильных направлениях деятельности возможного НОЦ, ректор ТГУ Галажинский явно претендует на лидерство, что создает дополнительную напряженность. В регионе недостаточно научных и индустриальных партнеров, союз с Новосибирской областью нежелателен (Томск станет только младшим партнером), а выход на интеграцию с другими НОЦ (по профилю вузов) размывает политическое значение Томской области для прорыва. Проект «большого университета» (с объединением в один кластер образовательных и научных органзаций) выглядит как попытка решить практические проблемы красивой оберткой, жизнеспособность и эффективность подобного формата крайне сомнительна. У Томской области есть уникальная возможность стать хабом для целого ряда НОЦ, агрегируя у себя результаты и конвертируя их в конкретные проекты – однако для реализации подобного варианта не хватает управленцев со стратегическим мышлением и широты взглядов у руководства региона.
Меганаука
Формально Московская (Воробьев, зеленая зона, 16 б.) и Ленинградская (Дрозденко, красная, 10 б.) области являются местом размещения проектов класса megascience, однако, прямого влияния на политические процессы и положение губернаторов это не имеет – здесь намного выше уровень курирования подобных установок со стороны Михаила Ковальчука и Курчатовского института. Задача региональных руководителей – помогать и не мешать.
Претенденты на НОЦ - начало
Приморский край – губернатор Кожемяко несколько недооценен по линии федеральных проектов. Дальневосточный федеральный университет является флагманом науки и образования на огромной территории ДВФО и частично – СФО, а также форпостом России в проецировании «мягкой силы» в Азии и АТР. Желтая зона и 13 б. не должны смущать – объем проектов, реализуемых на острове Русский под эгидой ДВФУ крайне масштабен (за что лично мы добавляем 1 балл) – от ИНТЦ («долины») и размещения инжиниринговых центров до центра «цифрового развития», от подготовки «цифровых чиновников» до проекта синхротрона РИФ, от формирования экосистемы полного инновационного цикла до экспорта образования. Перспективы НОЦ можно оценить как высокие, однако, по масштабу научно-образовательно-технологической инфраструктуры, которая активно развивается и создается на острове Русский, можно говорить, что региону может потребоваться отдельная программа по развитию этого комплекса – более системная и бюджетоемкая, нежели просто проект НОЦ, хотя центр в ДВФУ, безусловно, стал бы важной точкой сборки многих траекторий развития.
Новосибирская область – обладает двумя магистральными проектами Академгородок 2.0 и синхротрон СКИФ, а также глубокими связями с научными институтами, Сибирским отделением РАН и промышленностью. Тем не менее, губернатор Травников находится в желтой зоне с 14 б. Проекты Академгородка пока что профинансированы лишь в некоторых частях, остальные возможно будет реализовать лишь при получении средств по иным линиям. Одной из них являются научно-образовательные и научные центры мирового уровня. Проблема в том, что Травников слишком мало внимания уделяет собственно «региональному козырю» НОЦ, а вся активность по Академгородку не полностью конвертируется в политические дивиденды. В частности – есть сложности взаимодействия с мэром Новосибирска Локотем, который пытается перетянуть на себя эту повестку. Также в рамках Академгородка 2.0 очень много вненаучных факторов – преимущественно в сфере строительства и ЖКХ, которые скорее генерируют проблемы, чем становятся источником усиления позиций. Проект НОЦ до конца не сформулирован и нет ощущения, что в итоге Новосибирская область сможет создать вменяемую и достаточно четко сфокусированную программу.
Томская область – губернатор Жвачкин (12 б., желтая зона) и его профильный заместитель Огородова обладают большими ресурсами вузовского кластера, однако впрямую их конвертировать в треугольник наука-образование-бизнес достаточно проблематично. Среди университетов происходит постоянное соперничество, они никак не могут договориться о профильных направлениях деятельности возможного НОЦ, ректор ТГУ Галажинский явно претендует на лидерство, что создает дополнительную напряженность. В регионе недостаточно научных и индустриальных партнеров, союз с Новосибирской областью нежелателен (Томск станет только младшим партнером), а выход на интеграцию с другими НОЦ (по профилю вузов) размывает политическое значение Томской области для прорыва. Проект «большого университета» (с объединением в один кластер образовательных и научных органзаций) выглядит как попытка решить практические проблемы красивой оберткой, жизнеспособность и эффективность подобного формата крайне сомнительна. У Томской области есть уникальная возможность стать хабом для целого ряда НОЦ, агрегируя у себя результаты и конвертируя их в конкретные проекты – однако для реализации подобного варианта не хватает управленцев со стратегическим мышлением и широты взглядов у руководства региона.
Научно-технологическая прорывная устойчивость (3/3)
Претенденты на НОЦ - окончание
Уральский НОЦ – Свердловская (базовая площадка – УрФУ), Челябинская, Курганская области. Федеральные позиции НОЦ достаточно слабые. У губернатора Свердловской обл. Куйвашева низкий рейтинг – 10 б., он в красной зоне. Две другие участвующие области представлены врио – Текслер (Челябинская) и Шумков (Курганская), оба в желтой зоне – 13 и 12 б. соответственно. Однако, именно Куйвашев в максимальной степени использует фактор НОЦ, чтобы заработать очки в «повестке прорыва». Оба врио пытаются интегрироваться в процесс - это «пространств роста».
Красноярский край – НОЦ «Енисейская Сибирь: Индустрия 4.0» - позиции умеренно стабильные. Губернатор Усс находится в желтой зоне, но на границе с зеленой – 15 б. Плюс - связь с одноименным инвестиционным проектом. Хакассия (Коновалов – 11 б.) и Тыва (Кара-оол – 12 б., оба – желтая зона) идут прицепом в инвестиционном проекте «Енисейская Сибирь», и та же участь ожидает их в рамках возможного расширения НОЦ до межрегионального. Тем не менее, для обоих регионов – и инвестиционный проект, и центр являются настоящим спасением на фоне недостаточности проектов федерального масштаба.
Архангельская область – «Арктический НОЦ» - губернатор Орлов в красной зоне (8 б.) и перед лицом скорых выборов в 2020 году, до которых на своем посту можно и не досидеть. В пользу проекта играет САФУ (председатель попечительского совета – А. Кудрин), а также формальный статус «самого арктического региона и самого арктического университета». Большим минусом является нежелание Архангельской области и САФУ собирать «большую арктическую коалицию», а конкурентов по отдельности хватает – тематика Арктики включена в работу Западно-Сибирского НОЦ, на нее же претендует конгломерат организаций Санкт-Петербурга, свое видение есть у Красноярского и Приморского краев, а также Якутии.
Новые игроки
Существуют проекты НОЦ других регионов – Якутии, Самарской и Иркутской областей, Татарстана, СКФО (на базе Чечни), ЮФО (на базе ЮФУ), Севастополя и Крыма (в непонятном соотношении), Москвы (2 проекта), Башкирии. Команды этих центров сейчас на «Острове 10.22» отрабатывают различные проекты, а с завтрашнего дня (17-21 июля) стартует специализированный трек НОЦ. Мы проанализируем проекты всех участников и уже затем сможем дать итоговую оценку перспективности именно этих предложений. Некоторые регионы являются «теневыми лидерами», но пока что говорить о серьезных претензиях рано. Впрочем, простой подсчет количества претендентов (их круг очерчен нам) дает понять, что остаются вакантными еще 4 места – за них уже сейчас (это мы видим своими глазами на «Острове») разгорается нешуточная борьба.
Важные комментарии
По своей линии мы можем внести ряд важных добавлений к двум тезисам команды Евгения Минченко.
«Урбанизация губернаторской повестки» - по линии образования и науки – это, в первую очередь, вопрос создания кампусов и развития университетов как драйверов городских экономик, позитивной трансформации пространств и экосистем.
В качестве одной из наибольших угроз для устойчивости технократов/врио глав регионов (добавим – и вообще всех губернаторов) несут, как указано в Рейтинге, кадровый голод и короткая кадровая скамейка, отсутствие достаточных стимулов для переезда квалифицированных кадров в регионы.
Здесь губернаторам необходимо уделить особое внимание:
1. созданию и эффективной эксплуатации местных управленческих конкурсов и социальных лифтов;
2. поддерживать региональные проекты и местных лидеров, которые могут войти в обойму победителей конкурсов АНО «Россия – страна возможностей» и АСИ, а затем быть тиражированы на другие субъекты;
3. инициировать локальные и региональные проекты по траекториям нацпроектов (особенно – в области «новой социалки» с разделенной ответственность власти и волонтеров / НКО), чему посвящены регулярные рейтинги ЭИСИ (при всех недостатках этих выкладок института);
4. проводить активный хэдхантинг на финалистов и победителей федеральных конкурсов и лифтов (в первую очередь, «Лидеров России»).
Претенденты на НОЦ - окончание
Уральский НОЦ – Свердловская (базовая площадка – УрФУ), Челябинская, Курганская области. Федеральные позиции НОЦ достаточно слабые. У губернатора Свердловской обл. Куйвашева низкий рейтинг – 10 б., он в красной зоне. Две другие участвующие области представлены врио – Текслер (Челябинская) и Шумков (Курганская), оба в желтой зоне – 13 и 12 б. соответственно. Однако, именно Куйвашев в максимальной степени использует фактор НОЦ, чтобы заработать очки в «повестке прорыва». Оба врио пытаются интегрироваться в процесс - это «пространств роста».
Красноярский край – НОЦ «Енисейская Сибирь: Индустрия 4.0» - позиции умеренно стабильные. Губернатор Усс находится в желтой зоне, но на границе с зеленой – 15 б. Плюс - связь с одноименным инвестиционным проектом. Хакассия (Коновалов – 11 б.) и Тыва (Кара-оол – 12 б., оба – желтая зона) идут прицепом в инвестиционном проекте «Енисейская Сибирь», и та же участь ожидает их в рамках возможного расширения НОЦ до межрегионального. Тем не менее, для обоих регионов – и инвестиционный проект, и центр являются настоящим спасением на фоне недостаточности проектов федерального масштаба.
Архангельская область – «Арктический НОЦ» - губернатор Орлов в красной зоне (8 б.) и перед лицом скорых выборов в 2020 году, до которых на своем посту можно и не досидеть. В пользу проекта играет САФУ (председатель попечительского совета – А. Кудрин), а также формальный статус «самого арктического региона и самого арктического университета». Большим минусом является нежелание Архангельской области и САФУ собирать «большую арктическую коалицию», а конкурентов по отдельности хватает – тематика Арктики включена в работу Западно-Сибирского НОЦ, на нее же претендует конгломерат организаций Санкт-Петербурга, свое видение есть у Красноярского и Приморского краев, а также Якутии.
Новые игроки
Существуют проекты НОЦ других регионов – Якутии, Самарской и Иркутской областей, Татарстана, СКФО (на базе Чечни), ЮФО (на базе ЮФУ), Севастополя и Крыма (в непонятном соотношении), Москвы (2 проекта), Башкирии. Команды этих центров сейчас на «Острове 10.22» отрабатывают различные проекты, а с завтрашнего дня (17-21 июля) стартует специализированный трек НОЦ. Мы проанализируем проекты всех участников и уже затем сможем дать итоговую оценку перспективности именно этих предложений. Некоторые регионы являются «теневыми лидерами», но пока что говорить о серьезных претензиях рано. Впрочем, простой подсчет количества претендентов (их круг очерчен нам) дает понять, что остаются вакантными еще 4 места – за них уже сейчас (это мы видим своими глазами на «Острове») разгорается нешуточная борьба.
Важные комментарии
По своей линии мы можем внести ряд важных добавлений к двум тезисам команды Евгения Минченко.
«Урбанизация губернаторской повестки» - по линии образования и науки – это, в первую очередь, вопрос создания кампусов и развития университетов как драйверов городских экономик, позитивной трансформации пространств и экосистем.
В качестве одной из наибольших угроз для устойчивости технократов/врио глав регионов (добавим – и вообще всех губернаторов) несут, как указано в Рейтинге, кадровый голод и короткая кадровая скамейка, отсутствие достаточных стимулов для переезда квалифицированных кадров в регионы.
Здесь губернаторам необходимо уделить особое внимание:
1. созданию и эффективной эксплуатации местных управленческих конкурсов и социальных лифтов;
2. поддерживать региональные проекты и местных лидеров, которые могут войти в обойму победителей конкурсов АНО «Россия – страна возможностей» и АСИ, а затем быть тиражированы на другие субъекты;
3. инициировать локальные и региональные проекты по траекториям нацпроектов (особенно – в области «новой социалки» с разделенной ответственность власти и волонтеров / НКО), чему посвящены регулярные рейтинги ЭИСИ (при всех недостатках этих выкладок института);
4. проводить активный хэдхантинг на финалистов и победителей федеральных конкурсов и лифтов (в первую очередь, «Лидеров России»).
Опрос участников в чате "Острова 10.22". На заметку Минобрнауки и командам Дмитрия Пескова (для отстройки векторов).
Но уже можно смело утверждать, что команда Института образования НИУ ВШЭ (организатор Лаборатории новых форматов ДПО) приехала на Остров заслуженно.
Но уже можно смело утверждать, что команда Института образования НИУ ВШЭ (организатор Лаборатории новых форматов ДПО) приехала на Остров заслуженно.
Скажем и мы о "Кремлёвском безБашеннике" @kremlebezBashennik, который уверенно перешагнул отметку в 40 000 читателей.
У КББ есть совесть - они не лезут в безумные атаки, которыми славятся многие политканалы.
У них очень низкий процент ошибок в прогнозах и верная аналитика.
Их действительно читают и уважают в кабинетах большой власти и в Москве в регионах.
Мы лично знаем трёх федеральных министров и с десяток замминистров, учитывающих позицию КББ в принятии решений.
Политсегмент Телеграма будет уважаем и впредь именно с такими каналами, как Безбашенник.
Несмотря на название, "башня" на месте, а сам канал является полноценным СМИ, и одновременно источником аналитики.
У КББ есть совесть - они не лезут в безумные атаки, которыми славятся многие политканалы.
У них очень низкий процент ошибок в прогнозах и верная аналитика.
Их действительно читают и уважают в кабинетах большой власти и в Москве в регионах.
Мы лично знаем трёх федеральных министров и с десяток замминистров, учитывающих позицию КББ в принятии решений.
Политсегмент Телеграма будет уважаем и впредь именно с такими каналами, как Безбашенник.
Несмотря на название, "башня" на месте, а сам канал является полноценным СМИ, и одновременно источником аналитики.
Платформизация развития университетов
Агентство стратегических инициатив, Российская венчурная компания, платформа Национальной технологической инициативы и Университет НТИ 20.35 договорились о создании совместной платформы технологического развития вузов. Первой волной участников станут 30 вузов, подписавшие соглашения с учредителями сегодня на образовательном интенсиве «Остров 10-22». Об этом сообщает портал ТАСС «Будущее России. Национальные проекты».
Инициатива Агентства стратегических инициатив предполагает создание платформы технологического развития российских вузов, которая будет включать инструменты поддержки от всех участников соглашения: РВК предложит вузам поддержку в области работы со стартапами, АСИ обеспечит помощь в преодолении организационных барьеров, которые возникают у университетов при внедрении новых образовательных подходов, платформа НТИ организует для университетов взаимодействие с экспертами отраслевых союзов НТИ и поддержит развитие университетских "точек кипения". Университет НТИ 20.35 выступит поставщиком конкретных сервисов и образовательных программ.
«Это базовое соглашение, которое сегодня позволяет нам выстроить с вузами плотное взаимодействие по использованию цифровых сервисов, форматов, которые будут внутри университета превращаться в изменения, связанные с персональной траекторией обучения студентов, обновлением образовательных программ и вхождением вузов в сферу онлайн-образования, внедрением технологий управления на основе данных и других инструментов. По сути, это "мягкое" изменение образовательных программ, расширение границ вузов и возможность для каждого студента включиться в решение задач технологического прорыва», - сообщил ТАСС генеральный директор «Университета НТИ 20.35» Василий Третьяков.
На церемонии подписания генеральный директор АСИ Светлана Чупшева выразила надежду, что в итоге второй и третьей волн присоединения к соглашению, вся сотня вузов, представленная на «Острове» в качестве институциональных участников, войдет в партнерскую сеть.
Список вузов, подписавших соглашение и вошедших в экосистему НТИ:
Бурятский государственный университет имени Доржи Банзарова
Волгоградский государственный технический университет
Волгоградский государственный университет
Воронежский государственный технический университет имени
Вятский государственный университет
Иркутский национальный исследовательский технический университет
Казанский инновационный университет имени В.Г. Тимирясова
Костромской государственный университет
Крымский Федеральный университет им. В.И. Вернадского
Курский государственный университет
Липецкий государственный технический университет
Магнитогорский государственный технический университет имени Г.И. Носова
Марийский государственный университет
Международный банковский институт
Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского
Петрозаводский государственный университет
Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)
Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова (Якутск)
Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет (СибАДИ)
Смоленский государственный университет
Тверской государственный университет
Тульский государственный педагогический университет имени Л.Н. Толстого
Тюменский государственный университет
Ульяновский государственный университет
Череповецкий государственный университет
Чеченский государственный университет
Юго-Западный государственный университет (Курск)
Южный Федеральный Университет
Ярославский государственный технический университет
Ярославский государственный университет имени П.Г. Демидова
Подробнее:
https://ntinews.ru/news/ofiсial/v-ekosistemu-nti-voshli-30-vuzov.html
https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/708225
Агентство стратегических инициатив, Российская венчурная компания, платформа Национальной технологической инициативы и Университет НТИ 20.35 договорились о создании совместной платформы технологического развития вузов. Первой волной участников станут 30 вузов, подписавшие соглашения с учредителями сегодня на образовательном интенсиве «Остров 10-22». Об этом сообщает портал ТАСС «Будущее России. Национальные проекты».
Инициатива Агентства стратегических инициатив предполагает создание платформы технологического развития российских вузов, которая будет включать инструменты поддержки от всех участников соглашения: РВК предложит вузам поддержку в области работы со стартапами, АСИ обеспечит помощь в преодолении организационных барьеров, которые возникают у университетов при внедрении новых образовательных подходов, платформа НТИ организует для университетов взаимодействие с экспертами отраслевых союзов НТИ и поддержит развитие университетских "точек кипения". Университет НТИ 20.35 выступит поставщиком конкретных сервисов и образовательных программ.
«Это базовое соглашение, которое сегодня позволяет нам выстроить с вузами плотное взаимодействие по использованию цифровых сервисов, форматов, которые будут внутри университета превращаться в изменения, связанные с персональной траекторией обучения студентов, обновлением образовательных программ и вхождением вузов в сферу онлайн-образования, внедрением технологий управления на основе данных и других инструментов. По сути, это "мягкое" изменение образовательных программ, расширение границ вузов и возможность для каждого студента включиться в решение задач технологического прорыва», - сообщил ТАСС генеральный директор «Университета НТИ 20.35» Василий Третьяков.
На церемонии подписания генеральный директор АСИ Светлана Чупшева выразила надежду, что в итоге второй и третьей волн присоединения к соглашению, вся сотня вузов, представленная на «Острове» в качестве институциональных участников, войдет в партнерскую сеть.
Список вузов, подписавших соглашение и вошедших в экосистему НТИ:
Бурятский государственный университет имени Доржи Банзарова
Волгоградский государственный технический университет
Волгоградский государственный университет
Воронежский государственный технический университет имени
Вятский государственный университет
Иркутский национальный исследовательский технический университет
Казанский инновационный университет имени В.Г. Тимирясова
Костромской государственный университет
Крымский Федеральный университет им. В.И. Вернадского
Курский государственный университет
Липецкий государственный технический университет
Магнитогорский государственный технический университет имени Г.И. Носова
Марийский государственный университет
Международный банковский институт
Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского
Петрозаводский государственный университет
Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)
Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова (Якутск)
Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет (СибАДИ)
Смоленский государственный университет
Тверской государственный университет
Тульский государственный педагогический университет имени Л.Н. Толстого
Тюменский государственный университет
Ульяновский государственный университет
Череповецкий государственный университет
Чеченский государственный университет
Юго-Западный государственный университет (Курск)
Южный Федеральный Университет
Ярославский государственный технический университет
Ярославский государственный университет имени П.Г. Демидова
Подробнее:
https://ntinews.ru/news/ofiсial/v-ekosistemu-nti-voshli-30-vuzov.html
https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/708225
Кружки страны возможностей и прорыв ДВФУ
Образовательный интенсив «Остров 10-22» полностью оправдывает функционал «фабрики соглашений», который является одной из ключевых идей мероприятия.
Сегодня, 6 июля, АНО "Россия - страна возможностей", АНО "Платформа НТИ", Университет 20.35 и Ассоциация участников технологических кружков подписали соглашение о сотрудничестве, в рамках которого они будут развивать Кружковое движение.
Цель – выйти на глобальные рынки и предложить российские образовательные решения зарубежным пользователям. планируется, что в дальнейшем Олимпиада Кружкового движения станет частью платформы «Россия - страна возможностей». Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе движения.
После присоединения к платформе в олимпиаде смогут принимать участие не только учащиеся 7-11 классов, но и 5-7 классов. Молодым людям олимпиада поможет поступить в ведущие российские вузы, пройти стажировки в крупнейших компаниях, принять участие в работе проектных школ и хакатонах "Практики будущего", а также получить наставника из числа победителей конкурсов и проектов платформы "Россия - страна возможностей".
«Сегодня сообщество Кружкового движения НТИ насчитывает более 50 тыс. человек, к концу 2019 года должно охватить не менее 100 тыс. молодых талантов, а к 2025 году - полмиллиона. Благодаря сотрудничеству с платформой "Россия - страна" нам удастся вовлечь в орбиту НТИ достаточное количество энтузиастов и помочь нашей стране одержать победу в глобальной борьбе за таланты», - процитировали в пресс-службе слова руководителя рабочей группы Кружкового движения НТИ Дмитрия Земцова.
Отметим, что митрий Земцов также является проректором Дальневосточного федерального университета – который является одной из наиболее передовых платформ, интегрирующей в себе широкий спектр инновационных инициатив в области науки, технологий и образования (на всех уровнях и в различных формах). Под эгидой ДВФУ реализуется проект инновационного научно-технологического центра, включающего в себя технопарк с инжиниринговыми подразделениями ведущих российских компаний.
Проект научно-образовательного центра ДВФУ «Мировой океан» объединяет большое количество направлений развития и сможет опереться на создаваемую научно-технологическую экосистему. НОЦ имеет много сторонников среди ученых, в том числе за создание подобного центра активно выступает президент РАН Александр Сергеев.
Кроме этого, в соответствии с поручениями президента университет реализует программу подготовки «цифровых чиновников» и разворачивает центр «цифрового развития».
В перспективе – создание в рамках научно-технологической экосистемы синхротрона РИФ, а также усиление экспортного потенциала системы высшего образования.
Отдельно отметим, что университет является разработчиком «дорожной карты» нацпрограммы «Цифровая экономика» по технологиям виртуальной и дополненной реальности, которые уже апробируются на практике в подготовке школьников Владивостока.
ДВФУ также выступает в качестве форпоста России в Азии и странах АТР, реализуя полный спектр научной и образовательной дипломатии. Вуз участвует в развитии связей с Китаем, Южной Кореей, Японией, Индией и другими государствами региона.
Как мы видим, управленческая команда ДВФУ интегрирует различные форматы своей работы, что позволяет системно развиваться университету, проектам НТИ, всей научно-образовательно-технологической экосистеме острова Русский под эгидой вуза.
Все вместе это дает синергетический эффект для региона и всей страны в целом, а сам ДВФУ закрепляется в первом эшелоне ведущих вузов страны. И в этом случае, особо подчеркнем, не столь важны формальные места в рейтингах (хотя и там есть успехи), но весь комплекс направлений деятельности, который формируют абсолютно уникальную для России территорию инноваций в образовании, науке и технологическом развитии.
https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/707557
Образовательный интенсив «Остров 10-22» полностью оправдывает функционал «фабрики соглашений», который является одной из ключевых идей мероприятия.
Сегодня, 6 июля, АНО "Россия - страна возможностей", АНО "Платформа НТИ", Университет 20.35 и Ассоциация участников технологических кружков подписали соглашение о сотрудничестве, в рамках которого они будут развивать Кружковое движение.
Цель – выйти на глобальные рынки и предложить российские образовательные решения зарубежным пользователям. планируется, что в дальнейшем Олимпиада Кружкового движения станет частью платформы «Россия - страна возможностей». Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе движения.
После присоединения к платформе в олимпиаде смогут принимать участие не только учащиеся 7-11 классов, но и 5-7 классов. Молодым людям олимпиада поможет поступить в ведущие российские вузы, пройти стажировки в крупнейших компаниях, принять участие в работе проектных школ и хакатонах "Практики будущего", а также получить наставника из числа победителей конкурсов и проектов платформы "Россия - страна возможностей".
«Сегодня сообщество Кружкового движения НТИ насчитывает более 50 тыс. человек, к концу 2019 года должно охватить не менее 100 тыс. молодых талантов, а к 2025 году - полмиллиона. Благодаря сотрудничеству с платформой "Россия - страна" нам удастся вовлечь в орбиту НТИ достаточное количество энтузиастов и помочь нашей стране одержать победу в глобальной борьбе за таланты», - процитировали в пресс-службе слова руководителя рабочей группы Кружкового движения НТИ Дмитрия Земцова.
Отметим, что митрий Земцов также является проректором Дальневосточного федерального университета – который является одной из наиболее передовых платформ, интегрирующей в себе широкий спектр инновационных инициатив в области науки, технологий и образования (на всех уровнях и в различных формах). Под эгидой ДВФУ реализуется проект инновационного научно-технологического центра, включающего в себя технопарк с инжиниринговыми подразделениями ведущих российских компаний.
Проект научно-образовательного центра ДВФУ «Мировой океан» объединяет большое количество направлений развития и сможет опереться на создаваемую научно-технологическую экосистему. НОЦ имеет много сторонников среди ученых, в том числе за создание подобного центра активно выступает президент РАН Александр Сергеев.
Кроме этого, в соответствии с поручениями президента университет реализует программу подготовки «цифровых чиновников» и разворачивает центр «цифрового развития».
В перспективе – создание в рамках научно-технологической экосистемы синхротрона РИФ, а также усиление экспортного потенциала системы высшего образования.
Отдельно отметим, что университет является разработчиком «дорожной карты» нацпрограммы «Цифровая экономика» по технологиям виртуальной и дополненной реальности, которые уже апробируются на практике в подготовке школьников Владивостока.
ДВФУ также выступает в качестве форпоста России в Азии и странах АТР, реализуя полный спектр научной и образовательной дипломатии. Вуз участвует в развитии связей с Китаем, Южной Кореей, Японией, Индией и другими государствами региона.
Как мы видим, управленческая команда ДВФУ интегрирует различные форматы своей работы, что позволяет системно развиваться университету, проектам НТИ, всей научно-образовательно-технологической экосистеме острова Русский под эгидой вуза.
Все вместе это дает синергетический эффект для региона и всей страны в целом, а сам ДВФУ закрепляется в первом эшелоне ведущих вузов страны. И в этом случае, особо подчеркнем, не столь важны формальные места в рейтингах (хотя и там есть успехи), но весь комплекс направлений деятельности, который формируют абсолютно уникальную для России территорию инноваций в образовании, науке и технологическом развитии.
https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/707557
Цифровые кадры
Сегодня на Острове одной из центральных стала панельная дискуссия «Подготовка кадров для экономики будущего: как удовлетворить спрос на «цифровые» профессии?», которую модерировал Олег Подольский, директор направления по подготовке кадров для цифровой экономики АНО «Университет 2035».
Марина Ракова, заместитель Министра просвещения: «Ключевые подходы к формированию образовательной политики лучше всего отражены в четырех книгах: «Понедельник начинается в субботу» Стругацких, «Профессия» Азимова, «Игра в бисер» Гессе, «Творцы русской идеи» Гулыга».
Евгений Ковнир, генеральный директор АНО «Цифровая экономика»: «Сложившийся дефицит ИТ-специалистов иллюстрируют объективные цифры. Средняя зарплата ИТ-специалиста/программиста в стране – 90 тыс. руб. в месяц – это в три раза больше, чем в среднем на рынке труда. Узкие специалисты – такие как аналитики данных – получают ещё в разы больше».
Исак Фрумин, научный руководитель Института образования НИУ ВШЭ: «Наши люди, окончившие только школу, решают задачи в цифровой среде лучше, чем в странах-конкурентах. А вот люди с высшим образованием – хуже, чем в других странах. Почему – непонятно, и наша задача исследовать этот и подобные феномены».
Александр Ларьяновский, управляющий партнер школы английского языка «Skyeng»: «Как бизнес, мы всегда будем делать это быстрее и эффективнее, чем утверждаются и реализовываются программы в вузах. Сейчас огромное количество детей и взрослых учится в частном бизнесе. Если бизнес будет коллективно, как в медицинскую карту записывать данные о человеке, мы сможем ответить на вызовы, обозначенные нам сегодня».
Анатолий Александров, ректор Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана: «Сейчас меняется философия восприятия мира. Мы не замечаем, как интеллектуальные системы вошли в нашу жизнь. Выбрать 4-5 специальностей, которые позволят выпускнику «попасть» в струю цифровой экономики – это глупо. Обычный программист не разработает программу, которая создаст двигатель завтрашнего дня. Для этого он должен знать еще физику и другие специфические области знаний. Ну вот доведем мы выпуск ИТ-специалистов до 120000 и что? После этого каждый из них должен погрузиться в узкую сферу и создавать в ней инновационные продукты – только тогда будет толк».
Сегодня на Острове одной из центральных стала панельная дискуссия «Подготовка кадров для экономики будущего: как удовлетворить спрос на «цифровые» профессии?», которую модерировал Олег Подольский, директор направления по подготовке кадров для цифровой экономики АНО «Университет 2035».
Марина Ракова, заместитель Министра просвещения: «Ключевые подходы к формированию образовательной политики лучше всего отражены в четырех книгах: «Понедельник начинается в субботу» Стругацких, «Профессия» Азимова, «Игра в бисер» Гессе, «Творцы русской идеи» Гулыга».
Евгений Ковнир, генеральный директор АНО «Цифровая экономика»: «Сложившийся дефицит ИТ-специалистов иллюстрируют объективные цифры. Средняя зарплата ИТ-специалиста/программиста в стране – 90 тыс. руб. в месяц – это в три раза больше, чем в среднем на рынке труда. Узкие специалисты – такие как аналитики данных – получают ещё в разы больше».
Исак Фрумин, научный руководитель Института образования НИУ ВШЭ: «Наши люди, окончившие только школу, решают задачи в цифровой среде лучше, чем в странах-конкурентах. А вот люди с высшим образованием – хуже, чем в других странах. Почему – непонятно, и наша задача исследовать этот и подобные феномены».
Александр Ларьяновский, управляющий партнер школы английского языка «Skyeng»: «Как бизнес, мы всегда будем делать это быстрее и эффективнее, чем утверждаются и реализовываются программы в вузах. Сейчас огромное количество детей и взрослых учится в частном бизнесе. Если бизнес будет коллективно, как в медицинскую карту записывать данные о человеке, мы сможем ответить на вызовы, обозначенные нам сегодня».
Анатолий Александров, ректор Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана: «Сейчас меняется философия восприятия мира. Мы не замечаем, как интеллектуальные системы вошли в нашу жизнь. Выбрать 4-5 специальностей, которые позволят выпускнику «попасть» в струю цифровой экономики – это глупо. Обычный программист не разработает программу, которая создаст двигатель завтрашнего дня. Для этого он должен знать еще физику и другие специфические области знаний. Ну вот доведем мы выпуск ИТ-специалистов до 120000 и что? После этого каждый из них должен погрузиться в узкую сферу и создавать в ней инновационные продукты – только тогда будет толк».
