Девятый вал экспертиз

Набирает обороты экспертная деятельность Российской академии наук в рамках научно-методического руководства всеми исследованиями в стране. Об этом в кратком интервью «Поиску» рассказал вице-президент РАН Алексей Хохлов.

Ключевая проблема, которая стоит перед Академией – поиск достаточного количества квалифицированных экспертов. «Пилотный» проект по анализу отчетов и планов академических НИИ продемонстрировал недостаток специалистов по весьма широкому перечню направлений.

Как заявил Алексей Хохлов, к экспертной деятельности пытаются привлечь все научные организации, включая подведомственные правительству – МГУ, СПбГУ, Курчатовский институт, ВШЭ, РАНХиГС.

В этой связи мы прогнозируем формирование очень интересной системы взаимодействий. С одной стороны, в самой РАН очевидным образом недостаточно экспертов. Привлечь специалистов из профильных академических институтов, в принципе, оснований не так и много. Ведь это дело самой Академии как высшего органа экспертизы науки, а не подведов Минобрнауки. С другой стороны, эта же ситуация с «правительственными» организациями усугубляется тем, что самой РАН еще нужно будет заключить с ними договоры о формате этого самого научно-методического руководства (предоставления планов и отчетов, порядок экспертизы по ним и т.п.).

На своей странице Алексей Ремович дал в пятницу важное уточнение к тексту интервью: «Все регламентирующие документы, в том числе формы отчетов и заключений РАН, сегодня подписаны М.М. Котюковым и А.М. Сергеевым. В понедельник они уйдут на регистрацию в Минюст». (Речь идет о типовых документах, которые будут использоваться в рамках научно-методического руководства РАН подведами Минобрнауки. Затем, по мере заключения договоров с ФОИВами и отдельными организациями правительственной подвемоственности - эти формы распространятся также на отношения РАН с ними и(или) их научными подведами).

Стоит отметить, что все же Академия справилась с «пилотной» экспертизой, а также рассмотрением в рамках программы Минобрнауки «Новые лаборатории». Однако, количество отклоненных проектов оказалось всего 19 шт. (6,6%), а еще 19 шт. прошли экспертизу со второй попытки после доработок. Это, конечно, замечательно – ведь будут созданы более 250 новых лабораторий, в которых станут работать около 2,5 тыс. новых, преимущественно молодых, исследователей.

Однако, процент «отбраковки» оказался невелик. Приблизительно те же цифры 5-7% негативных отзывов можно прогнозировать и по остальным форматам экспертизы.

В принципе, ситуация складывается достаточно прогнозируемая: объемы экспертизы слишком велики для РАН; самих экспертов не хватает; привлечение специалистов из научных и образовательных организаций затруднено, а также чревато избыточным конфликтом интересов; процесс экспертизы будет все больше тяготеть к полуавтоматизации и формализации.

Проще говоря – РАН постепенно начинает перегреваться от избыточной нагрузки. Отсюда прямая дорога до срыва сроков, что будет означать автоматическое согласование любого просроченного документа. Этот эффект был ожидаем, в том числе, для многих представителей Академии, которые в открытую высказывают недовольство, что их заваливают проверкой отчетов.

Однако, отступить от занятых позиций в области экспертизы всей науки страны (госзаданий) РАН не сможет – это будет означать расписаться в собственном поражении. Значит, остается оправдывать не самые радужные ожидания в области сроков и качества, а также держаться до последнего академика.

http://www.poisknews.ru/theme/ran/42576/

Медиаатака удалась. От должности директора департамента образования и науки администрации Приморского края освобождена близкая к заместителю полпреда президента РФ в ДФО Григорию Куранову Надежда Кочурова.

Новый кадр взят из Находки. Этот приморский город, походу, становится кадровым резервом в администрации Кожемяко

#ПриморскийКрай #Кожемяко #кадрырешаютвсе

Оптимизированное академическое имущество

Распоряжением Правительства России введена возможность закрепления имущества не только за «головной» РАН, но и за её региональными отделениями. Утверждён перечень объектов. И завершен непростой процесс закрепления за отделениями лишь профильного имущества.

Напомним, что Сибирское отделение РАН во главе со своим председателем Валентином Пармоном активно боролось за сохранение широкого перечня непрофильного, но приносящего доход имущества - торговые центры, общежития и т.п.

Теперь всё, что не закреплено за тем или иным региональным отделением, перейдёт в ведение соответствующего территориального управления Минобрнауки.

Таким образом, практически завершён один из ключевых процессов реформы РАН - учёт собственности и оптимизация её использования. Начат он был в эпоху ФАНО, а для завершения потребовалось создание единого Министерства науки и высшего образования, чтобы провести необходимые изменения.

Тем не менее, перед территориальными управлениями Минобрнауки стоят серьёзные задачи по наиболее эффективному использованию полученного имущества для научного, образовательного и технологического развития соответствующих макрорегионов.

http://publication.pravo.gov.ru/File/GetFile/0001201903220011?type=pdf

Всех с понедельником! До начала мая осталось не так много времени и первые мероприятия коснутся людей, имеющих прямое отношение к строительству инновационного центра «Сколково»:
1. Савченко Алексей, генеральный директор одной из дочек Фонда «Сколково» (ОДПС) + один из замов;
2. Шейфель Максим, Сити-менеджер Фонда «Сколково» + один из замов.

Одни говорят, что причина в завершении строительства ключевых объектов, другие, что причина немного в другом и мы об этом уже писали. Как нам шепотом сообщают - ОДПС будет урезано до минимума, так как именно оно является собственником построенных субсидийных объектов, а также говорят, что вместе с Сити-менеджером попадают под дополнительное сокращение работники Департамента ЖКХ Фонда «Сколково».

@skolkovoleaks

В МГУ в эти минуты проходит международный форум с добровольно-принудительным участием ректоров вузов. Главный университет России креативно демонстрирует свою роль в будущем человечества.
А вечером еще и концерт.
Ух, с огоньком.

Министерство науки и высшего образования России на прошлой неделе объявило о старте конкурса работ на соискание премии правительства России в сфере образования, заявки принимаются до 19 апреля.

Как сообщает пресс-служба Минобрнауки, премии присуждаются за внедрение инновационных разработок в сфере образования, осуществление педагогической деятельности на высоком уровне и создание высококачественных учебных изданий для российской системы образования.

Выдвигать работы на премию могут органы власти, предприятия, Российская академия наук, Российская академия образования и различные организации. Претендовать на премию не могут те работы, которые уже выдвинуты на другие премии, учрежденные правительством РФ и президентом России. Повторно лауреаты выдвигаться на соискание премии не могут.

Состав авторских коллективов не должен превышать пять человек, причем войти в авторский коллектив не могут участники, которые выполнял только административные или организационные функции.

http://www.interfax-russia.ru/special.asp?sec=1728&id=1016441

БФУ им. И. Канта. Юридический факультет.   @orfosvinstvo

Битва за регионы: МГУ vs ВШЭ

На фоне развертывания прорыва активизировалась региональная политика МГУ и ВШЭ. Целью каждого является формирование своей «империи» и усиление контроля за бюджетными и управленческими потоками при реализации национальных, федеральных и региональных проектов.

Классическая империя и жесткая сила МГУ

МГУ имеет в арсенале единственную программу – «Вернадский». Кратко ее суть состоит в том, что ведущие вузы (т.е. МГУ) берут шефство по своим профильным компетенциям над региональными университетами, где создаются совместные лаборатории, кафедры и центры. Соглашения подписываются между МГУ и властями регионов, в которых создаются научно-образовательные консорциумы.

В рамках проходящего сегодня в МГУ форума «Университеты, общество и будущее человечества», как сообщает ТАСС, меморандумы о создании подписаны с ХМАО, Удмуртской, Кабардино-Балкарской республиками, Кемеровской, Московской областями, Республикой Татарстан, Хабаровским краем, с РФЦ в городе Саров, а также с китайской группой ТУС-Холдингз.

Достоинств у региональной стратегии МГУ немного. Соглашения с властями регионов, конечно, имеют важное значение для развития региональных научно-образовательно-технологических экосистем. Однако, университеты не подчиняются губернаторам, а работа через властные структуры сразу низводит региональные вузы до объекта политики. Ректор МГУ Виктор Садовничий и его команда, очевидно, полагают, что у университетов в регионах вообще нет никакой политической субъектности, поэтому их можно не особо и спрашивать. Главное – договориться с губернатором.

Также большим минусом является неконкретность соглашений. МГУ важнее «застолбить» за собой пространство влияния, однако, без конкретного наполнения весь «Вернадский» может оказаться мыльным пузырем. Более того, как показывает практика, губернатор может оказаться намного более временной фигурой, чем ректор крупного регионального вуза.

Цифровая империя и мягкая сила ВШЭ

«Необходимо сохранить стабильность в условиях сильной социальной и территориальной дифференциации страны. Здесь миссия НИУ ВШЭ — содействовать развитию региональных систем образования, региональных университетов, повышение доступности программ и сервисов Вышки через онлайн-инструменты», - таков посыл новой Программы развития до 2030 года.

Вышка предлагает единые возможности доступа к образовательным услугам для преподавателей и сотрудников и выравнивание уровня компетенций в различных региональных вузов.

Ключевым инструментом региональной стратегии ВШЭ является онлайнизация. В частности, как пишет «Поиск», университет намерен в ближайшее время поддержать 15 сетевых проектов на базе использования онлайн-курсов Вышки. Это будет первый шаг к формату регионального университета-сателлита, реализующего совместные с Вышкой программы. Лекции будут замещены онлайн-курсами ВШЭ, а на базе «спутника» останутся практические занятия. Также предполагаются стажировки преподавателей и командировки ведущих специалистов Вышки в регионы для проведения ключевых и установочных мероприятий.

В региональную программу ВШЭ также входят: стажировки НПР и аспирантов российских научных организаций и вузов; расширение программы постдоков; поддержка публикационной активности в региональных вузах.

«Страна сильна, когда она единая… Мы обостренно чувствуем, что регионы – разные, создать некие скрепы – наша установка», - именно такова установка ректора ВШЭ Ярослава Кузьминова на проводимую региональную политику.

Итог. Два вуза действуют разными путями. МГУ более ориентирован на классические иерархические модели, связанные с властными институтами. Это жесткая сила, основанная скорее на принуждении региональных университетов к сотрудничеству.

ВШЭ выстраивает сетевые модели взаимодействия, акцентируя внимание на привлекательность усиления контактов с ней, выгоду региональных университетов от участия в них, а также на цифровизацию и онлайнизацию взаимодействий. Это мягкая сила, побуждающая к кооперации.

Перераспределение бюджетных мест

В Минобрнауки России заявили, что в 2019 году по некоторым специальностям высшего образования планируется увеличение количества бюджетных мест в рамках планируемых к выделению 495,4 тысяч.

Основное увеличение для бакалавров и специалистов предусмотрено в таких областях, как «Искусство и культура», «Гуманитарные науки», «Науки об обществе», «Математика и естественные науки», «Образование и педагогические науки», «Инженерное дело, технологии и технологические науки», «Сельское хозяйство и сельскохозяйственные науки», «Здравоохранение и медицинские науки».

Бюджетных мест должно стать больше также для магистров направлений «Образование и педагогические науки», «Искусство и культура», «Сельское хозяйство и сельскохозяйственные науки».

В пресс-службе Минобрнауки отметили, что увеличение числа бюджетных мест по указанным направлениям формировалась с учётом необходимости подготовки кадров по ним.

Стоит подчеркнуть, что увеличение количества мест на одни направления автоматически означает уменьшение количества доступных к поступлению мест на других.

Важной новацией текущей перетасовки является увеличение интереса государства к гуманитарным и общественным наукам, а также искусству и культуре. Запрос на кадры в области медицины, инженерии и сельского хозяйства давно очевиден и был предсказуем.

Подробнее: https://russian.rt.com/russia/news/615113-minobrnauki-uvelichenie-chisla-byudzhetnyh-mest

Патентные проблемы и решения

За спорами и битвами на поле наукометрии в контексте научно-технологического развития и реализации нацпроекта «Наука» несколько на второй план отходят патентные вопросы. Вместе с тем патентная активность как предиктор инноваций является столь же значимой целью прорыва – в частности, Россия также, как и по статьям, должна выйти на пятое место в мире по удельному весу заявок на получение патента на изобретение (по приоритетным направления НТР).

Эти вопросы активно обсуждались на недавнем заседании коллегии Федеральной службы по интеллектуальной собственности. В ней принял участие первый заместитель министра науки и высшего образования Григорий Трубников.

Ключевые направления работы по патентному вектору:

1.  Ускорение сроков рассмотрения заявок на патенты, выполненные в рамках госпрограмм до 6 месяцев. Это решение было принято уже определенное время тому назад, чтобы реализовать перевод части мероприятий ФЦП «Исследования и разработки…» на патентно-статейную отчетность. Максимальное расширение практики ускоренного оформления патента – важный шаг и к расширению практики патентования, и к формированию полноценных правовых отношений в области исследований и разработок.

2.  Создание патентных бюро при НОЦ. Ключевая цель – максимально снизить количество барьеров между наукой и производством, при этом максимально облегчив и ускорив технологический трансфер.

3.  Подготовка кадров в области интеллектуальной собственности, в том числе, на основе функционирования НОЦ. Кадровый голод по патентным поверенным в России крайне велик.

4.  Развитие онлайн-сервисов – здесь стоит отметить и сервисы Роспатента или Федерального института промышленной собственности, но также недавно запущенный специальный поисковик Яндекс.Патенты. Об особенности нового сервиса в недавнем интервью рассказал руководитель Роспатента Григорий Ивлиев.

Итог. Госполитика прорыва в области патентования не слишком отличается от других сфер образования, науки и инноваций – в первую очередь, создание условий. В данном случае - для быстрого и комфортного поиска информации, а также подачи заявки.

Важной частью достижения патентных целей нацпроекта «Наука» должно стать формирование технологической культуры, то есть, в частности, привитие всем представителям сферы исследований и разработок привычки патентовать свои изобретения, а также умений коммерциализировать интеллектуальную собственность и эффективно работать с ней.

Фактически именно патент (при его разумном и эффективном получении и использовании) должен стать «билетом» через «долину смерти» между научными исследованиями и практическим производством. Очевидно, что патентная политика государства должна быть теснейшим образом увязана с таковой в научно-технологической сфере. Чем ближе становятся наука, образование и производство (в рамках отдельны программ, НОЦ, научно-технологических центров и долин и т.п.), тем активнее должны развиваться патентные отношения, а для этого должна быть готова информационная, управленческая и кадровая инфраструктура.

Ход обсуждений на коллегии Роспатента позволяет с острожным оптимизмом смотреть на патентное будущее нацпроекта «Наука» и Стратегии научно-технологического развития.

Подборка новостей по этим и другим сюжетам, которые были затронуты в ходе коллегии Роспатента:
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=1187
https://tass.ru/nacionalnye-proekty/6247715
https://tass.ru/nacionalnye-proekty/6248406

НуРСРултан

Новости со съезда Российского союза ректоров, прошедшего сегодня в МГУ.

Президиум РСР очень хотел, чтобы в итоговое решение внесли пункт о повышении предельного возраста ректоров. Зал начал роптать и решили собрать рабочую группу по этому вопросу.

Также в решение РСР вошла такая инициатива - усилить статус президента университетов. И вроде бы это согласуется с мыслями о необходимости оптимизации управленческих моделей вузов, недавно высказанными министром науки и высшего образования Михаилом Котюковым.

Но здесь, мы же все понимаем, совсем другая история. Давайте прямым текстом скажем, без излишнего политеса, ведь все свои же:

Узкая группа руководителей главного коллегиального межвузовского органа страны сильно пенсионного возраста в не очень приличной форме пытается продлить себе управленческую жизнь. А для тех коллег, которых реанимировать уже не выйдет - подготовить всё для счастливой жизни после "смерти" (президентство с профитами).

И начхать на все эти ваши инициативы по кадровому омоложению руководящего состава вузов. Омолаживайте рядовые вузы, которые в Президиуме РСР и за университеты-то не считают, а грандов не трогайте.

А знаете как голосовали сегодня за эти прорывные инициативы? Открытым голосованием мандатами.

Бейджи, висящие на шее, тянули вверх как удавки.
Очень символично.

Гуманитарная кустарщина

В российской научно-образовательной политике чрезвычайно заметно доминирование «физиков» над «лириками». Однако, пока физики будут спорить про коллайдеры и синхротроны, гуманитарии изменят вербальный ландшафт и всех уболтают.

Обратимся к примеру Государственного академического университета гуманитарных наук и его ректору Денису Фомину-Нилову. В последнее время он стал активен в медийном пространстве – колонка на Индикаторе и интервью в «Поиске». Таких случайностей у гуманитариев не бывает.

Отметим, что заслуг у ГАУГНа немного – в международные рейтинги он не входит, в сотне лучших вузов страны не наблюдается, субъектностью обладает лишь ограниченной – является производной от академических институтов.

Что же сподвигло г-на Фомина-Нилова включиться в активную политику? Общие проблемы «гуманитариев и прорыва» мы уже рассматривали. Сейчас уделим внимание конкретике.

Игра гуманитарных престолов

В гуманитарной сфере продолжается активное противостояние нескольких университетских центров за ведущую и определяющую роль – РАНХиГС (в первую очередь – ИОН), Шанинка, ВШЭ, МГУ, РГГУ, МПГУ сам ГАУГН (и это только на федеральном и московском уровнях). Финансирование гуманитарных наук не столь велико, поэтому позиция в числе лидеров является жизненно необходимой. Отметим, что почти все вузы из этого перечня включены в те или иные программы поддержки – лишь ГАУГН «умело» избег этих возможностей.

Вербальная прорывопригодность

В чем не откажешь г-ну Фомину-Нилову, так это в умении жонглировать словами. В его устах любой недостаток ГАУГНа предстает достоинством, а отличительная черта – прорывным достижением. Следите за «новоязом»:
Прискорбно малое количество бюджетных мест = индивидуальное обучение;
Засилье научных сотрудников с сомнительными педагогическими навыками = интеграция науки и образования;
Происходящая из этого принудительная фрагментация курсов и отсутствие системности = новаторские образовательные технологии и масса знаний для студентов;
Предкризисная наполняемость групп = мастерские;
«Пенсион» для бывших директоров институтов = преемственность и привитие академической культуры.

Короче говоря, по мнению г-на Фомина-Нилова, ГАУГН круче Принстонского университета, разве что не так раскручен. Замечательная позиция – «на самом деле, мы лидеры и победители, просто соперники не в курсе».

Война за чубарьяновское наследство

Еще одним фактором активизации г-на Фомина-Нилова может стать все более обостряющаяся борьба за наследие академика Чубарьяна. Долгих лет и ясного ума аксакалу всеобщей истории, но все понимают, что текущее положение дел в исторической науке и управлении ею зациклено именно на Александра Огановича. В какой-то момент неизбежно наступит точка бифуркации, которая может привести к тотальной трансформации профильных научных институтов, а с ними – и ГАУГНа. Одним из наиболее очевидных проектов является слияние всех профильных институтов и отделов в единый Институт истории. В единой структуре или отдельно в Институте всеобщей истории, но борьба за посты (а следовательно – бюджеты) уже идет нешуточная. Г-н Фомин-Нилов активно заявляет о своих претензиях на часть «наследства». За него говорит цепкий ум, полное дискурсивное соответствие, молодость и управленческие опыт. Однако, он входит в число «внуков» Чубарьяна, а перед ним – еще целое поколение «сыновей и дочерей».

Мастера и кустари

Если использовать производственный подход, то традиционный вуз г-н Фомин-Нилов бы сравнил с предприятием, где, как на конвейер, из «полуфабриката» получают специалистов. А ГАУГН – все равно что мастерская со штучным производством. Благодаря индивидуальному подходу преподаватели здесь оттачивают, шлифуют квалификацию классных специалистов.

Всё-то грезятся г-ну Фомину-Нилову дорогие спорт-кары и элитные марки часов, а на деле, если разобраться, это называется термином «кустарщина».

Дальневосточный бардак

Не все ладно в академической науке на Дальнем Востоке. В контексте оптимизации перечня имущества на балансе Дальневосточного отделения РАН происходят неоднозначные процессы. В частности те, которые некоторые представители местной научной общественности называют чуть ли не изменой Родине.

Фактически именно так можно трактовать итоги Второго чрезвычайного собрания научной общественности ДВО РАН по поводу развернувшегося строительства на территории Академгородка ДВО РАН.

Причина банальна и типична – застройка территории. Пока оставим в стороне правомерность подобных действий, суждение об этом должны выносить иные органы.

Обратимся лучше к расколу, разброду и шатанию, что царят в научной среде Дальнего Востока. В частности, участники Чрезвычайного собрания призывают к отставке председателя ДВО РАН Сергиенко, массовым акциям протеста и прочим чрезвычайно далеким от науки вещам. Отметим, что на собрании представителей самого ДВО РАН не было.

Интригующие детали и текст проекта резолюции здесь.

На этом фоне произошла отставка с должности директора департамента образования и науки администрации Приморского края Надежды Кочуровой. Против нее долго шла медийная атака с теми же лозунгами – про вредительство и развал образования.

Несколько ранее, вдохновившись визитом на Камчатку министра науки и высшего образования Михаилом Котюковым и депутата Ирины Яровой, Президиум ДВО РАН поддержал идею о создании на полуострове международного научного центра по изучению вулканизма и сейсмичности. Новость звучит как «пир во время чумы», ну а в нашем случае «прорыв во время смуты».

Если кратко – это бардак. Такой, который требует очень быстрых и жестких мер.

Минобрнауки стоит пристально изучить работу Дальневосточного территориального управления. Пока что его усилия по проведению госполитики незаметны. Равно как и возможность держать ситуацию под контролем. Бунт сотрудников подведов против ДВО РАН – яркое тому свидетельство.

Не всё находится в руках региональных властей, но губернатору Кожемяко нужно побыстрее оптимизировать состав команды и запускать процессы реализации мероприятий нацпроектов «Наука» и «Образование» в регионе.

Высшим управленцам в научно-образовательной сфере стоит задуматься о том, насколько вообще необходимо Дальневосточное отделение РАН. Учитывая особую значимость данного региона, часть научных институтов можно перевести под прямое руководство головной РАН, а другие – передать в ДВФУ для оптимизации и активной интеграции в прорыв.

Самому Дальневосточному федеральному университету остается тянуть прорыв и за себя, и за всех тех, кого еще не отпустила политическая лихорадка недавних выборов. ДВФУ и его управленцы, конечно, справятся – только не на всё у них есть мандат. Почти всё в их силах, но что-то исправить они просто не в праве.

Капитаны университетских кораблей и Остров прорыва

Прорывопригодность управленческих команд проверят и прокачают на «Острове 10.22». Однако, попадут на этот праздник проектно-аналитической деятельности не все – предстоит отбор лучших команд и их участников.

При этом, уже сейчас по заявочной кампании можно сделать весьма интересные выводы.

На «Остров 10-22» на сегодняшний день подана 171 заявка от команд вузов из 69 регионов, включая Москву и Санкт-Петербург. От 28 субъектов федерации заявилось по одному вузу, от 21 – по два, а в числе лидеров, заявивших по три и более вуза – Москва, Санкт-Петербург и еще 16 регионов. Например, по шесть вузов от Нижегородской и по пять вузов от Ульяновской, Челябинской, Томской и Самарской областей хотят принять участие в «Острове 10-22».

Университеты из регионов, которые являются центрами научно-образовательного, социально-экономического и инновационно-технологического развития, заинтересованы в новых компетенциях не меньше, чем столичные вузы.

Возрастной состав заявившихся ректоров – это правильный сплав опыта и молодости. Больше половины – в возрасте 55 и менее лет, а почти каждый пятый моложе 45 лет. В сравнении со средними показателями по стране – команда «Острова» моложе. Все-таки, прорыв – это дело молодых, в том числе – духом.

«Лирики» заинтересованы в прорыве больше «физиков» - это при том, что вообще на долю последних приходится 2/3 ректорского корпуса в России. Вывод очевиден – именно гуманитарный компонент прорыва является ключевым, но при этом – ставящим самые серьезные вызовы. Ректоры и управленческие команды вузов, представляющие эту сферу, в наибольшей степени заинтересованы в перезагрузке и интеграции во все текущие процессы.

Действительно, для гуманитарного, педагогического или классического вуза с не слишком ярко выраженным естественно-научным или техническим уклоном задачи повышения показателей и реализации мероприятий нацпроектов являются значительно более сложными, чем для мощных коллективов вузов-«физиков», которые уже давно обросли и контактами, и партнерами в технологическом трансфере.

Кстати говоря, подобный снобизм может сыграть злую шутку с теми, кто самонадеянно посчитал, что и так всё знает. Опыт «Острова 10-22» будет уникальным и бесценным. А спрашивать «по прорыву» затем со всех будут одинаково.

Отработанные модели взаимодействия и классические решения далеко не всегда станут ответом на вызовы научно-технологического прорыва. Формулировать их – это та задача, которую ставят перед собой все подавшие заявки.

А получится ли у них – станет ясно достаточно скоро, когда по итогам экспертизы будет сформирован итоговый список участников. Впрочем, остальным унывать не стоит – Университет 20.35 и Остров предлагают широкие возможности для развития в рамках всех своих программ и проектов.

Компетенций по прорыву и форматов их приобретения хватит на всех. Главное – воля самих ректоров и их команд.

http://ntinews.ru/news/unti/tipichnye-ostrovityane-kakie-rektory-rossiyskikh-vuzov-podali-zayavki-na-ostrov-10-22.html

#нампишут

В сообщении "Девятый вал экспертиз" вы поставили проблему нехватки экспертов РАН для качественного рецензирования отчетов по проектам.

Очень бы хотелось, чтобы данная мысль была развита в том направлении, которое логически вытекает из данного тезиса, а именно срыва начала финансирования проектов из-за передачи экспертизы проектов РАН.

В прошлом году в это время руководители проектов уже получили финансирование. В этом году заканчивается первый квартал, а отчеты по госзаданию еще никто не смотрел. В статье газеты "Поиск" (22.03.2019) из слов А. Хохлова: "В ближайшие полтора месяца нам предстоит напряженная работа. На экспертизу поступили более девяти тысяч отчетов из подведомственных министерству НИИ и около полутора тысяч из вузов", - можно сделать вывод, что процедура оценки отчетов затянется еще на полтора месяцев. То есть финансирование в лучшем случае поступит только в июне.

Если РАН входит в "группу прорыва", то весьма специфического - в медицинском значении "прорыва после нарыва".

Мы опрометчиво думали, что времена срыва сроков начала финансирования проектов ушли в прошлое.

ПолитНегатив - тренды последних дней:
1. МИД в пользу Совбеза.
2. ОНФ в пользу Единой России.

Коллеги из Научно-образовательной политики пишут: Кириенко в очередной раз спас губернатора Овсянникова.

Мы предупреждали еще в ноябре прошлого года, почему замполит Кремля придерживает решение по отставке: слишком частая замена губернаторов в городе-герое и сохранение заваливающего фэцепешные стройки Овсянникова в пику севастопольским проектам мэра Москвы Собянина (борьба «башен» и «преемников»).

©Крымский канал

Медиатехнолог, вы забыли в месседже об Афонине упомянуть, что претендующий на должность ректора человек имеет многолетний опыт работы проректором и заместителем министра.

Что касается суждений и умозаключений об ученой степени и звании Афонина, тут вы убедительно показали, как хороший медиатехнолог может лопухнуться, когда пишет на малопонятные ему темы.

Зазывая в вуз "проверки", вы (возможно, сами того не зная), поможете и.о. ректора Афонину, который как мог прикрывал косяки бывшего руководства. И к тому же – всерьез нарушите работу СГТУ как опорного вуза области, имеющего важное значение для ее социально-экономического благополучия.

Но вот что не ясно из вашего поста, Медиатехнолог. Если это заказная платная публикация, то в общем очевидно, почему не пишете о том, что за короткий период руководства Афонина в вузе улучшились все основные показатели.

Смущает другое - вы с коллегами так активно и на постоянной основе отрабатываете темы в интересах действующего Председателя Госдумы. А и.о. ректора Афонин, да и сам университет активно поддерживаются им.

Да неужто идёте поперек отца-кормильца? Если да, то почём такая смена приоритетов? А если нет, то это ваш вклад в пресловутый трансфер власти? Или всё совсем просто, и тот кто платит, тот девушку и танцует?

https://t.me/mediatech/6669

Картина мира Михаила Ковальчука и дискурс прорыва

Пару недель назад на телеканале «Культура» стартовала передача «Картина мира» с Михаилом Ковальчуком, в которой президент Курчатовского института и его гость обсуждают ключевые направления развития науки и технологий в контексте стоящих перед страной масштабных задач.

Выходит передача по воскресеньям в 16:30, а на сайте можно посмотреть первые два и анонс третьего.

Гостем флагманского выпуска «Вызовы будущего» стал помощник президента России Андрей Фурсенко, а разговор шел о Стратегии научно-технологического развития. Подобное сочетание не должно оставлять сомнений в том, кто два самых главных человека в российской науке – М. Ковальчук и А. Фурсенко. По слухам, именно «старая гвардия» в узком составе (с привлечением буквально 2-3 лиц) принимает большинство ключевых решений по развитию науки, образования и технологий, а также – реализации профильных нацпроектов. Отношения Михаила Валентиновича и Андрея Александровича, конечно, не как у лучших друзей, но годы совместных притирок говорят сами за себя – они знают, как жить в симбиозе.

Во втором выпуске речь шла об Арктике. Гостем достаточно неожиданно стал не представитель Росатома, но директор ИМЭМО Александр Дынкин. Видимо, Михаил Ковальчук здраво решил, что нельзя перебарщивать с представителями Росатома, хотя в случае с Арктикой это было бы логично. Впрочем, как и с энергетикой, высокотехнологичной медициной и многим другим.

По материалам двух передач уже достаточно четко виден тот «дискурс прорыва» (хотя сам термин прорыв почти не упоминается), который конструирует Михаил Ковальчук:

1.  Ключевой документ – Стратегия НТР. Отнюдь не нацпроект «Наука».

2.  Концентрация на «больших вызовах». С концептуальной точки зрения идет оперирование преимущественно в парадигме «вызов – ответ».

3.  Секьюритизация – масштабная и активная – процессов научно-технологического развития. Красной нитью проходит мысль о первостепенной важности защиты и безопасности. (В этом достаточно четко прослеживается прагматический союз с Шойгу и Минобороны по линиям науки (военная – двойного назначения – гражданская) и Арктики).

4.  Ощутимые внешнеполитические амбиции М. Ковальчука, а также и всей «группы прорыва». Вход в повестку через вопросы безопасности.

5.  Атомная наука – локомотив развития. (Стратегическое партнерство Курчатовского института с Росатомом; а также ядро «группы прорыва»: Ковальчуки-Кириенко).

6.  Комплексный характер лидерства Курчатовского института в целом созвездии технологий – природоподобные, конвергентные (НБИКС), генетические, синхротронно-нейтронные. (Лидерство не только научное, но и административное).

7.  Ключевая сфера – энергетика. (Также здесь интересы большой семьи Ковальчуков).

8.  Требование нелинейности необходимых ответов и нестандартности создаваемых решений. Ключевая роль центров научно-технологического превосходства, развивающих широкий спектр технологий – в первую очередь, Курчатовского института и Росатома.

9.  Сквозной характер работы подобных центров (по целому ряду «больших вызовов», приоритетных направлений, нацпроектов) – наука, экология, энергетика, Арктика и т.п. Это точки концентрации, дивергенции, синергии и прорыва.

Итог. Трансформация «Диалогов о будущем» 5-го «семейного» канала в «Картину мира» на Культуре, с одной стороны, с точки зрения контента мало что поменяла – ведь сами основы дискурса формировались уже многие годы.

С другой стороны, все же сам дискурс выходит на новый уровень – и по масштабу, и по глубине, и по сквозной концептуализации. Расширяется аудитория, а также меняется целевая группа – у канала «Культура» свой особый зритель. Немаловажен «заход» в пространство ВГТРК, что может позволить в дальнейшем совершить еще один скачок. Россия 24, а быть может, и Россия 1 – это вполне сочетается с амбициями Михаила Ковальчука и масштабами научно-технологического прорыва.