
В статье детально рассматриваются особенности работ по НОЦ в различных сибирских регионах:
1. Выделяемые автором факторы успеха «тюменской матрешки» вполне перекликаются с нашими выводами – инициатива, интеграция, информационное сопровождение, идеи, инфраструктура. Особое внимание – политическим аспектам сотрудничества регионов и их конкурентным преимуществам.
2. Иркутск. Несмотря на фактически прямое приглашение от Минобрнауки, регион по сути начал активную работу только с первых рабочих дней 2019 года, определив себе название и ключевую тему работы – «Байкал». Вузы города – ИРНТИУ и ИрГУ пока откровенно буксуют.
3. Красноярск ориентирован на работу в рамках проекта «Енисейская Сибирь» и индустриальную траекторию (индустрия 4.0). Авторы выделяют 6 направлений развития. С другой стороны, уже слышны разговоры о том, что Красноярск сосредоточит внимание на космической тематике, включив в сетевую структуру НОЦ профильные организации со всей страны. Особенно интересно эти идеи звучат в контексте создания Национального космического центра. Проект Красноярска пока страдает от недостаточной конкретики.
4. Томск использует свои университетские козыри – наличие достаточного количества сильных вузов с отлаженными взаимодействиями. Томский НОЦ будет тематически посвящен улучшению качества жизни человека. Напрямую и через специализированные мероприятия типа U-NOVUS сформированы взаимодействия с индустрией. Плюсом является – явный акцент на экспорт разрабатываемых технологий и производимой продукции. К этому вузы томского кластера уже привыкли – их научно-образовательно-технологический потенциал слишком велик и не может быть полностью освоен и усвоен компаниями региона.
5. Новосибирск окрещен «самым загадочным» регионом, поскольку вся его работа сводилась к закрытым для посторонних обсуждениям, а ее итогом стала отправка предложений в Минобрнауки. Минус Новосибирска в том, что НОЦ рассматривается в прикладном ключе – как шаг в реализации «Академгородка 2.0». Создавать центр будут на базе НГУ с доминирующим влиянием СО РАН и научных институтов. Мягко говоря, есть сомнения в том, что заявка нормально проработана. Более того – другие вузы региона неактивным, например, в НГТУ вообще больше озабочены ребрендингом, ведь, по словам ректора Анатолия Батаева, параметры поддержки неизвестны, конкурс формально не объявлен, поэтому регионы и университеты готовятся к нему в «свободном порядке».
Вывод. Все формируемые НОЦ будут в достаточной степени уникальными, а их опыт впрямую вряд ли может быть напрямую пересенес на другие регионы. Опыт первой волны покажет ключевые факторы, на которые нужно обратить внимание. 15 НОЦ – вполне достаточно для 12 макрорегионов Стратегии пространственного развития и 8 федеральных округов. Научно-образовательные центры не будут являться единственными «точками прорыва» для регионов – есть еще научные центры, а также иные формы поддержки. Более того, «марочные» университеты, вокруг которых происходит «стягивание» научно-образовательно-технологических процессов в регионе и его экономике, будут продолжать получать поддержку.
НОЦ – это не только солидный грант, но и большая ответственность. А также тест на умение опережать «волну событий» в условиях «сжатия времени», о чем неустанно говорит президент Путин. В прорыв не уходят в момент публикации конкурсной документации – к этому моменту уже надо быть в пути. Или хотя бы стоять на пороге.