почему не стоит бояться кризиса в 2020 году

несмотря на то, что пандемия лишила всех нас контакта с людьми и размыла рабочее время на весь день (а у кого-то и откусила от выходных), массово сдвинула с места кукухи и встряхнула общество целиком, она сделала для айтишников одну очень важную хорошую штуку.

мир превратился в мир интровертов. люди стали проводить дома огромное количество времени, и как результат - выросла выручка всех gamedev и интернет-компаний, а некоторые, как например, Playrix, вышли в топы по миру.

всё ещё беспокоитесь, что будет сложно с повышением или новой работой?

посмотрите, что пишут о состоянии индустрии серьёзные ребятки вроде Fоrbes. или New York Times. или Newzoo.

сейчас момент, когда большинство уже более-менее приспособилось к новой жизни и потихоньку учится получать от нее хотя бы сравнимое количество удовольствия и общения, как было до пандемии.  релизы всё ещё откладываются, но чаще из-за нового поколения консолей (как это было с Cyberpunk 2077), а не из-за сложностей с бизнесом или ограничениями.

аналитики предполагают, что сейчас где-то на фоне идёт и заметный взлёт в VR, а от скачков курсов мировых валют предохраняет то, что многие компании в русскоязычном пространстве давно работают на международный рынок.

так что где-то и есть отрасль, которая меньше всех пострадала от пандемии, а то и укрепилась, это та отрасль, где вы уже работаете (или имеете все возможности это сделать). и эта тенденция будет только нарастать.

поэтому, позаботьтесь о себе, своем здоровье и ресурсах, и если хочется что-то изменить, смело идите вперёд 😎 а где страх - там и возможности, это нормально.

кого нанимают в тестировщики

тот случай, когда стоит высказаться. черт, если такое пишут на VC, как говорится, I might as well...

но сейчас не об этом.

кого нанимают в тестировщики. напишу одну часть этой статьи для всех QA, а другую - для их нанимающих менеджеров и других участников процесса найма.

ребят. вас нанимают, и вы нанимаетесь. выбор - двухсторонняя штука, и я буду это повторять всегда. и очень важно, чтобы ваше видение работы совпадало с теми, кто эту работу принимает, а ещё является вашим главным контактным лицом в команде. хорошо, что есть статьи в интернете и гугл. отлично, что есть нетворк. недавно одна специалистка по коммуникациям даже призналась, что после собеседования ждет будущих коллег у офиса и пытается вступить в разговор. задать вопросы, как относятся к болезням, что с декретом, отпусками. каковы будущие коллеги и дружная ли команда ее ожидает. в общем, всё, что её интересует больше всего, и это честно. хотелось бы, чтобы это было не нужно, но к сожалению, бывает не так.

ну а когда в 2020 году говорят, что тестировщики любят ломать, это работает не как реклама, а совсем даже наоборот.

или, например, противопоставляют программистов тестировщикам и учат не доверять кандидатам с самого старта. зачем ты пришел в качество, э? а? хочешь денег? знаем мы вас!

не надо так. ну или надо, но последствия будут... не очень. историю из жизни расскажу. когда мне первый раз дали возможность собрать команду, я знала, что путь может быть сложным, поэтому мне нужны самые мотивированные кандидаты, которые хотят работать только на таком проекте, как наш.

как можно проверить мотивацию? например, задать вопросы, во что человек предпочитает играть сам - решила я. ну и чтобы совсем убедиться, дала задание, которое предполагало много работы.

было совершенно точно, что будут такие, потому что жанр редкий для наших краев, а идея - как водится, крайне амбициозная. и точно - пришло около 80 резюме. я прокляла всё, пока разбирала их вручную, но одновременно это было чудом из чудес. как дейтинг, только лучше, потому что предстояло выбрать товарища, с которым мы пройдем любую жопу, и ошибиться было прям никак нельзя.

и точно так же, первая встреча имела значение, и было важно, получился ли контакт.

вот эти вещи - то, на что стоит обращать внимание, по моему скромному мнению. цели, средства, навыки, человек, контакт. а отбирать по принципу прошлого опыта и вот это вот "эти лучше, эти хуже" - это прошлый век и конвейер, if you ask me.

я уж даже не буду начинать о том, что менеджеры, которые идут в QA, чтобы зарабатывать больше, это какое-то другое измерение, и мы в нём не живём.

а живём мы в том, где тестирование - это исследование, и если вы выбираете работу по принципу заработка, то разочарование гарантировано.

cheers.

окей, и так как здесь таки честный блог, давайте посмотрим на другую сторону пандемии, которая усугубила побочки интеллектуальной работы в целом.

люди стали тревожными. стали хуже спать, стали более нервными, раздражительными, утомленными. те психологические проблемы, что были, усугубились.

кому-то стало легче, да, и это возможность подстроить образ жизни под ваш комфорт: сочетать удаленку с офисом, чтобы общения, людей и шума вокруг не было так много. чтобы реже болеть простудой, да и ковида избежать, по-хорошему.

что теперь важнее всего? навыки саморегуляции и самодисциплины. кто-то к этому быстро приспособился, а кто-то, как я, учился два месяца и больше. и пусть для меня идеальным выглядит подход Леночки, понимаю, что не все к нему готовы - на этот высший пилотаж могут уйти и годы, с привлечением психотерапии 🙃 есть, к чему стремиться.

из реалистичного же, например, у Алексея Савченко -- в прошлом опытного разработчика и биздева Epic games -- недавно вышел эфир про управление стрессом. там много полезного и есть советы, которые я совсем нигде ещё не слышала.

и всё-таки, с чего начать, если вы живой человек и хотите прям сейчас что-то поменять для себя к лучшему?

попробую здесь накидать чеклист.

🌟 старайтесь ориентироваться на себя, найти своё активное время и свои спады, не пытайтесь сломать всё под систему. вы на удаленке, можно пользоваться ее плюсами. лишний перерыв и душ - на самом деле не лишний. вы остаётесь в контексте.

часто за два-три активных часа можно сделать больше, чем за 8 часов переламывания себя в угоду графику.

🌟 если вы в найме и подстроить график сложно, подберите аргументы, почему ваша эффективность не поменялась и даже улучшилась, для своего начальства. для этого нужно понять метрики вашей производительности, которые руководству важны или те, важность которых вы можете доказать - они приносят измеримую пользу бизнесу.

🌟 если вам, наоборот, неуютно размывать рабочее время на весь день, договоритесь с собой на объемы, которые хотите уложить в определенные часы. садитесь за работу в эти часы, а по окончании - отодвигайте компьютер подальше. и да, везде верно говорят, что зонирование и переодевания работают на концентрацию. даже если у вас одна комната, можно найти угол, где вы занимаетесь своими задачами и диванчик, где вы отдыхаете.

🌟 не больше 4 часов рабочих созвонов в день. если работа не позволяет, смотрите пункт про аргументацию и переговоры с начальством. важно переключаться.

🌟 выделите время на отдых. специально и самостоятельно. столько-то часов в день ничегонеделанья, принятия ванн, чтения книжек, просмотра смешного сериала, зума с друзьями. просто гуляйте. если не замедляться, очень сложно становится понимать, как вы и что сейчас важно. и быть продуктивным тоже.

🌟 попробуйте употреблять меньше кофеина, начать готовить, завести домашние растения или животное, смотря на что хватает сил. социальная изоляция сделала особенно важными домашние ритуалы, эстетику и комфорт. дом - это больше не место, где огромный кусок времени вы спите и отдыхаете. это ещё и место, где вы развлекаетесь, работаете, живёте, общаетесь. хочется, чтобы оно давало немного разнообразия, за которое раньше отвечали выходы "в свет".

🌟 старые добрые техники расслабления и гигиена сна. у меня для этого есть приложение Calm, очень крутое. если сложно с английским для направленной медитации, то там много успокаивающих звуков и музыки для засыпания, и мягких будильников.

🌟 а что делать, если всё это не помогает, и вы не понимаете, почему? возможно, появились проблемы со здоровьем. а может, и нет. но базовый чекап у врачей ещё никому не мешал, а некоторые консультации сейчас можно получить и онлайн. по психологическому состоянию можно начать с самых простых тестов - шкала депрессии Бека и его же шкала тревожности. гуглятся очень легко.

🌟 если всё ещё непонятно, что не так, а что-то не так, поищите клинического психолога. почему клинического - они умеют разбираться в душевных проблемах и, хоть и не ставят диагнозы (это только для

психиатров), имеют достаточно квалификации, чтобы понять, какая вам нужна помощь. хороший сервис - psyalter.ru.

🌟 если на психолога мало денег или вы не разобрались, готовы ли к этому, здесь в telegram есть несколько каналов на тему, например прекрасный @psyvit. а в instagram вещает замечательная ashotovna_daily, у которой даже в сторис можно подпитаться и осознаться без смс 😃 её вебинары стоят копейки - 360р штука, а на живые семинары сейчас даже акция - два месяца стоят что-то там семь сотен рублей. и вдобавок вас пустят в чат моральной поддержки.

🌟 не сомневайтесь даже на минуточку, что забота о себе - это инвестиция. в ваше будущее, достижения и возможность ими наслаждаться.

напоследок опять личный опыт. я по своей традиции уже пару недель как смотрю рождественские фильмы и сериалы. помогает немного раскрасить реальность. рано? а что вы мне сделаете 😆 так вот, среди как под копирку счастливых лиц, ёлок и картонных историй про чудеса вышел прекрасный Dash & Lily. и он мне совершенно башню снёс. я посмотрела весь сезон разом и даже не поняла сначала, в чём дело, а расставаться было страшно сложно. через несколько дней решила -- нет сил, пересматриваю!

и начала въезжать. завязка: два тинейджера пишут друг другу в блокноте письма с заданиями "на слабо" в старомодно-стеснительной попытке узнать друг друга. но это не просто письма и рождественский флирт. шаг за шагом они учат друг друга способам заботы о себе 😌 как, разбив к чертовой бабушке трех снеговиков у центрального парка, дать волю своей злости. как не сойти с ума в торговом центре перед Рождеством. как поймать дзен, лепя японские пирожки mochi (listen to your mochi!).

как каждый день быть немножко лучше себя вчерашнего. не для того, чтобы чего-то достичь или с кем-то сровняться, а для того, чтобы узнать себя лучше. потому что в этом мире ничего не работает лично для нас, пока мы это не попробовали. как быть с чувствами, чтобы они не мешали жить. как выражать их не взрывами во все стороны, а осознанно и дозированно. как быть с булли? и каковы сами булли, почему они поступают так, как поступают. это только кусочек того важного и вечного, о чем говорит Dash & Lily. а в остальное время он ломает все шаблоны шаблонности новогоднего жанра 😃 пропадают кареты с тыквами, налёт депрессии борцует с праздником, а Золушка с похмелья тошнит в свою туфельку. всё идёт кувырком. и в то же время, невыразимо шикарные кадры, краски и операторская работа.

в общем, этот сериал делает всё то же, что делаю для вас я, здесь. он преподносит важное, полезное и смешное вместе и попеременно. и оттого он так резонирует ❤️

так что вот вам напоследок личная зимняя рекомендация 🎄🍕 Dash & Lily

тем временем, закончили консультацию с моим давним клиентом, болтаем 😌

присылайте вопросики и сомнения на тему моего QA-консалтинга, на самые интересные отвечу постом (анонимно, как обычно).

пишите в @qa_yashik_feedback_bot

лол, прикиньте. меня только что забанили в чатике "qa - русскоговорящее сообщество" якобы за флуд, пока я отвечала джуну на вопрос.

UPD: разбираемся, что случилось
UPD2: прошли сутки, создатель чата мне так и не ответила. мне очень не хочется, но придётся сделать вывод, что чат вот так жёстко устраняет конкурентов. будьте внимательны, когда даёте там ссылки.

​​окей, как только мы разобрались с требованиями, выбираем виды документации, которые будут нужны. вот вам тизер моей короткой заметки на эту тему, а сама заметка с картинками будет под катом.

завтра вернёмся к документации, а сегодня продолжаем нашумевшую серию про мобильные MMORPG от Саши с проекта Skylore 🧙🏻🙃

https://teletype.in/@br0wnale/8kHA7wYWR

​​документация, тестирование и тортики

придумала, как запилить вам длинную статью прямо на канале, без кликов по ссылкам. буду разбивать на небольшие посты с тегом #тестовая_документация

Часть 1. MVP / Vertical slice

давайте начнем с книжных определений.

MVP - minimum viable product, продукт с минимальным набором ключевых фич. то количество работы, которого достаточно, чтобы ваш взрывающий-рынок-продукт-мечты начался и вы могли проверять на нем гипотезы, получая обратную связь от пользователей. это может быть прототип, но визуально он должен выглядеть практически как конечный продукт.

Vertical slice - примерно то же самое, только для игр. и внутри будет ещё и тот набор видов окружения, примеров историй и других USP (уникальных продающих признаков), которые важны для вашего продукта.

продукт в этом состоянии нестабилен, всё может меняться в пределах недели и за один день, много документации ему только во вред - замучаетесь обновлять. скорее всего, сейчас мало кто в команде может принести для вашего приложения заметную пользу, кроме самых опытных бойцов.

что могут делать QA на этом этапе?

middle/senior ребята

- заниматься анализом технических требований на нестыковки, ошибки и логические дыры.

- создавать чеклисты для core-функциональности и happy path пользователя

- проверять продукт на самые выдающиеся функциональные проблемы.

-  убеждаться, что он взлетает на  ноуте, с которым вы поедете на конференцию

- анализировать рынок и конкурентов, давать фидбеки по возможным проблемам в качестве опытного игрока с большой насмотренностью

- организовывать и контролировать плейтесты, внутренние и внешние

junior-специалисты

- помогать старшим на всех этапах под супервизией

- осваиваться с продуктом и конкурентами для насмотренности

- изучать документацию

ваши основные друзья-документы сейчас: чеклисты и майндмапы

а ещё исследовательское тестирование и стикеры для пользовательских сценариев (некоторые предпочитают Miro).