нууу. с эстимациями или без - всякие диаграммы ганта и прочие роадмапы делать надо. Ну то есть если ты лид команды скажем или там деливери менеджер какой то от этого не уйти. Всей команде в этом учавствовать не особо надо. Но "экспектейшенами" управлять надо, там есть целая вериница стэйкхолдеров обычно которым "это очень интересно".
Большую часть работы могли бы делать менеджеры, если у вас разброс задач не сильно большой. Ну то есть если условно "один айтем бэклога занимает от 1-ого дня до 1-ого месяца" то сорян делай эстимации. Если вы дробите все, если "новые идеи" сначала попадают в бэклог а уже потом приоритизируются а не "пытаемся сделать как можно больше и делаем скоуп крип", то есть если одна задача это 1-5 дней - то оч много всего может происходить тупо за счет мат статистики без необходимости напрягать вас сильно. Во всяком случае требовать оценку в часах это тупо.
Один из аргументов который "иногда" работает - ты когда оцениваешь задачу в часах - это часы чего? сколько конкретно ты будешь делать задачу? сколько QA будет ее проверять? Сколько разработчики будут багфиксы делать? А сколько она будет лежать и ждать "слещующего этапа"? "А какая вам разница сколько мы делаем задачу если деливери всеравно раз в спринт?"
Однако какие-то оч хайлевл эстимации сложности задачи полезны так как это помогает с приоритизацией. Всякие скрам покеры и прочее - выкидывай к херам. бесполезная трата времени. Оно не про оценку деливериблс и не про "все поняли требования". Просто лид может проходиться и выставлять t-short size эстимации что бы понимать какие вещи дробить еще надо а какие может быть "стоит отложить ибо есть вещи похожей важности но проще"