AP
да что не так с шириной колеи? Правда, в мире целых два стандарта ширины колеи
Size: a a a
2019 October 25
KG
даже анекдот есть про разницу в ширине колеи )
VA
Вот тут появляется г-н Архитектор
У архитектора и у команды разные расшифровки г-н
DK
У архитектора и у команды разные расшифровки г-н
KG
бристольская шкала архитектуры да
AS
У архитектора и у команды разные расшифровки г-н
Это уже от архитектора зависит
AP
Вот видите, как многое зависит от архитектора!
KG
словарь надо на проекте
KG
что б все знали что г-н а кто г-н
AP
словарь надо на проекте
Чтобы им бить людей?
KG
Чтобы им бить людей?
подпирали прод чтоб не падал
PD
Почему это нельзя сделать без платформенной команды?
Потому что кто-то должен потратить ресурс на сравнение fluentbit и nsyslog. А то опять сплошной logstash в нагруженных системах будет
AS
То есть продуктовая команда это безответственные джуны, которые данный вопрос не может поднять? Ну если так, то все остальное будет такого же качества.
RT
увы, такое я время от времени наблюдаю.
У каждого продукта есть бюджет, а есть общая технологическая инфраструктура.
Чтобы сделать что-то инфраструктурное надо потратиться из бюджета продукта.
Вот PO сидят и ждут, пока нужное сделает кто-то другой, то есть возьмет расходы в свой бюджет.
Эта игра может продолжаться долго.
У каждого продукта есть бюджет, а есть общая технологическая инфраструктура.
Чтобы сделать что-то инфраструктурное надо потратиться из бюджета продукта.
Вот PO сидят и ждут, пока нужное сделает кто-то другой, то есть возьмет расходы в свой бюджет.
Эта игра может продолжаться долго.
RT
в такой ситуации уже и вправда проще выделить некий бюджет ИТ “на инфраструктуру” и делать нужное отдельной командой
AS
увы, такое я время от времени наблюдаю.
У каждого продукта есть бюджет, а есть общая технологическая инфраструктура.
Чтобы сделать что-то инфраструктурное надо потратиться из бюджета продукта.
Вот PO сидят и ждут, пока нужное сделает кто-то другой, то есть возьмет расходы в свой бюджет.
Эта игра может продолжаться долго.
У каждого продукта есть бюджет, а есть общая технологическая инфраструктура.
Чтобы сделать что-то инфраструктурное надо потратиться из бюджета продукта.
Вот PO сидят и ждут, пока нужное сделает кто-то другой, то есть возьмет расходы в свой бюджет.
Эта игра может продолжаться долго.
Scrum Master вместе с Архитектором должны обрабатывать PO и менеджмент. Тут налицо решение одной организационной и культурной проблемы с помощью какого-то организационно-технического решения. Вместо того, чтобы бороться с реальной проблемой
DD
Scrum Master вместе с Архитектором должны обрабатывать PO и менеджмент. Тут налицо решение одной организационной и культурной проблемы с помощью какого-то организационно-технического решения. Вместо того, чтобы бороться с реальной проблемой
Зачем их 2
KG
потому что они разные
AS
Dmitrii Dima
Зачем их 2
Архитектор, может быть один на несколько команд и его ответственность технологическое развитие. А Scrum Master обычно один на команду и это его роль в защите интересов команды перед PO и менеджментом