AP
да наберётся с лихвой. АТК не вижу в списке, мэйла с яндексом, да много кого
назовите не софтверную из первой десятки? Двадцатки? ;)
У меня только с 16-м пунктом вопрос, с ними не приходилось работать
Size: a a a
2019 October 25
d
Epam, luxsoft не русские)
KG
архитектор должен знать столько про технологии что бы ему никто не мог голову задурить
AP
архитектор должен знать столько про технологии что бы ему никто не мог голову задурить
Вот, да, это основное применение знаний из прошлого)
VA
Вот, да, это основное применение знаний из прошлого)
А нужны ещё знания из будущего
PD
А опытная команда разработки не может это все сделать (спроектировать систему, разбить на компоненты)? Это к вопросу нужен ли архитектор
Так архитектор тоже часть команды. А вот если проект совсем большой, то там уже нужны архитектурные команды (
Но часто архитектор - это про волю, в командах это редкость
Но часто архитектор - это про волю, в командах это редкость
AK
архитектор должен знать столько про технологии что бы ему никто не мог голову задурить
Лол, потом приходят к тебе "архитекторы" и начинается, "что вы мне голову морочите, как у вас приложение будет запускаться без апликейшн сервера?!"
AS
Так архитектор тоже часть команды. А вот если проект совсем большой, то там уже нужны архитектурные команды (
Но часто архитектор - это про волю, в командах это редкость
Но часто архитектор - это про волю, в командах это редкость
Архитектурные команды или архитектурный комьюнити? В чем отличие архитектора от разработчика внутри команды, кроме лычки на погонах?
VA
Лол, потом приходят к тебе "архитекторы" и начинается, "что вы мне голову морочите, как у вас приложение будет запускаться без апликейшн сервера?!"
И как же, интересно знать?!
GK
Лол, потом приходят к тебе "архитекторы" и начинается, "что вы мне голову морочите, как у вас приложение будет запускаться без апликейшн сервера?!"
Ну и хорошо, объясните. Не можете объяснить, значит сами не очень понимаете
PD
Архитектурные команды или архитектурный комьюнити? В чем отличие архитектора от разработчика внутри команды, кроме лычки на погонах?
Во всех компаниях по разному. Но я не видел ситуации, когда ответственность за архитектуру была на команде целиком.
AS
Лол, потом приходят к тебе "архитекторы" и начинается, "что вы мне голову морочите, как у вас приложение будет запускаться без апликейшн сервера?!"
Сначала без app-сервера, а потом (о, ужас!) без хоста...
PD
Архитектор - это же роль (набор ролей). Она на должности по разному проецируется.
GK
Часто новые штуки берут в проекты только чтобы их пощупать, без учёта рисков (resume driven development). Нужно чётко понимать, зачем та или иная технология в действительности нужна и уметь это объяснять. И больше того, желательно понимать какие есть альтернативы и почему этот выбор лучший.
AP
можно два непятничных вопроса?
1) Используются ли в нетелекоме Operations Map (аналог eTOM)?
2) Как их принято называть?
1) Используются ли в нетелекоме Operations Map (аналог eTOM)?
2) Как их принято называть?
И всё же, может кто подскажет?
EN
И всё же, может кто подскажет?
Звать их референтные модели. Куча их
GK
Кто в команде объясняет бизнесу и руководству, зачем нужен тот или иной покемон в стеке, и почему этот покемон лучше других покемонов, тот и архитектор.
AS
Часто новые штуки берут в проекты только чтобы их пощупать, без учёта рисков (resume driven development). Нужно чётко понимать, зачем та или иная технология в действительности нужна и уметь это объяснять. И больше того, желательно понимать какие есть альтернативы и почему этот выбор лучший.
Ну с одной стороны да, с другой стороны, если бы людям запрещали экспериментировать, то они бы до сих пор с каменными топорами бегали. Нужен здоровый баланс. Очень сильно зависит от зрелости и планов самого бизнеса
AS
Кто в команде объясняет бизнесу и руководству, зачем нужен тот или иной покемон в стеке, и почему этот покемон лучше других покемонов, тот и архитектор.
Уже ближе. Собственно я и утверждаю, что архитектор от разработчика в первую очередь отличается уровнем развития коммуникационных навыков и лидерских качеств.
GK
Ну с одной стороны да, с другой стороны, если бы людям запрещали экспериментировать, то они бы до сих пор с каменными топорами бегали. Нужен здоровый баланс. Очень сильно зависит от зрелости и планов самого бизнеса
Конечно, а для достижения баланса нужен опыт. И нужно чётко понимать, когда баланс нарушен, и если нарушен, с какой целью и какие есть риски.