Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 October 20

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Практически все «единороги» начались как стартап и ими же остались. Цифровые компании просто не могут себе позволить тратить слишком много на то, что напрямую не создаёт ценности для клиента. Тут работает принцип скальпеля Окама - если это можно автоматизировать или вообще отказаться, то это так и надо делать. В итоге никаких проектных офисов, операционных департаментов, служб главного архитектора, безопасников оторванных от процесса и прочих источники потерь.
P.S.: Хотя я понимаю, что «у общества, где нет цветовой дифференциации штанов, нет цели»
Эмм... я вот работал в весьма крупных IT-компаниях, и там 70% ценности - это операционная деяетельность, которая называется Поддержка решений клиента. Вы видимо про ту часть, которая живёт за счёт сбыта на частном рынке, где претензии пользователей рассматриваются  только после некоторого количества жалоб или явного изменения прибыли за счёт ПРОДАЖ. Т.е. прямого сбыта. Сбыт в структуре прибыли стабильной компании ориентированной на удовлетворение потребности занимает до 30%. Если это не продажная компания конечно. 70% - это поддержка и доработки. Ещё до 10% - это утилизация и вывод из эксплуатации своего решения.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
А вообще при стабильном рынке продажи - 10% от оборота, если мне память не изменяет. Я имею в виду новые экземпляры продуктов какой-то версии конечно.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Эмм... я вот работал в весьма крупных IT-компаниях, и там 70% ценности - это операционная деяетельность, которая называется Поддержка решений клиента. Вы видимо про ту часть, которая живёт за счёт сбыта на частном рынке, где претензии пользователей рассматриваются  только после некоторого количества жалоб или явного изменения прибыли за счёт ПРОДАЖ. Т.е. прямого сбыта. Сбыт в структуре прибыли стабильной компании ориентированной на удовлетворение потребности занимает до 30%. Если это не продажная компания конечно. 70% - это поддержка и доработки. Ещё до 10% - это утилизация и вывод из эксплуатации своего решения.
Вы привели пример классической компании-интегратора. Данная бизнес-модель постепенно меняется в сторону комодизации. То есть вместо специфического сервиса - стандартный, желательно облачный, а доработка в основном силами клиента. И здесь основной доход это гарантированные платежи за используемый сервис.
Понятие стабильности вообще относительное. То что стабильно сейчас при текущих темпах изменений через 3 года может оказаться глубоко убыточным.
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Вы привели пример классической компании-интегратора. Данная бизнес-модель постепенно меняется в сторону комодизации. То есть вместо специфического сервиса - стандартный, желательно облачный, а доработка в основном силами клиента. И здесь основной доход это гарантированные платежи за используемый сервис.
Понятие стабильности вообще относительное. То что стабильно сейчас при текущих темпах изменений через 3 года может оказаться глубоко убыточным.
Я не очень представляю себе это где-то в госухе...
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Вы привели пример классической компании-интегратора. Данная бизнес-модель постепенно меняется в сторону комодизации. То есть вместо специфического сервиса - стандартный, желательно облачный, а доработка в основном силами клиента. И здесь основной доход это гарантированные платежи за используемый сервис.
Понятие стабильности вообще относительное. То что стабильно сейчас при текущих темпах изменений через 3 года может оказаться глубоко убыточным.
Да, мне известно, что риски разработки новых фич пытаются перенести на клиента. Но вы путаете здесь рынки. Рынок решений для компаний разработчиков, проектных организаций и т.п. априорно будет рынком сопровождения в связи с отсутствием доверия между продавцом и покупателем решения в больших бизнесах.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Ни БП, ни правительства, ни военные, ни наркобароны... никто не будет выдавать свои данные "в облако" в здравом уме. Слишком высоки риски.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
Я не очень представляю себе это где-то в госухе...
Госуха это вообще отдельный мир никак не связанный с эффективностью, стартапами. Он существует пока есть бюджет, который можно пилить. Госэкономика вообще крайне неустойчивая вещь, неэффективность заложенная в ней рано или поздно приведёт к краху.
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Госуха это вообще отдельный мир никак не связанный с эффективностью, стартапами. Он существует пока есть бюджет, который можно пилить. Госэкономика вообще крайне неустойчивая вещь, неэффективность заложенная в ней рано или поздно приведёт к краху.
Зато очень связанная с компаниями-интеграторами
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Госуха это вообще отдельный мир никак не связанный с эффективностью, стартапами. Он существует пока есть бюджет, который можно пилить. Госэкономика вообще крайне неустойчивая вещь, неэффективность заложенная в ней рано или поздно приведёт к краху.
Если "государство" в вашей модели априорный паразит на теле общества, с которым оно вынуждено мириться.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Если "государство" в вашей модели априорный паразит на теле общества, с которым оно вынуждено мириться.
Ну вот приехали :) Государство, как сказал Валерий Соловей, это «оседлый бандит». То есть структуры исторически возникшие для обеспечения коллективной безопасности более выгодные, чем обслуживание банд-кочевников. Ответственность государства, это регуляция и монополия на насилие. Все остальное государство делает крайне неэффективно. В той же Швеции 50% публичных школ - частные. Я уже не говорю про обычный бизнес.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Ну вот приехали :) Государство, как сказал Валерий Соловей, это «оседлый бандит». То есть структуры исторически возникшие для обеспечения коллективной безопасности более выгодные, чем обслуживание банд-кочевников. Ответственность государства, это регуляция и монополия на насилие. Все остальное государство делает крайне неэффективно. В той же Швеции 50% публичных школ - частные. Я уже не говорю про обычный бизнес.
Есть разные модели государства. Рекомендую учить историю или переходить в личку. Хотя по своей сути второй по важности кусок государства - это управление данными и информационные технологии.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Есть разные модели государства. Рекомендую учить историю или переходить в личку. Хотя по своей сути второй по важности кусок государства - это управление данными и информационные технологии.
Отсыл в историю непонятен. Я имел в виду ссылку ниже. Про данные и ИТ вообще неясно о чем Вы, аргументируйте, пожалуйста. https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Теория_осёдлого_бандита
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Долго и вне рамок данного чата.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Неясна часть с данными и ИТ в первую очередь. Какое отношение к этому имеет государство?
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Государство, как социальная структура, есть естественный монополист в области целеполагания и критериев успешности его граждан. Способность вовлекать граждан в деятельность по поддержке государства определяется рядом факторов, ключевым из которых является осведомлённость граждан о целях государства, критериях успешности и договорённостях о запретных способах достижения критериев успешности.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Т.е. ГОСУДАРСТВО  - это ВСЕ люди, объединённые некотрым множеством целей, на территории. Если очень коротко.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Плюс культура конечно же.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
В вашей полемике подменено значение слова "государства" как образования в границах с .... Совокупностью граждан государства, выполняющих функции регуляторов государственных интересов.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Очень точно это отражено в выражении "Правительство и народ России - два отдельных государства".
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Дальше здесь разводить эту тему считаю излишней.
источник